| 主講老師： | 周希奇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 人力資源（Human Resources，簡稱HR）即人事，最廣泛定義是指人力資源管理工作，包含六大模塊：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系等。多用于公司的人事部門。也是公司的一個重要的職位。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-16 15:15 |
課程導入
一、團隊組建（選）：管理者的團隊定義與成員招募
1、內容要點
（1）管理者是半個HR
（2）外部招聘面試技巧
（3）內部人才招募技巧
（4）關鍵人才的招募要點
2、世界咖啡：團隊到底需要什么樣的人？
二、團隊成長（育）：管理者的團隊發展與部屬培養
1、內容要點
（1）員工培養的三種方法
（2）部門學習計劃制定
（3）新員工的有效培養
（4）GROW員工輔導技巧
2、世界咖啡：如何幫助下屬獲得成長與發展？
三、團隊輔導（用）：管理者的績效管理與工作指導
1、內容要點
（1）績效指標的設定與優化
（2）績效的考核執行
（3）績效的面談與反饋
（4）基于績效指導的七步法
2、世界咖啡：管理者在績效管理中的角色與職責?
四、團隊激勵（留）：管理者的團隊激勵與優才留用
1、內容要點
（1）員工管理的四個策略
（2）員工激勵的八個法則
（3）員工激勵表揚的七步法
（4）為夢想而奮斗
2、世界咖啡：如何有效的激勵員工？
課程結語
京公網安備 11011502001314號
