推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      沙漠掘金—高效能執行力打造

      主講老師: 周海博 周海博

      主講師資:周海博

      課時安排: 1天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 無數的老板與企業擁有美好的構想,好的IDEA,但只有那些懂得如何執行的公司獲得成功。很多企業都擁有美好的未來構想,好的主意,但事情往往出現在執行上,有好的想法不去落實,那只會變成一個好想法。只有懂得如何執行,在既定的戰略和愿景的前提下,組織對內外部可利用的資源進行綜合協調,制定出可行性的戰略,并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-12 15:48

      沙漠掘金—高效能執行力打造

      這是一次神奇的淘金之旅

      一路上,機遇與挑戰并存,榮譽與風險相伴

      時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執行的能力

      是折戟沉沙還是滿載而歸?

      讓我們拭目以待!

      沙盤項目描述:

      本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行,在操作過程中培訓師會逐步帶領學員進入神奇的沙漠尋寶的情境中。我們將被分成若干個探險小分隊,每支探險隊都將得到一些必要的“裝備”;指南針、尋寶圖、水和食物。騎上駱駝,登上越野車,“出發”,一聲令下,大家分頭行動,踏上了充滿挑戰的尋寶之旅。

      在前行的路上我們會遇到種種的考驗,是尋找安全的綠洲還是深入沙漠的腹地,是在村莊中過夜還是到王陵里獵奇。我們面對的不僅是選擇走哪條道路的困惑,還要經受住沙漠中惡劣天氣的考驗:晴天、高溫、沙塵暴。我們的探險隊要認真的對待尋寶之旅的每一天。機遇與挑戰并存,榮譽與風險相伴。在溝通中達成團隊的統一,齊心協力把握住我們的機遇。計劃、執行、推進!推進!!!

      了解沙盤模擬培訓:

      沙盤模擬培訓源于戰爭中的沙盤推演,它運用獨特直觀的教具,融入市場變數,結合角色扮演、情景模擬、講師點評,使受訓人員在虛擬的環境中,全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞。專家現場評點,學員切身體會管理精髓,學以致用,刻骨銘心,一切理念傳輸均在潛移默化中……

      培訓目標:

      團隊成員對團隊總體目標的認同
      合理分析制定計劃
      體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用
      如何在團隊中建立與發揮影響力
      課程特色

      在游戲桌上演繹的真實執行情景
      實踐式學習,互動及參與性強,樂在其中,激動人心
      促進了在壓力環境下的團隊工作和計劃工作
      能夠被運用到工作中去

      課程時間:1天

      沙漠掘金課程培訓大綱

      一、體驗:沙盤項目介紹與實施

      1.   團隊破冰與團建

      2.   沙盤規則介紹與答疑

      3.   沙盤實施

      4.   小組初步總結經驗

      二、分享:高績效執行力的打造   

      1.   什么是執行力

      2.   執行心態+執行過程+執行結果

      3.   執行力全流程分析

      三、分享:明確目標確認領命

      1.向上多看一層,向下多做一層

      2.5W2H清晰領命

      四、分享:分析障礙找出對策

      1.問題分析的三大思路

      2.與領導共識問題邏輯

      3.收集和交換更多信息

      4,制定計劃并做好風險預案

      五、分享:如何建立信任溝通

      1.   信任的四個維度

      2.   如何建立雙贏的協作

      3.   如何與領導進行匯報請示

      4.   如何處理協作沖突

      六、總結:結合實際工作場景進行總結與反思

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與沙漠掘金—高效能執行力打造相關內訓課
      如何提升安全領導力與執行力 優勢領導力:打造變革型團隊 文化變革:驅動組織轉型的力量 領導力:情境管理智慧 知行合一,卓越執行力修煉 卓越領航--領導力“八項核心能力”修煉 中高層卓越領導者提升 敏銳洞察,激勵人心--成為教練型領導者
      周海博老師介紹>周海博老師其它課程
      高績效團隊管理 跨部門溝通與協作 視覺引導技巧 沙漠掘金—高效能執行力打造 情緒壓力管理 引導式案例教學法 團隊執行力提升培訓課程大綱 創新思維修煉
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25