| 主講老師： | 屠建清 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務泛指財務活動和財務關系。前者指企業在生產過程中涉及資金的活動，表明財務的形式特征；后者指財務活動中企業和各方面的經濟關系，揭示財務的內容本質。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-09 14:45 |
導 入 行政事業單位管理者必備的十大實施理念
第一講 行政事業單位預算績效評價體系的構建
一、預算績效評價的原則和依據
二、預算績效評價的對象和內容
三、預算績效評價的績效目標與指標
四、預算績效評價的標準與方法
五、預算績效評價的工作組織與程序
案例 某行政事業單位構建預算績效評價體系的做法
▲本講互動與答疑
第二講 行政事業單位預算績效評價
一、行政事業單位預算績效評價的措施
（一）加強對預算績效評價的重視
（二）構建健全的評價機制
（三）提升預算績效評價工作效率
二、行政事業單位預算績效評價工作程序
三、基于海洋經濟、道路工程、公園整治案例預算績效評價實操
案例一 海洋經濟發展引導資金項目績效評價指標表
案例二 道路工程項目財政支出績效評價評分表
案例三 公園整治工程項目績效評價指標
▲本講互動與答疑
第三講 全面互動答疑與課程總結
時長：0.5天
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