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      建筑安裝施工企業內部審計實務與風險控制案例解析

      主講老師: 許愿 許愿

      主講師資:許愿

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 以案說法,針對不同的審計對象、有不同的審計方法,讓枯燥的審計知識、方法和技巧鮮活展現。重新審視自己的審計程序與方法,與時俱進圓滿完成自身角色的變化。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-27 11:25


      課程收益

      課程主要解決內部審計實務工作流程中需要特殊關注問題,重點對施工企業項目內部審計實踐方面熱點進行解析,為學員提供內部審計實務工作應對 工具;明確如何結合企業項目自身的特點,建立適合的內部控制系統,掌握反舞弊技巧;

      培訓對象

        工程施工類企業項目內部審計人員、財務人員、法務等相關人員

      培訓時間

      2天(12小時

      課程大綱

      引子(企業風險管理三道防線案例

      第一節 決策與勘察設計階段審計審計要點風險控制

      一、建設投資項目決策階段審計的四大內容

      二、建設投資項目前期決策中存在的三大主要風險問題

      三、建設投資項目勘察設計階段審計的四大內容

      第二節 建設工程項目造價審查要點與風險控制

      一、工程造價--建筑安裝工程費用暨案例解析

      二、工料單價法計價的工程費用基本計算程序暨案例解析

      三、綜合單價法計價的工程費用基本計算程序暨案例解析

      附:關于人工消耗量和價格的確定

      附:關于材料消耗量和價格的確定

      附:機械消耗量和價格的確定

      附:行車干擾影響的調整

      附:市政工程消耗量定額使用的其他要點

      案例:某某市政項目分項工程(概)預算表

      案例:某某市政工程消耗量定額及全費用基價表勘誤表

      小結:市政工程計量過程中的“算量”注意的八大“地方”

      綜合案例:EPC項目施工階段發現造價的10個難點與風險點解決參考

      后續:工程造價跟蹤審計

      第三節 建設工程項目招采階段審查要點風險控制

      一、建設工程項目招采階段的審查內容

      案例:串標行為的界定

      二、項目工程量清單及招標控制價審查的三大方面

      案例:不平衡報價

      三、建設工程項目投標報價的四大應對措施

      四、掌控建設工程項目投標人的兩個報價策略

      五、把控建設工程項目承包人的報價方法

      案例:以最低價中標?

      案例:未招標而是采用補充協議方式?

      五、注意招標過程中的幾個法定時間限制

      綜合案例:企業項目招標的內審內控三大方面評價

      案例小結:招標的四大“控制點”

      綜合案例:某道路項目工程結算的審核

      綜合案例:下屬A公司在物資采購環節存在舞弊嫌疑審計發現及處理

      第四節 工程項目的合同及供應商審查要點風險控制

      一、工程項目的施工合同的七大審查

      案例:合同起草到簽約過程法務未直接參予的風險

      二、材料、設備購置合同的審查

      三、工程項目分包合同的審查

      四、工程建設項目合同價款的調整審查

      五、合同中的風險分攤原則審查

      案例:主體工程施工合同中關于預付款扣回的約定操作性不強

      案例:甲控材料合同管理存在缺陷至損失金額2260多萬元

      案例:部分合同管理不規范

      綜合案例:項目履約之“財務”方面的風險評價

      第五節 項目的工程建設階段審查要點風險控制

      一、工程變更、簽證的四大審查

      案例:工程變更與現場簽證的區別

      案例:工程變更的分類

      案例:工程變更價款的六大審查

      案例:工程量變動引起的價款調整

      案例:確定變更后項目的單價

      案例:工程變更簽證的風險

      案例:工程變更管理存在不足

      綜合案例:履約成本之“變更洽商/簽證計量/重計量/主材價格”的評定

      案例:審計的三大建議

      二、工程索賠的五大審核點

      案例:索賠價款的六大審查

      案例:工程結算審查重要內容——對索賠的反駁

      案例:“合同”在不同原因下可索賠的范圍

      案例:索賠引起的價款調整

      案例:不應再因此提出索賠?

      案例:發現施工圖中的任何錯誤和異常處理?

      案例:審計如何認定此項索賠?

      案例:無審圖證施工的風險

      綜合案例:履約工程之“工程質量、工期設備材料數量、品牌、規格”評價

      第六節 項目的竣工驗收階段審核要點與風險控制

      實例:您覺得應如何結算?

      一、工程項目竣工結算審核的七大依據

      二、工程項目竣工結算審核的四大目標

      三、工程項目竣工結算審核的四大內容

      案例:竣工結算價中分部分項工程費用的綜合單價的六大審查

      案例:材料價差引起價款的四大審查

      案例:材料價差的調整

      案例:材料差價引起的價款調整

      案例:核減建安工程合同結算金額合計11670.77萬元

      案例:材料價差的調整審核

      四、工程項目竣工決算審計的七大重點

      附:工程項目竣工決算七大資料的審核

      綜合案例:某建設工程項目工程結算審核

      總結:

       

       

      后附:

      許愿老師介紹

      ---資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師

       

      資歷閱歷

      ◆資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師

      ◆25年在大型央企、房地產集團公司,世界500強及制造業上市公司歷任財經高管

      ◆馬云(中國)財商實戰研究院首席專家講師咨詢師

      ◆中國國際稅務咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師

      ◆阿里巴巴培訓之家特約財經專家講師&咨詢師

      ◆國家稅務總局稅務專家庫知名講師

      ◆“十三五”國企改革與城鎮化之政府顧問導師

      ◆中國十大優秀財稅管理講師

      ◆財大廣工大MPAcc(會計學碩士)導師(碩導)

      ◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授

      ◆100多家企業財稅資本落地輔導經驗

      ◆5000多家財務非財務與資本培訓經驗

      ◆300000多人次財務非財務與資本商務培訓講師經驗

      ◆近20家上市公司(含新三板)財商輔導案例

      ◆近10家國企改革與城鎮化輔導案例

       工作經歷                           

      許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產企業、世界500強中的上市公司從事財務管理、預算管理、資本運作、投資融資以及發展戰略等工作25年,并有5家上市前籌備、上市過程及上市后(含掛牌新三板)管理等親身經歷,是國內極少數主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業以及民營企業的高端綜合型老師。

      許愿老師,在企業的財務管理、非財務管理、成本控制、預算管理、稅務籌劃,國內外上市與掛牌新三板輔導、投資融資、資本運作等方面特別擅長,并具有豐富的實戰經驗,是為數極少的實戰咨詢及落地專家。

      授課風格

      充滿激情 幽默風趣  案例豐富 實戰演練 通俗易懂

      課程領域

      財務管理、預算管理、成本控制、稅務籌劃、資本股權、投融資、新三板、IPO、國企改制等領域

      品牌課程

      系列01:財務分析管理類

      01.01財務大數據分析與企業價值管理》課程

      01.02《企業集團財務運營與精準化管理》課程

      01.03行業非財高管之財務運營管理》課程

      01.04企業成本管理與精細化控制實務》課程

      01.05《企業財務報表分析與技能提升》課程

      01.07《企業財務管理優化暨提升企業價值》課程

      01.08超級全面預算編制與管理實務》課程

      01.09企業財務分析與風險防范》課程

      01.10行業財務報表閱讀與分析報告編制》課程

      01.11《企業運營資金之全價值鏈管理》課程

      01.12《管理會計在企業中的應用與案例分析》課程

      01.13《資產運營中的成本控制與稅務籌劃》課程

      01.14《內部審計程序與方法暨實施技巧》課程

      01.15《企業資本運營與資金管理模式暨節稅技巧》課程

      01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

      01.17《建設項目竣工決算編制實務暨營改增》課程

      0118《工程及作業概預算精確編制與實務處理》課程

      ……

      系列02:稅務籌劃與稽查應對類

      02.01《營改增后企業稅務籌劃與稽查應對》課程

      02.02 《后營改增政策利用與實務應對暨管理轉型》

      02.03《營改增后行業稅務稽查與風險化解》課程

      02.04《營改增后行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程

      02.05海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程

      02.06《營改增后跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程

      02.07《海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程

      02.08《工程項目項目稅務管理與稅務籌劃》課程

      02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務風險防范》課程

      02.10《 營改增后企業財務稅務風險識別與防范》課程

      02.112016最新稅務熱點政策解析與稅務策劃》課程

      ……

      系列03:投資金融股權類

      03.01投資項目分析管理與案例分享》課程

      03.02電力項目投資評估與資產管理》課程

      03.03馬云”式合伙人制暨股權架構實務》課程

      03.04股權激勵與基于價值創造的合伙人制度》課程

      03.05構建企業股權激勵體系及節稅籌劃》課程

      03.06《工程項目政策操作流程及實戰案例分析》課程

      03.07構建商業地產資產管理暨增值體系》課程

      03.08資產評估實務操作與案例分析》課程

      03.09新型城鎮化之舊城改造融資與創新實務》課程

      03.10財務公司如何構建產業鏈金融體系》課程

      03.11資產評估實務操作與案例分析》課程

      03.12構建集團公司供應鏈增值體系》課程

      03.13《融資租賃的基礎與操作實務》課綱

      03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程

      03.15 《股權轉讓與實務操作》課程

      03.16《商業銀行的供應鏈金融實務》課程

      03.17《互聯網+供應鏈金融》課程

      ……

      系列04:上市掛牌資本運作類

      04.01《企業掛牌新三板實務暨財稅體系》課程

      04.02《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程

      04.03《上市公司信息披露實務與風險應對》課程

      04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程

      04.05上市公司治理與規范運作實務》課程

      04.06公司治理結構案例分析與思考》課程

      04.07公司并購實務操作與風險防控》課程

      04.08資本運作策略暨投融資操作實務》課程

      04.09《上市掛牌新三板與上海QE版實務操作》課程

      ……

      系列05:國企及其他類

      05.01國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

      05.02國有企業混和所有制改革政策解讀》課程

      05.03國企混合所有制改制與資本運營實務》課程

      05.04國企混合所有制改制與上市實務》課程

      05.05國企改制實務與上市股權激勵》課程

      05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

      05.08《國有資本投資與運營公司運作實務》課程

      05.09《國有企業股權收購實務與風險防控》課程

      ……

      咨詢項目

      ◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務公司股權的咨詢與輔導項目

      ◆河南某金融投資公司(央企收購擬上市某金礦公司股權咨的詢與輔導項目

      浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導整理項目

      中國核能集團公司西安公司股權改制及股權激勵的咨詢與輔導項目

      佛山水務集團公司某水務投資咨詢與輔導項目

      葛洲壩集團公司某工程項目項目咨詢與稅務籌劃項目

      廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導項目

      深圳創優達公司掛牌新三板財務準備與股權激勵項目

      美的地產公司十年發展戰略及資本運作咨詢與輔導項目

      廣州松林集團企業戰略發展與內部管理提升優化項目

      ………

      授課企業

      大型制造業、房地產企業:

      長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

      世界500強及知名外企:

      海南航空集團公司、普華永道會計師事務所、中國銀行股份有限公司、中國建設銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司

      大型國有企業/央企:

      中國電力建設集團有限公司、中國能源建設集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網公司、中國南方電網有限責任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯合網絡通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司

      大學及總裁班:

      北京大學EMBA及總裁班、清華大學學EMBA及總裁班、廈門大學學EMBA及總裁班、中山大學學EMBA及總裁班

      其它行業協會:

      工業制造業、商業企業、電力業、養老與醫療業、建筑裝飾業、服飾業、物流業等行業及協會\商會\會員企業累計10000多家企業100000人次

      授后服務

      課后免費非現場解決企業實際遇到的問題。

       

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