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      綠色物流在煙草行業(yè)的發(fā)展應(yīng)用與創(chuàng)新助力

      主講老師: 劉朝陽 劉朝陽

      主講師資:劉朝陽

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 提升了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實踐與操作能力,能結(jié)合實際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升創(chuàng)新能力;
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-09-11 10:29

      綠色物流(Environmental logistics)通過充分利用物流資源,采用先進的物流技術(shù),合理規(guī)劃和實施運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流活動,降低物流對環(huán)境影響的過程。

      【講師簡介】

      劉朝  (女士)

      劉老師是集業(yè)務(wù)運作、管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)于一體的實戰(zhàn)型專業(yè)培訓(xùn)師和導(dǎo)師型職業(yè)經(jīng)理人。她擁有 20 余年

      在國內(nèi)外一流名企的供應(yīng)鏈實踐、管理、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗;始終致力于供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu) 設(shè)計、  流程再造和項目管理的理論探究、業(yè)務(wù)實踐和經(jīng)驗分享。她的課程能貼近需求、通俗易懂、教以致用。

      【課程安排】

      模塊序

      模塊名稱

      課程時

      課程亮



       


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      理論解析到實戰(zhàn)演練,逐步導(dǎo)入、 環(huán)環(huán)相扣、層層遞進、學(xué)以致用;   場景導(dǎo)入貼近學(xué)員,帶入認知;   經(jīng)典案例貼近行業(yè),深化應(yīng)用;   以實戰(zhàn)演練貼近業(yè)務(wù),舉一反三

       


      1

      【基礎(chǔ)認知】  -- 綠色物流的起源和發(fā)




      2

      業(yè)適用】  -- 綠色物流在煙草行業(yè)的發(fā)展和應(yīng)用

      45 分鐘




      3

      【實踐策  -- 煙草行業(yè)綠色物流實踐策略

      45 分鐘




      4

      {實戰(zhàn)} -- 綠色物流的實施方案策劃

      45 分鐘




      5

      【實施運  -- 煙草行業(yè)綠色物流實踐內(nèi)容

      90 分鐘




      6

      【戰(zhàn)略管  -- 煙草行業(yè)綠色物流管控策略

      45 分鐘




      7

      {實戰(zhàn)} -- 綠色物流的實施技巧分享

      45 分鐘





      計劃總時長為 1 天,共 6 小時;上午和下午各 3 小時;實際交付情況按現(xiàn)場情況及學(xué)員需求適當(dāng)臨時調(diào)整

       

      【課程價值】

      ◆  知識價值:習(xí)得了完整的綠色物流的知識體系,理清要點、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點;

       技能價值:  掌握了綠色物流在煙草行業(yè)的應(yīng)用場景和適用原則,明析了實踐關(guān)鍵點,并能有效運用;

      ◆  效能價值:  提升了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的實踐與操作能力,能結(jié)合實際舉一反三地持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升創(chuàng)新能力;

       

      【課程綱要】

        綠色物流的起源和路徑

      1. 綠色物流迅猛來襲的強大動力何處來?

      2. 綠色浪潮推動企業(yè)物流發(fā)展的路線圖

        綠色物流的內(nèi)涵和外延

      1. 綠色物流的微觀系統(tǒng)洞視

      2. 綠色物流的宏觀系統(tǒng)透視


       

      3. 綠色物流的功能和價值

      4. 綠色物流的體系架構(gòu)

        企業(yè)物流的綠色化

      1. 企業(yè)綠色物流與企業(yè)物流綠色化的博弈辯證

      2. 企業(yè)物流綠色化的任務(wù)和價值

      3. 企業(yè)物流綠色化的壓力及機

      4. 企業(yè)綠色物流的實現(xiàn)形式

      >-經(jīng)典案例- < 典型綠色物流案例打包分享

       

      一、  煙草物流從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的 40 年創(chuàng)新歷程

      1. 煙草物流的“普通臉”與“特殊點”

      2. 煙草物流現(xiàn)代化的創(chuàng)新成果

      二、  煙草物流為何非要“添趨勢綠色、獲創(chuàng)新紅利”

      1. 煙草企業(yè)物流的“裸色特點”

      2. 煙草企業(yè)物流的“多棱現(xiàn)狀

      3. 煙草企業(yè)物流的“發(fā)展痛點”

      4. 綠色物流是煙草物流發(fā)展的必然階段和必要應(yīng)用

      >-經(jīng)典案例- < 九江煙草:打造高效低耗的綠色物流體系

       

      一、  煙草行業(yè)綠色物流策略全景架構(gòu)

      1. 綠色技術(shù)創(chuàng)新

      2. 綠色產(chǎn)品開發(fā)

      3. 綠色供應(yīng)鏈管理

      4. 綠色運輸優(yōu)化

      5. 綠色認證實

      6. 綠色人才培養(yǎng)

      二、  煙草行業(yè)綠色物流策略核心宗旨

      1. 物流網(wǎng)絡(luò)高效化

      2. 物流信息智能化

      3. 物流管理精益化

      三、  煙草行業(yè)綠色物流策略實施戰(zhàn)術(shù)

      1. 1 個循環(huán):創(chuàng)新煙草行業(yè)綠色物流生態(tài)圈

      2. 3 個核心體系:正向物流+逆向物流+精益物流

      3. 6 項逆行“非綠”的“撬動點”


       

      四、煙草行業(yè)綠色物流戰(zhàn)略規(guī)劃

      1. 綠色流戰(zhàn)略制定的基本流程

      2. 綠色物戰(zhàn)略實施方法的選擇與規(guī)劃

      >-經(jīng)典案例- < 安徽省煙草公司阜陽市公司積極推進綠色物流發(fā)展

       

      模塊 4   {實戰(zhàn)演練} 綠色物流的實施方案策劃

      一、  場景準備(課前完成)

      二、人員分組(入場抽簽)

      三、演練說明

      四、方案策劃

      、結(jié)果呈現(xiàn)

      六、總結(jié)點評

       

      一、  綠色煙草物流體系的建立和迭

      1. 綠色物流體系的有機構(gòu)成

      2. 綠色物流體系的運作機制

      3. 綠色物流體系的發(fā)展條件

        綠色包裝@創(chuàng)新

      1. 綠色包裝的原理及內(nèi)涵

      2. 綠色包裝的 4R1D 內(nèi)

      3. 綠色包裝的 5 項實施原則

      4. 綠色包裝設(shè)計技巧

      5. 綠色包裝材料選擇策略

      6. 物流包裝資源的管理策略

      三、綠色倉儲@布局

      1. 如何能明智地合理選址?

      2. 如何才能實用地科學(xué)布局?

      3. 如何才能適當(dāng)?shù)剡x型配備設(shè)施?

      四、綠色搬運@提效

      1. 消除無效搬運

      2. 加強操作靈活度

      3. 精益化現(xiàn)場管理

      五、綠色運輸@智能

      1. 合理規(guī)劃運輸網(wǎng)絡(luò)布局

      2. 適當(dāng)選擇運輸方式組

      3. 創(chuàng)新配送方式方法


       

      4. 建設(shè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

      >-經(jīng)典案例- <長株潭煙草物流卷煙中轉(zhuǎn)配送柔性化

       

      、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控體系

      1. 管控內(nèi)容矩陣

      2. 管控實施目標(biāo)

      3. 管控效能價值

      二、綠色煙草物流戰(zhàn)略管控實施策略

      1. 物流作業(yè)全程透明化

      2. 物流作業(yè)場景實時化

      3. 物流管控決策效能化

      4. 物流管控措施精益

      >-經(jīng)典案例- <“雙碳”目標(biāo)下煙草物流碳排放管理機制的效能

       

      二、人員分組(入場抽簽)

      三、演練說明

      四、方案策劃

      、結(jié)果呈現(xiàn)

      六、總結(jié)點評

       
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