| 主講老師： | 張偉 |  |
| 課時安排： | 0.5-1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 華為績效管理體系建設(shè)與運作課程，深入解析華為高效績效管理的秘訣。課程圍繞績效目標設(shè)定、過程監(jiān)控、評估反饋及結(jié)果應(yīng)用，系統(tǒng)傳授華為績效管理的核心理念與實操方法。通過案例分析與模擬實操，幫助學員掌握構(gòu)建與優(yōu)化企業(yè)績效管理體系的關(guān)鍵技能，提升企業(yè)運營效率和員工績效水平。課程旨在助力企業(yè)打造高績效文化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-01-02 10:38 |
課程內(nèi)容：
績效管理在企業(yè)價值鏈循環(huán)中發(fā)揮著重要作用，也一直是企業(yè)管理中不變的重大話題，管理者常常會思考績效考什么，怎么考，在管理實踐中遇到各種各樣的挑戰(zhàn)。但是績效管理往往走入了誤區(qū)，看到了結(jié)果本身，而忽視了其本質(zhì)是什么，目標是什么，過程是什么。其實績效管理不單純的是管一個績效結(jié)果，打出一個績效得分，更重要的是通過績效管理創(chuàng)造更大的價值貢獻。
本課程將圍繞理解績效及績效管理基本理念、掌握績效管理體系的建設(shè)思路與流程，價值鏈循環(huán)來理解績效體系運作的思路，掌握相應(yīng)的管理方法，促進戰(zhàn)略落地，商業(yè)成功；
課程綱要：
1、華為對績效管理的價值認識
2、績效管理的基本理念
3、績效管理體系的構(gòu)建
4、績效管理體系的運作，
5、總結(jié)與交流
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
