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      新員工導師培養研討班

      主講老師: 周希奇 周希奇

      主講師資:周希奇

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 教師培訓計劃(Training the Teacher Trainers)是以應對多元文化為背景的對教師培訓者的培訓。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-16 15:30


      課程說明

      1、由周希奇老師研發的特有課程,并由周老師親自講授;

      2、已成功為TCL集團中國工商銀行、廣東機場集團、中國移動、太平財險等企業提供定制內訓課程服務。 

      課程時間

      2天(上午9:00-12:00,下午1:30-17:00

      課程對象

      新員工導師。

      課程特色

      1本課程集研討、精講、共創于一起,融合世界咖啡館學習方法,教會大家成為一名卓越的新員工導師

      2、本課程人數限額36人,6個人一組,共計6組。

      課程綱要

      課程導入

      相互認知與融

      一、世界咖啡館第1輪

      1、團隊共創:新員工的特征有哪些?

      2、分享內容:

      1)年輕人與互聯網

      2)年輕人的需求

      3)年輕人的夢想

      4)年輕人是未來

      5)向年輕人學習

      二、世界咖啡館第2輪

      1、團隊共創:新員工導師的工作內容是什么?

      2、分享內容:

      1)新員工導師的定位與價值

      2)新員工導師的三個誤區

      3)新員工導師的傳道

      4)新員工導師的授業

      5)新員工導師的解惑

      三、世界咖啡館第3輪

      1、團隊共創:如何成為優秀的新員工導師?

      2、分享內容:

      1)補方為圓

      2)永遠說Yes

      3)讓自己變的可替代

      4)幫助新員工創造機會

      5)新員工導師修煉之:建立信任

      6)新員工導師修煉之:換位思考

      7)新員工導師修煉之:對事不對人

      8)新員工導師修煉之:選擇適當的方式

      9)新員工導師修煉之:堅持原則

      四、世界咖啡館第4輪

      1、團隊共創:和新員工輔導溝通的障礙與困惑有哪些?

      2、分享內容:

      1)支配型的溝通風格解析

      2)分析型的溝通風格解析

      3)和藹型的溝通風格解析

      4)表現型的溝通風格解析

      5)隨需而變的新員工導師

      五、世界咖啡館第5輪

      1、團隊共創:如何高效開展新員工導師工作?

      2、分享內容:

      1)新員工導師的分工技巧

      2)新員工導師的表揚技巧

      3)新員工導師的批評技巧

      六、世界咖啡館第6輪

      1、團隊共創:我們的行動計劃是什么?

      2、個人填寫學習行動計劃表

      小組匯談

      課程結語

      (說明:世界咖啡館的研討安排僅供參考,可能根據課程現場實際情況進行局部調整)


       
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