課程目標

1. 理解企業管理過程中環保的最新動態

2. 安全管理意識的提升和對待安全的態度轉變

3. 理解三大管理體系的本質和管理內容

4. 理解ISO45001:2018的管理框架

5. 認知管理者的領導力模型

6. 認知管理的四大職能

7. 成為一名具有領導力的EHS管理者

授課天數：0.5天，6小時/天

學員對象：總裁以及董事長、企業的中高層管理人員等。

授課方式： 

A. 互動激勵，善于激發和點撥，引發學員思考和參與，產生共鳴；

B. 經典案例，視頻圖示，沙盤演練、角色扮演、小組討論；

C. 課前評測預習，課堂學習感悟，課后追蹤回顧。

課程大綱

第一節、中國生態環境保護成效以及環保動態

· 污染治理方面的努力

· 《環境保護法》及四個配套辦法簡介

· 生態執法督察日益嚴格

· 中華人民共和國環境保護稅法

· 兩高司法解釋環保行業步入3.0階段——綠色發展

· 環資審判：護航美麗中國新征程

· 關于進一步規范適用環境行政處罰自由裁量權的指導意見

· 習近平生態文明思想

第二節、“安全第一”不能只是口號

· 什么叫安全

· “安全第一”不能只是口號

· 事故的后果比你想象的要大

· 《安全生產法》簡介

· 《安全生產領域改革發展的意見》

· EHS管理提升的迫切性

第三節、EHS管理能力提升

· ISO系列標準是一劑良好的中藥

· ISO9001，ISO14001以及ISO45001在管理什么

· ISO45001的體系框架和本質

· 危險源管理

· 設置一個SMART-V的目標

· 運行控制

· 應急準備和響應

第四節、做一名具有領導力的EHS管理者

· 領導力模型

· 管理的四大職能

· 不同層級應該把更多的時間花費在哪項職能

· 做一個具有EHS領導力的EHS管理者