| 主講老師： | 許愿 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 一個項目開工，或者一個企業新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設置明細科目級數。是采用輔助核算好,還是直接在會計科目下設置明細科目好。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-10-30 09:32 |
【課程收益】：
大數據征管&金稅三期&國地稅進行合并&稅率發生重大變化&稅務稽查新模式等施行，稅收“強制規范”時代的到來下，如何在嚴苛的監管下掌控風險？如何在增值稅一統天下后尋找財務稅務工作空間？如何在稅務機關大數據平臺監控中進行財稅管理的轉型？
課程從企業實務中的七大管理行為出發，解決財務最重要的兩個環節：決策與具體工作中的關鍵節點把握與所有關鍵節點選擇中的證據鏈條設計與完善，為財務人員尋找到每種管理決策的關鍵決策要點，并找到對應的證據鏈條支撐方案。
【培訓對象】：
建筑安裝企業總會計師、財務總監、稅務總監、稅務經理、財務經理、財務主管、稅務主管等
【培訓時間】：
1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程大綱】：
引子
第一節 企業所處的經濟背景與稅務稽查環境
一、處在多層夾縫中舉步維艱的企業財務人員
二、如何應對稅收強制規范時代的到來
第二節 納稅主體管理中的關鍵節點與證據鏈條
一、納稅主體組織形式的變化與設計解析
二、納稅主體之間的結構設計與調整解析
三、真主體與假主體之惑——掛靠解析與出路
第三節 建筑企業采購管理中的關鍵節點與證據鏈條
一、采購中的供應商選擇解析
二、有發票與沒有發票影響風險解析
三、選擇何時采購對稅的影響風險解析
四、采購管理中的證據鏈條風險解析
--合同&付款&發票&運輸單據&入庫單據
第四節 建筑企業工程管理中的關鍵節點與證據鏈條
一、總包與專業分包結構關鍵節點
二、甲供工程與清包工工程結構關鍵節點
三、工程管理的證據鏈條關鍵節點
--合同&付款&發票&資金流&決算
第五節 建筑企業銷售管理中的關鍵節點與證據鏈條
一、銷售（經營）機構的選擇關鍵節點
二、銷售（經營）行為方式的選擇關鍵節點
三、建筑業銷售（經營）收入確認與結算方式的選擇
四、銷售（經營）過程的證據鏈條關鍵節點
第六節 投資與資產重組管理中的關鍵節點與證據鏈條
一、投資行為設計與證據鏈條
二、股權轉讓交易設計與證據鏈條
三、債務重組行為設計與證據鏈條
四、合并分立設計與證據鏈條
第七節 融資與資金管理種的關鍵節點與證據鏈條
一、借款與借款中的利息設計與證據鏈條
二、企業往來資金管理中的風險與設計
總結：
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