推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      “微”力無(wú)窮——崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)

      主講老師: 高兵兵 高兵兵

      主講師資:高兵兵

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,打破了商業(yè)格局,顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)生了一系列變革。身邊的變化在不斷影響我們每一個(gè)人。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-09-01 13:49


      一、課程背景

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,打破了商業(yè)格局,顛覆了傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)生了一系列變革。身邊的變化在不斷影響我們每一個(gè)人。每一個(gè)職業(yè)人都需要快速成長(zhǎng),適應(yīng)變化,為自己和企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

      無(wú)處不在的大變革背景下,知識(shí)迭代頻率越來(lái)越快,企業(yè)員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時(shí)效化和碎片化,而微課這種線上學(xué)習(xí)方式,不僅能滿足即需、即學(xué)、即用的碎片化學(xué)習(xí)需求,而且給了全員成為自己微小領(lǐng)域?qū)<业臋C(jī)會(huì),與此同時(shí),公司則有機(jī)會(huì)將散落組織各處的寶貴隱性經(jīng)驗(yàn)得以保留了下來(lái),可謂一舉多得;但微課開(kāi)發(fā)的專業(yè)性以及工具的復(fù)雜性,讓曾經(jīng)有意向開(kāi)發(fā)微課的員工望而卻步。

      二、課程目標(biāo)

      通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,理解并掌握系統(tǒng)高效的微課開(kāi)發(fā)方法和簡(jiǎn)單便捷的微課開(kāi)發(fā)工具,幫助學(xué)員輕松掌握微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程、方法和工具,進(jìn)而能夠輕而易舉地設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出一門滿意的微課,帶動(dòng)組織引爆線上學(xué)習(xí)。

      (一)掌握微課方向聚焦的三大方面,使所開(kāi)發(fā)的微課對(duì)象明確、目標(biāo)清晰,最終能夠滿足組織和學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。

      (二)掌握微課內(nèi)容精煉的兩大階段,使所開(kāi)發(fā)的微課內(nèi)容實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)結(jié)構(gòu)化,最終使得內(nèi)容要點(diǎn)價(jià)值化、模型化、口訣化,易于學(xué)員學(xué)習(xí)和記憶。

      (三)掌握微課教學(xué)設(shè)計(jì)的三個(gè)動(dòng)作,使所開(kāi)發(fā)的微課能夠?qū)崟r(shí)關(guān)聯(lián)學(xué)員所需,有效抓取學(xué)員注意力,提升學(xué)習(xí)效果。

      (四)掌握微課課件開(kāi)發(fā)的三個(gè)工具,使所開(kāi)發(fā)的微課成品結(jié)構(gòu)完整、制作精良,帶給學(xué)員好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

      三、課程特色

      (一)要點(diǎn)內(nèi)容工具化,易于學(xué)員掌握。課程中有大量的相關(guān)工具,幫助學(xué)員可以快速上手,輕松掌握。 

       


      (二)大量?jī)?yōu)秀微課案例,拓展學(xué)員思路。課程中優(yōu)秀微課案例可以幫助學(xué)員開(kāi)拓眼界,快速找到適合自己微課的設(shè)計(jì)思路。

      (三)邊學(xué)邊做,模仿上手快。課程按照步驟一步一步展開(kāi),并秉持講練結(jié)合的原則,每講一步操作一步,并輔以點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),保證學(xué)員可以快速上手。

      四、課程對(duì)象

      內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中基層管理者

      五、課程時(shí)長(zhǎng)

      2-3天,6小時(shí)/天

      授課形式

      互動(dòng)教學(xué)(30%)+案例教學(xué)(20%)+實(shí)操練習(xí)(50%)

      七、課程人數(shù)

      40人左右

      八、課程大綱

       

      第一單元:課程導(dǎo)入

      (一)三臺(tái)望遠(yuǎn)鏡:看移動(dòng)學(xué)習(xí)的大勢(shì)

      案例分析:一張圖片看移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代

      1、望遠(yuǎn)鏡一:技術(shù)角度

      2、望遠(yuǎn)鏡二:組織角度

      3、望遠(yuǎn)鏡三:個(gè)人角度

      (二)線上課程VS線下課程:能力形成3E模型的啟示

      (三)認(rèn)識(shí)微課

      微課案例分析:優(yōu)秀微課案例觀賞分析

      1、微課的一個(gè)定義

      2、微課的四大要素

      2、優(yōu)秀微課的五大特點(diǎn)

       

      第二單元:聚焦—三輪聚焦,明確方向

      案例分析:火柴為什么會(huì)被點(diǎn)著?

      微課案例分析:滅火器的使用指南

      (一)聚焦對(duì)象,明確受眾群體

      案例分析:這兩款感冒藥有何差異?

      1、三別分析:鎖定受眾

      2、二性分析:判別價(jià)值

      (二)聚焦選題,明確主題方向

      1、發(fā)掘選題的四條路徑

      案例分析:樂(lè)高積木與高考押題

      1)路徑一:既有課程

      2)路徑二:組織變化

      3)路徑三:既往經(jīng)驗(yàn)

      4)路徑四:崗位任務(wù)

      2、確定選題的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

      現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:選出適合開(kāi)發(fā)的微課選題

      1)標(biāo)準(zhǔn)一:組織績(jī)效能否提升?

      2)標(biāo)準(zhǔn)二:學(xué)員行為能否改變?

      3)標(biāo)準(zhǔn)三:開(kāi)發(fā)實(shí)力是否匹配?

      4)標(biāo)準(zhǔn)四:微課形式是否支持?

      (三)聚焦目標(biāo),明確課題目標(biāo)

      案例分析:為什么這些廣告充滿了誘惑?

      1、明確收益(Why):為什么學(xué)?

      2、明確內(nèi)容(What):學(xué)什么?

      3、明確形式(How):怎么學(xué)?

      4、明確時(shí)長(zhǎng)(When):學(xué)多久?

      工具:課程定向表

      實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評(píng):完成課程定向表,明確課程方向

       

      第三單元:精煉—兩輪精煉,構(gòu)建內(nèi)容

      (一)精煉內(nèi)容要點(diǎn),使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化

      案例分析:豆腐誕生記

      1、內(nèi)萃階段一:提煉

      1)三個(gè)動(dòng)作:梳理流程框架

      2)四把放大鏡:細(xì)化流程細(xì)節(jié)

      2、內(nèi)萃階段一:入模

      1)五張圖紙:確定關(guān)系結(jié)構(gòu)

      2)三張濾網(wǎng):濾取關(guān)鍵詞條

      3)四把鍵盤:編排易記口訣

      工具:知識(shí)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)萃表

      實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評(píng):完成知識(shí)經(jīng)驗(yàn)內(nèi)萃表,挖掘內(nèi)部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)

      3、外取階段一:搜索

      課堂活動(dòng):搜索技能大比拼

      1)內(nèi)容篇:三大搜索管道+四大搜索對(duì)象

      2)方法篇:六大搜索指令

      3)工具篇:六類搜索工具+三大管理工具

      4、外取階段二:使用

      1)直接使用:匹配化

      2)改造使用:情境化

      3)補(bǔ)充使用:實(shí)操化

      工具:知識(shí)經(jīng)驗(yàn)外取表

      實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評(píng):完成知識(shí)經(jīng)驗(yàn)外取表,整合外部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)

      (二)精煉內(nèi)容框架,使顯性內(nèi)容架構(gòu)化

      案例分析:請(qǐng)客吃飯如何配菜?

      1、一個(gè)核心原理之金字塔原理

      1)金字塔原理:一個(gè)指導(dǎo)結(jié)構(gòu)

      2)金字塔原理:四項(xiàng)指引原則

      2、兩個(gè)經(jīng)典工具之思維導(dǎo)圖

      1)思維導(dǎo)圖搭建框架的四大繪制要點(diǎn)

      2)思維導(dǎo)圖搭建框架的四大常用操作

      3)思維導(dǎo)圖生成課件的三個(gè)操作要點(diǎn)

      3、兩個(gè)經(jīng)典工具之MS Word

      1)MS Word搭建框架的三大編制要點(diǎn)

      2)MS Word搭建框架的兩大關(guān)鍵操作

      3)MS Word生成課件的三個(gè)操作要點(diǎn)

      實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評(píng):精煉內(nèi)容框架,形成內(nèi)容架構(gòu)

       

      第四單元:設(shè)計(jì)—兩輪設(shè)計(jì),激發(fā)興趣

      (一)設(shè)計(jì)微課標(biāo)題,激發(fā)受眾的求知欲

      案例分析:微課標(biāo)題大變身

      1、技法一:戳痛點(diǎn)

      2、技法二:繪愿景

      3、技法三:勾興趣

      牛刀小試:設(shè)計(jì)微課標(biāo)題

      (二)設(shè)計(jì)微課教學(xué),牽引受眾的注意力

      案例分析:驢落枯井

      1、開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì):挖坑三技法

      視頻教學(xué):那些年我們看過(guò)的廣告

      1)技法一:標(biāo)桿差距法

      2)技法二:場(chǎng)景問(wèn)題法

      3)技法三:痛點(diǎn)案例法

      2、過(guò)程設(shè)計(jì):填土兩環(huán)節(jié)

      填土環(huán)節(jié)一:結(jié)構(gòu)化理性表達(dá)

      案例分析:這個(gè)小學(xué)算術(shù)題你能講清楚嗎?

      1)一個(gè)模型:搭建理性表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)

      2)一個(gè)結(jié)構(gòu):搭建理性表達(dá)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

      3)四種邏輯:搭建理性表達(dá)的推進(jìn)邏輯

      4)三類串詞:搭建理性表達(dá)的過(guò)程銜接

      填土環(huán)節(jié)二:形象化感性表達(dá)

      現(xiàn)場(chǎng)挑戰(zhàn):“人生”你講的明白嗎?

      1)示例:用通俗解釋晦澀

      2)類比:用已知解釋未知

      3)對(duì)比:用沖擊傳遞感知

      工具:填土的情理交融表達(dá)T型格

      3、結(jié)尾設(shè)計(jì):夯實(shí)三動(dòng)作

      微課案例分析:優(yōu)秀微課案例觀賞分析

      1)動(dòng)作一:內(nèi)容回顧

      2)動(dòng)作二:知識(shí)測(cè)試

      3)動(dòng)作三:行動(dòng)激發(fā)

      工具:教學(xué)設(shè)計(jì)表

      實(shí)操練習(xí)&分享點(diǎn)評(píng):完成教學(xué)設(shè)計(jì)表,形成教學(xué)架構(gòu)

       

      第五單元:開(kāi)發(fā)—兩類開(kāi)發(fā),傳遞內(nèi)容

      (一)開(kāi)發(fā)微視頻課件,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的高效傳遞

      1、情景型微視頻開(kāi)發(fā)的五步驟

      微課案例分析:情景型微課案例觀賞分析

      1)寫本子:情境劇本+鏡頭腳本

      2)搭班子:劇組人員+出鏡演員

      3)選場(chǎng)子:拍攝場(chǎng)地+劇情道具

      4)拍片子:手機(jī)視頻拍攝+手機(jī)聲音錄制

      5)剪片子:手機(jī)剪輯工具+手機(jī)剪輯方法

      工具:劇本模板、腳本模板

      練習(xí)&點(diǎn)評(píng):體驗(yàn)拍攝情景型微視頻

      2、錄屏型微視頻開(kāi)發(fā)的三步驟

      微課案例分析:錄屏型微課案例觀賞分析

      1)五把刷子設(shè)計(jì)PPT文檔

      刷子一:PPT版面手機(jī)化

      刷子二:PPT架構(gòu)結(jié)構(gòu)化

      刷子三:PPT場(chǎng)景圖像化

      刷子四:PPT要點(diǎn)圖形化

      刷子五:PPT動(dòng)畫常態(tài)化

      2)一個(gè)模板編制PPT頁(yè)面腳本

      3)兩個(gè)工具錄制微視頻

      工具一:PowerPoint直接錄制

      工具二:Camtasia錄屏制作

      工具:PPT內(nèi)容架構(gòu)指引圖

      練習(xí)&點(diǎn)評(píng):體驗(yàn)開(kāi)發(fā)錄屏型微視頻

      3動(dòng)畫型微視頻開(kāi)發(fā)的兩步驟

      微課案例分析:動(dòng)畫型微課案例觀賞分析

      1)一個(gè)模板設(shè)計(jì)動(dòng)畫腳本

      2)三階七步制作動(dòng)畫視頻

      階段一:新建-萬(wàn)彩動(dòng)畫大師新建動(dòng)畫項(xiàng)目

      階段二:編輯-萬(wàn)彩動(dòng)畫大師編輯動(dòng)畫場(chǎng)景

      階段三:發(fā)布-萬(wàn)彩動(dòng)畫大師發(fā)布動(dòng)畫視頻

      練習(xí)&點(diǎn)評(píng):體驗(yàn)開(kāi)發(fā)動(dòng)畫型微視頻

      開(kāi)發(fā)長(zhǎng)圖文課件,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的快速傳遞

      微課案例分析:長(zhǎng)圖文微課案例觀賞分析

      1、長(zhǎng)圖文課件開(kāi)發(fā)的一個(gè)工具

      2、長(zhǎng)圖文課件開(kāi)發(fā)的三個(gè)技巧

      現(xiàn)場(chǎng)演示:長(zhǎng)圖文課件的開(kāi)發(fā)制作

      練習(xí)&點(diǎn)評(píng):體驗(yàn)開(kāi)發(fā)長(zhǎng)圖文微課課件

       

      彩蛋一:開(kāi)腦洞—多樣微課觀賞

      彩蛋二:微課開(kāi)發(fā)資源推薦

      彩蛋三:微課開(kāi)發(fā)工具推薦

       
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