| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理（Safety Management）是指國家或企事業單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經濟、教育 和科學技術手段等，協調社會經濟發展與安全生產的 關系，處理國民經濟各部門、各社會集團和個人有關安全問題的相互關系。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-15 16:36 |
課程概述：
隨著對安全的關注度提高及國家立法不斷健全，安全管理（安全）工作在企業中的意義
越來越大！
再完美的工具，是需要人去執行的！員工是否能主動參與安全管理，往往取決于管理者
的關注，因此形成完整的安全管理與領導力體系，舉足輕重。
“一崗雙責”不是一個口號，強調了各級管理者和安全管理人員各有各的職責，各有各
的擔當。因此，如何推動各級管理者參與到安全環管理中來，并有效開展安全管理，是一項
必須且有難度有技巧的工作。
本次課程，不僅講解現場安全管理的各項必要工具，提升各級管理人員的專業度。同時
通過系統的訓練讓各級管理者提高安全管理的意愿，防范安全事故，降低企業運行安全風險。
授課對象： 班組長、工位長、車間主管、安全員等管理者、即將成為基層管理人員的班組
骨干等
課程大綱：
主題一：安全責任與管理意識提升
1. 生產經營單位主要班組長、安全人員的核心職責
案例：江蘇響水事故案例啟示
案例：昆山漢鼎事故案例啟示（從董事長到安全員全部被刑拘）
案例：昆山中榮事故安全企業
2. 安全生產責任制原文解讀
3. 政策解讀：危害生產安全刑事案件適用法律的若干問題的解釋
4. 班組長、安全員安全職責解讀
5. 班組長、安全員在職業健康安全以及消防管理方面的職責解讀
主題二：作業現場典型事故案例分析
案例：事故是如何發生的
1. 軌跡交叉理論詳解
圖片案例：這不就是個小隱患嗎？
2. 海因里希法則的事故管理啟示
3. 危險源與隱患的關系
4. 典型事故案例的分析
機械傷害事故
高處墜落事故
觸電事故
化學品灼傷事故
特種設備事故
火災事故…
5. 墨菲定律的管理啟示
主題三：消防安全隱患找茬
1. 變配電室安全隱患找茬
2. 配電柜安全隱患找茬
3. 電器工具安全隱含找茬
4. 用電安全隱患找茬
5. 消防器材、設施安全隱患找茬
主題四：安全管理的四大核心
1. 制定規程-讓員工有規可依
標準作業指導書的制定
警示標識的正確打開方式
2. 提供培訓-讓員工有規會依
3. 監督檢查-讓員工有會必依
4. 應急管理-讓應急有章可循
案例：火災事故應急管理啟示
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