| 主講老師： | 齊乃波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 要認識團隊中的領導力，就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型：系統化思維模型； 線性模型：單鏈路方式，及和本時間沒有直接關系的都排除在外。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-12-29 10:51 |
【授課內容】
一、領導者的德法術
1．德
2．法
3．術
二、魅力領導的威望指數
1．品格指數：追求完美
2．相似指數：求同存異
3．互補指數：揚長補短
4．探求指數：傳播新知
5．愉悅指數：快樂領導
三、感召力主要來自于五個方面
1.具有堅定的信念和崇高的理想；
2.具有高尚的人格和高度的自信；
3.具有代表一個群體、組織、民族、國家或全人類的倫理價值觀和臻于完善的修養；
4.具有超越常人的大智慧和豐富曲折的閱歷；
5.不滿足于現狀，樂于挑戰，對所從事的事業充滿激情。
四、感召力提升方法
1．以身作則是最低成本的管理
2．夢想引領是領導者的最高境界
3．正直誠信是領導者感召力的源泉
4．責任與擔當是下屬追隨你的理由
5．學識和才能讓下屬產生依賴
6．寬容與風度產生吸引的力量
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