《國有房產租賃與資產管理實務》提綱

課程背景：

國有房產出租與資產管理是財務管理的重點之一，固定資產是企業重要的生產力要素之一，是企業賴以生存的物質基礎，是企業產生效益的源泉，固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力，關系到企業的運營與發展。

如何進一步規范管理國有房產出租和資產管理，是國有企業和行政事業單位面臨的重大課題。

課程收益： 

（1）掌握國有房產出租與資產管理政策要點；

（2）掌握《企業國有資產交易監督管理辦法》的應用；

（3）掌握國有房產租賃管理技能；

（4）掌握國有資產管理技能。

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：國有企業、行政事業單位資產管理、財務會計等崗位和相關中高層

授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結

課程內容：

第一講  國有房產出租與資產管理政策要點

一、《國有資產出租管理辦法》要點

二、《行政單位國有資產出租出借管理辦法》要點

第二講 《企業國有資產交易監督管理辦法》解讀與應用

一、明確國有資產交易行為

二、明確增資及資產轉讓應當進場交易《辦法》

三、首次提出了增資擴股的審批權限、交易流程及定價原則

四、首次明確轉讓方為多家國有股東共同持股的企業的產權轉讓審批權限

五、明確國有資產交易信息預披露和正式披露相結合的原則

六、企業國有產權轉讓、增資應當對產權轉讓方案或增資方案出具法律意見書

第三講  國有房產租賃管理

一、租賃合同管理

二、合同登記備案業務流程

（一）提出申請

（二）受理審核

（三）核準和辦結

（四）立卷歸檔

二、合同變更管理

三、合同終止辦理

四、合同撤銷辦理

案例  某行政事業單位國有房產出租的管理

第四講  國有資產管理概述

一、事業單位國有資產的涵蓋內容

二、事業單位國有資產管理的主要任務

三、國有資產管理原則

四、國有資產管理存在的問題

五、管理改進

第五講  資產配置及使用

一、資產配置

二、行政事業單位資產配置原則

三、資產的使用

四、資產處置

第六講  產權登記與產權糾紛處理

一、產權登記概述

二、事業單位國有資產產權登記的內容主要包括：
三、事業單位應當按照以下規定進行國有資產產權登記

第七講  資產評估與資產清查
一、國有資產的評估

二、國有資產的清查

第八講  資產信息管理與報告和監督檢查與法律責任

一、資產信息管理與報告
二、監督檢查

三、法律責任

第九講  資產全生命周期管理概述

一、資產全生命周期管理的含義
二、資產全生命周期管理的特征

三、固定資產的分類  

四、固定資產的確認與計量

五、固定資產實物管理流程

第十講  建立資產的全生命周期管理體系

一、利用科學的設計原則

二、運用合理的管理辦法
三、樹立良好的資產全生命周期管理觀念

四、健全資產全生命周期管理模式

五、優化固定資產全生命周期體系 

六、企業固定資產管理應做的事

七、固定資產管理崗位的設置與職責

八、、固定資產管理制度的制訂

九、固定資產管理內部控制與監督流程的設計

十、有效管理各機構固定資產管理人員的手段

十一、提升固定資產三全管理意識和積級性的舉措

案例  東華厚盾：某鋼鐵集團資產投資管理系統建設案例分析

第十一講  優化企業固定資產管理的措施

一、優化固定資產管理組織機構設置

二、優化固定資產管理制度體系

三、優化固定資產管理流程

四、優化固定資產管理信息系統  

案例   SZ 火力發電公司固定資產管理分析

案例   某電力企業加強固定資產管理

第十二講  固定資產投資決策

一、固定資產投資項目決策的現金概念與項目計算期

二、固定資產現金流量及其計算

（一）初始現金流量

（二）營業現金流量

（三）終結點現金流量

案例  某國有企業固定資產投資決策

三、固定資產投資決策方法的應用

（一）靜態投資回收期法的應用

（二）動態投資回收期法的應用

（三）投資回收率法的應用

（四）凈現值、現值指數法的應用

（五）內含報酬率法的應用

（六）各種方法的綜合應用

第十二講  企業固定資產各環節的主要管控措施

一、固定資產取得環節的主要管控措施

二、固定資產更新改造環節的主要管控措施  

三、固定資產處置環節的主要管控措施

四、固定資產清查環節的主要管控措施

五、固定資產抵押質押環節的主要管控措施

案例  利用職務之便騙取國有財產64萬元 

第十三講  固定資產增加的管理

一、外購固定資產的管理

（一）編制采購計劃

（二）請購

（三）選擇供應商

（四）確定采購價格

（五）訂立采購合同

（六）供應過程

（七）驗收

二、固定資產投資增加的管理

三、投資者投入固定資產的管理

四、經營性租入固定資產的管理

五、融資租入固定資產的管理

六、非貨幣性資產交換換入固定資產的管理

七、債務重組取得固定資產的管理

八、接受捐贈固定資產的管理

九、盤盈固定資產的管理

十、固定資產取得與驗收的風險控制設計及運行

十一、固定資產技術改造風險控制設計及運行

案例  某公司設備投資經濟可行性評價

第十四講  固定資產減少的管理

一、出售固定資產的管理

二、經營性出租固定資產的管理

三、對外投資固定資產的管理

四、非貨幣性資產交換換出固定資產的管理

五、債務重組減少固定資產的管理

六、報廢或毀損固定資產的管理

七、對外捐贈固定資產管理

八、盤虧固定資產的處理

九、固定資產處置風險控制設計及運行

十、固定資產抵押、質押

十一、固定資產登記清冊 

案例  浙江某制造業企業固定資產管理實操

第十五講  全面互動答疑與課程總結