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      新零售環境下的的供應鏈數字化轉型

      主講老師: 王紅軍 王紅軍

      主講師資:王紅軍

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 新零售環境下的供應鏈數字化轉型是當下商業發展的重要趨勢。借助先進的信息技術和大數據分析,企業能夠對供應鏈進行全方位、智能化的改造升級,實現更高效、更靈活的運營管理。數字化轉型不僅優化了供應鏈的各個環節,如需求預測、庫存管理、物流配送等,還促進了線上線下渠道的深度融合,為消費者提供了更加便捷、個性化的購物體驗。同時,這也要求企業具備創新思維和變革意識,積極擁抱新技術,不斷適應和引領新零售時代的發展潮流,從而在激烈的市場競爭中保持領先地位。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-03 10:52

      一、課程背景

      未來已來。云計算,大數據,機器學習的發展,將人類帶到了一個人工智能大爆炸的全新時代,數據智能正在快速成為生產力提升的源泉,是未來商業的核心。大數據,物聯網,人工智能技術的商業化應用,驅動供應鏈智能化發展,并孵化出豐富的新物種。

      新零售就是“以消費者體驗為中心的和數據驅動的泛零售形態”,在2016年馬云提出這個這個概念前,B2C,C2C,O2O市場的風起云涌已經證實我們早已處在互聯網經濟時代,新零售的興起,是互聯網時代的下半場,但絕不僅僅是零售領域的變化,而是一次大變革的序幕。在這個大變革的大時代,供應鏈上各企業也面臨著數字化轉型的諸多問題,什么是數字化供應鏈?如何進行數字化轉型? 如何參照?

      二、課程內容大綱

      我們怎樣正確認識新零售

      1. 新零售概念

      2. 哪些因素催生了新零售

      3.舊零售會死嗎

      3.1 零售的演化路徑

      3.2 零售的本質

      3.3 何須轉型,只需生長

      新零售下的供應鏈數字化轉型

      4 新零售商業創新方向

      4.1 在線化

      4.2 網絡化

      4.3 智能化

      4.4 數據是商業創新的基礎

      5 網絡協同和數據智能驅動新零售供應鏈轉型

      5.1 供應鏈1.0到4.0演化

      5.2 精準零售需要開放、自由的供應鏈網絡協同

      5.3 IT到DT就是從“互聯網+”到“大數據x”

      6 數字化供應鏈背景與概念

      6.1 物聯網時代萬物互聯

      6.2 數字經濟席卷全球

      6.3 新商業環境下企業供應鏈面臨的挑戰

      6.4 數字化供應鏈概念

      6.5 我國數字化供應鏈現狀

      7 供應鏈數字化轉型思考

      7.1 消費者需求

      7.2 團隊組織

      7.3 技術儲備

      7.4 轉型風險

      7.5 轉型戰略

      8 數字化供應鏈轉型探討

      8.1 客戶細分 產品定制

      8.2 計劃協同 暢通及時

      8.3 數字物流 孵化新物種

      8.4 端到端可視化 快速響應


       
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