主講老師: | 周希奇 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 教師培訓計劃(Training the Teacher Trainers)是以應對多元文化為背景的對教師培訓者的培訓。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-16 15:30 |
課程說明
1、由周希奇老師研發的特有課程,并由周老師親自講授;
2、已成功為TCL集團、中國工商銀行、廣東機場集團、中國移動、太平財險等企業提供定制內訓課程服務。
課程時間
2天(上午9:00-12:00,下午1:30-17:00)
課程對象
新員工導師。
課程特色
1、本課程集研討、精講、共創于一起,融合世界咖啡館學習方法,教會大家成為一名卓越的新員工導師。
2、本課程人數限額36人,6個人一組,共計6組。
課程綱要
課程導入
相互認知與融合
一、世界咖啡館第1輪
1、團隊共創:新員工的特征有哪些?
2、分享內容:
(1)年輕人與互聯網
(2)年輕人的需求
(3)年輕人的夢想
(4)年輕人是未來
(5)向年輕人學習
二、世界咖啡館第2輪
1、團隊共創:新員工導師的工作內容是什么?
2、分享內容:
(1)新員工導師的定位與價值
(2)新員工導師的三個誤區
(3)新員工導師的傳道
(4)新員工導師的授業
(5)新員工導師的解惑
三、世界咖啡館第3輪
1、團隊共創:如何成為優秀的新員工導師?
2、分享內容:
(1)補方為圓
(2)永遠說Yes
(3)讓自己變的可替代
(4)幫助新員工創造機會
(5)新員工導師修煉之:建立信任
(6)新員工導師修煉之:換位思考
(7)新員工導師修煉之:對事不對人
(8)新員工導師修煉之:選擇適當的方式
(9)新員工導師修煉之:堅持原則
四、世界咖啡館第4輪
1、團隊共創:和新員工輔導溝通的障礙與困惑有哪些?
2、分享內容:
(1)支配型的溝通風格解析
(2)分析型的溝通風格解析
(3)和藹型的溝通風格解析
(4)表現型的溝通風格解析
(5)隨需而變的新員工導師
五、世界咖啡館第5輪
1、團隊共創:如何高效開展新員工導師工作?
2、分享內容:
(1)新員工導師的分工技巧
(2)新員工導師的表揚技巧
(3)新員工導師的批評技巧
六、世界咖啡館第6輪
1、團隊共創:我們的行動計劃是什么?
2、個人填寫學習行動計劃表
小組匯談
課程結語
(說明:世界咖啡館的研討安排僅供參考,可能根據課程現場實際情況進行局部調整)
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