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      二維碼收單業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與商戶拓展

      主講老師: 江東 江東

      主講師資:江東

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷(xiāo)是一種重利、輕市場(chǎng)的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來(lái)吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-11-24 15:56


      課程大綱:

      一、二維碼收單營(yíng)銷(xiāo)策略

      1. 業(yè)績(jī)結(jié)果關(guān)鍵因素分析

      2. 二維碼收單營(yíng)銷(xiāo)策略

      3. 客戶匹配

      4. 集中外拓營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)

      5. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

      1) 公私聯(lián)動(dòng)

      2) 商戶聯(lián)盟

      3) 銀企合作

      6. 交叉場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)

      1) 有車(chē)族:車(chē)友會(huì)、自駕審團(tuán)

      2) 有房族:裝修、車(chē)位、消費(fèi)

      3) 代發(fā)薪金族:公積金、信用卡、基金

      4) 經(jīng)營(yíng)族:管理方、協(xié)會(huì)

      5) 社團(tuán)族:公益+愛(ài)好

      7. 微信互動(dòng)

      案例分析:區(qū)塊鏈模式引領(lǐng)未來(lái)

       

      二、商戶拜訪與溝通技巧

      1、第一印象——營(yíng)造良好的溝通氛圍

      微笑、寒暄、贊美、同步

      2、需求挖掘

      1) 沒(méi)有知覺(jué)的——隱藏性需求

      2) 問(wèn)題,困難,不滿

      3) 強(qiáng)烈的需要或渴求——明確性的需求

      4) 【案例分享】:誰(shuí)能幫我介紹女朋友?

      3、產(chǎn)品推薦

      FABE產(chǎn)品介紹法

      4、異議處理

      1) 營(yíng)銷(xiāo)從拒絕開(kāi)始,心態(tài)穩(wěn)定

      2) 確定異議的種類(lèi)

      3) 根據(jù)真實(shí)意圖,靈活處理

      4) 異議處理技巧-口訣

      5、促成成交

      識(shí)別客戶購(gòu)買(mǎi)信號(hào)——撲捉和誘發(fā)這些語(yǔ)言信號(hào)

      6、售后清單(自己的、客戶的)

      實(shí)戰(zhàn)演練:角色扮演,提煉基本的收單銷(xiāo)售話術(shù)

       

      三、網(wǎng)格化經(jīng)營(yíng)與資源分配

      1、責(zé)任到人劃分網(wǎng)格—管好自己的一畝三分地

      1) 固化經(jīng)營(yíng)區(qū)域、營(yíng)銷(xiāo)落地

      2) 區(qū)域經(jīng)營(yíng)看板展示

      3) 營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)管控

      2、細(xì)化網(wǎng)格客戶分群——以網(wǎng)定責(zé)+以群分客

      1) 城鎮(zhèn)社區(qū)

      2) 村居資源

      3) 個(gè)體工商戶資源群體

      4) 園區(qū)/企業(yè)/小加工作坊

      5) 群眾組織(二級(jí)網(wǎng)格下的個(gè)性化網(wǎng)格社群)

      6) 政府/事業(yè)單位資源

      7) 網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)人

      8) 電商戶

      3、營(yíng)銷(xiāo)沉工具落地——出得了廳堂下得了廚房

      4、基于場(chǎng)景精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化-有趣有料才能圈粉無(wú)數(shù)

      5、分群維護(hù)收網(wǎng)拉網(wǎng)——臨門(mén)一腳做好規(guī)范動(dòng)作   

      6、根據(jù)支行、網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際畫(huà)出網(wǎng)格地圖。

       

       

      [本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

       


       
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