| 主講老師： | 趙懷軍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 安全管理（Safety Management）是指國家或企事業單位安全部門的基本職能。它運用行政、法律、經濟、教育 和科學技術手段等，協調社會經濟發展與安全生產的 關系，處理國民經濟各部門、各社會集團和個人有關安全問題的相互關系 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-15 14:40 |
課程背景：
ISO14001:2015已經于2015年9月正式發布，本次改版有比較大的變化，特別是新版在6.1條明確要求應該確定與環境因素（見 6.1.2）、合規義務（見 6.1.3）、4.1 和 4.2 中識別的其他問題和要求相關的需要應對的風險和機遇，以：
——確保環境管理體系能夠實現其預期結果；
——預防或減少不期望的影響，包括外部環境狀況對組織的潛在影響；
——實現持續改進。
據我們調研發現，許多企業管理人員不知道如何確定風險和機遇，不清楚使用哪種工具能既簡便又專業的確定企業需要應對的風險和機遇？本著專業好用的原則，趙懷軍老師特開發此課程，讓您輕松掌握如何識別企業的環境風險和機遇，結合趙老師自己開發的環境因素識別工具，專業、快速和全面的識別過程的風險和機遇，評價風險和機遇，管理風險和機遇。
課程收益：
1、清楚理解風險和機遇的概念和管理思路；
2、能利用SWOT工具，識別企業環境風險和機遇；
3、能專業、快速和全面的識別過程的風險和機遇；
4、學會分析、評價風險和機遇的思路和方法；
5、學會應對風險和機遇的基本準則，有效的管理風險。
授課天數：1-2天，6小時/天
學員對象：總經理，EHS管理人員，公司各級管理人員，EHS推行小組成員等。
授課方式：
A.啟發互動式教學，課堂演講，圖片示例，現場練習，學員易于感悟，接受并改善；
B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強，利用經典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變。
課程模型：
課程大綱
第一講：風險管理和ISO31000:2009簡介
· 幾個名詞術語
o 風險 risk
o 風險和機遇 risks and opportunities
o 合規義務 compliance obligations
o 組織環境 context of the organization(GB/T 19000-2016)
· ISO31000:2009簡介
· 風險管理原則
· 風險管理過程圖
第二講：企業環境風險和機遇識別和評估—SWOT實戰介紹
一、ISO14001:2015中有關風險和機遇管理的條款（識別）
· ISO14001:2015 改版簡介
· 6.1.1 總則（風險和機遇的確定）
· 4.1 理解組織及其所處的環境
· 4.2 理解相關方的需求和期望
· 6.1.2 環境因素
· 6.1.3 合規義務
二、SWOT實戰
· SWOT介紹
· SWOT實例
· 小練習—公司環境風險識別（SWOT＆Brainstorming）
· 風險和機遇分析
· 風險評估
第三講：環境因素識別和評估—環境因素識別和評估實戰
· 趙老師開發的過程輸出法環境因素識別介紹
· 一般企業的環境管理過程
· 環境因素識別方法實戰
· 環境因素評價
第四講：風險和機遇管理
一、ISO14001:2015中風險和機遇管理條款（管理措施）
· 6.1.4 （應對風險和機遇）措施的策劃
· 8.1 運行策劃和控制
· 6.2目標管理
· 8.2 應急準備和響應
二、其他管理措施和思路
Q&A
京公網安備 11011502001314號
