| 主講老師： | 萬盛蘭 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-12 11:12 |
【課程特點】：
模擬經營 訓戰結合
課程采用經營模擬沙盤為管理者創造深刻的體驗，然后在講師的帶領下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統培訓很難實現的培訓效果
體驗反思 從知到悟
課程中培訓師將給予游戲中發生的必然及偶然事件，進行多個問題的提問，能夠帶領學員從游戲中的具象，抽離出背后的規律，并在工作中加以運用，學習認知非常深刻。
管理測評 感知差距
本課程已經有700+場次的訓練數據，經營模擬沙盤結束之后，學員可以通過數據對比，體驗卓越的管理模式。
系統設計 結構嚴謹
與傳統的沙盤化課程對比，本課程提供非常清晰及完整知識架構，在很大程度上改善了傳統游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。
【課程大綱】：
Moment-1 掌控局面 準確決策
掌控局面的四個領導行為
全局思維的角度與邏輯
從盲目行動到管理者的克制
選擇決策風格
Moment-2全面規劃 人事匹配
厘清目標
規劃業務
人事匹配：任務分析、人員分析、核心原則
Moment-3資源整合 促動合作
合作的意義
資源整合的三項原則：和必共贏、創造合作、探尋方案
Moment-4正念引導 創新解難
創新從容錯開始
團隊創新的思維及切入點
團隊創新所需的領導風格
Moment-5復盤結果 優化流程
重新定義經營模擬沙盤運營流程
用“輕世界咖啡”開拓認知邊界
課程總結與回顧
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