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      好培訓(xùn)要有好“互動(dòng)”——互動(dòng)教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與引導(dǎo)實(shí)施

      主講老師: 高兵兵 高兵兵

      主講師資:高兵兵

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和演練,理解并掌握互動(dòng)教學(xué)的角色定位、框架布局、實(shí)施方法以及控場(chǎng)技巧,真正激活課堂,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)教學(xué),改善學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-09-01 13:49


      一、課程背景

      內(nèi)訓(xùn)師在平時(shí)授課的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)以下問(wèn)題和困惑:

      主題枯燥的課程不想干講,但又沒(méi)有其他行之有效的方法,只能硬著頭皮干講;

      雖然知道要在課程中運(yùn)用教學(xué)活動(dòng),但卻不知道應(yīng)該放在哪里;

      課堂氣氛沉悶的時(shí)候,絞盡腦汁想要調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,但卻發(fā)現(xiàn)招數(shù)和效果都很一般;

      一想到教學(xué)活動(dòng),除了小組討論、播放視頻、游戲、角色扮演之外,好像沒(méi)有其他太多選擇了;

      即使課上運(yùn)用了教學(xué)活動(dòng),但貌似學(xué)員的參與積極性并不高,效果并不理想;

      在教學(xué)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)到學(xué)員的質(zhì)疑和不配合,發(fā)現(xiàn)自己很難掌控現(xiàn)場(chǎng)。

      二、課程目標(biāo)

      通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和演練,理解并掌握互動(dòng)教學(xué)的角色定位、框架布局、實(shí)施方法以及控場(chǎng)技巧,真正激活課堂,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)教學(xué),改善學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗(yàn),提升課程的教學(xué)效果,獲得在講臺(tái)上的自信心和成就感,并贏得學(xué)員和組織的高度認(rèn)可。

      (一)理解教學(xué)活動(dòng)的布局框架,知道該在哪些位置設(shè)置教學(xué)活動(dòng),從而能夠牽引學(xué)員注意力,幫助學(xué)員消化吸收課程內(nèi)容。

      (二)掌握教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施流程,能夠完整、有效地實(shí)施教學(xué)活動(dòng),確保活動(dòng)效果。

      (三)掌握形式多樣的教學(xué)活動(dòng),能夠在需要教學(xué)活動(dòng)的時(shí)候,有豐富多彩的活動(dòng)可供選擇。

      (四)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的互動(dòng)技巧,能夠有效激發(fā)學(xué)員參與,并能夠給予學(xué)員高質(zhì)量的反饋和點(diǎn)評(píng)。

      (五)掌握互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的控場(chǎng)技巧,能夠在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)狀況時(shí),輕松掌控互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

      三、課程特色

      (一)體驗(yàn)式教學(xué)。課程全程采用體驗(yàn)+總結(jié)的教學(xué)方式,學(xué)員在活動(dòng)體驗(yàn)中理解教學(xué)活動(dòng)的方法和要點(diǎn),更易于內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)和掌握。

      (二)內(nèi)容實(shí)用。課程中的內(nèi)容及活動(dòng)設(shè)置,根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)際授課場(chǎng)景設(shè)計(jì),非常適合內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí),且易學(xué)易用。

        (三)以考促學(xué)。課程中將設(shè)置考核環(huán)節(jié),各小組將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施某些教學(xué)活動(dòng),促使學(xué)員深刻理解教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施要點(diǎn)和技巧,最終真正轉(zhuǎn)化為學(xué)員的互動(dòng)技能。

      四、課程對(duì)象

      內(nèi)訓(xùn)師、內(nèi)部專家、崗位骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中基層管理者

      五、課程時(shí)長(zhǎng)

      1-2天,6小時(shí)/天

      授課形式

      互動(dòng)講授(20%)+體驗(yàn)活動(dòng)(40%)+個(gè)人/小組演練(40%)

      七、課程人數(shù)

      40人左右

      八、課程大綱

       

      課程導(dǎo)入

      活動(dòng)體驗(yàn)—開(kāi)場(chǎng)破冰:多面的我

      活動(dòng)體驗(yàn)—現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:貼點(diǎn)標(biāo)

      (一)三大教學(xué)主張

      1、行為主義

      2、認(rèn)知主義

      3、建構(gòu)主義

      (二)互動(dòng)教學(xué)的四大障礙

      1、缺活動(dòng):易學(xué)好用的教學(xué)活動(dòng)有哪些?

      2、缺框架:教學(xué)活動(dòng)如何設(shè)置才更合理?

      3、缺方法:教學(xué)活動(dòng)如何實(shí)施才更順暢?

      4、缺技巧:如何提高現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的參與度?

       

      一、1個(gè)角色定位

      活動(dòng)體驗(yàn)—辯論賽:培訓(xùn)課堂上,以“講師”為中心 / “學(xué)員”為中心

      (一)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的四個(gè)階段

      1、以內(nèi)容為中心的分享式培訓(xùn)

      2、以講師為中心的講授式培訓(xùn)

      3、以學(xué)員為中心的活動(dòng)式培訓(xùn)

      4、以目標(biāo)為中心的交互式培訓(xùn)

      (二)培訓(xùn)課堂的1個(gè)角色定位

      1、學(xué)員為主體

      2、講師為主導(dǎo)

       

      二、2個(gè)指導(dǎo)框架

      案例:驢落枯井

      (一)教學(xué)活動(dòng)設(shè)置的指導(dǎo)框架一:整體框架

      1、虎頭

      2、蛇身

      3、豹尾

      (二)教學(xué)活動(dòng)設(shè)置的指導(dǎo)框架二:模塊框架

      1、挖坑

      2、填土

      3、夯實(shí)

      (三)九種常用教學(xué)方法

      1、講授法

      2、提問(wèn)法

      3、測(cè)試法

      4、演示法

      5、主題研討法

      6、案例分析法

      7、角色扮演法

      8、游戲活動(dòng)法

      9、案例分析法

      現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練&分享點(diǎn)評(píng):設(shè)計(jì)課程的教學(xué)活動(dòng)的框架圖

       

      三、3類教學(xué)活動(dòng)

      活動(dòng)體驗(yàn)—集體投票:投票選擇意欲體驗(yàn)的各類教學(xué)活動(dòng)

      (一)開(kāi)場(chǎng)活動(dòng)

      1、增進(jìn)了解的活動(dòng)

      1)活動(dòng):多面的我

      2)活動(dòng):賓果游戲

      3)活動(dòng):我的名片

      2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)

      1)活動(dòng):精英團(tuán)隊(duì)

      2)活動(dòng):最佳廣告

      3)活動(dòng):我們都一樣

      4)活動(dòng):共同的約定

      3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的活動(dòng)

      1)貼點(diǎn)標(biāo)

      2)簽名游戲

      (二)過(guò)程活動(dòng)

      1、激發(fā)討論的活動(dòng)

      1)活動(dòng):數(shù)字小組

      2)活動(dòng):特戰(zhàn)小隊(duì)

      3)活動(dòng):驛站傳書

      4)活動(dòng):滾雪球

      5)活動(dòng):辯論賽

      2、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的活動(dòng)

      1)活動(dòng):知識(shí)自測(cè)

      2)活動(dòng):小組拼圖

      3)活動(dòng):搶奪陣地

      4)活動(dòng):最佳拍檔

      5)活動(dòng):自學(xué)互教

      6)活動(dòng):成果展

      3、精力激活的活動(dòng)

      1)活動(dòng):寫名字

      2)活動(dòng):按摩操

      3)活動(dòng):烏賊與烏鴉

      4、復(fù)習(xí)鞏固的活動(dòng)

      1)活動(dòng):有獎(jiǎng)問(wèn)答

      2)活動(dòng):考官接力

      3)活動(dòng):我來(lái)做教練

      4)活動(dòng):我是學(xué)霸

      5)活動(dòng):便簽考

      (三)結(jié)尾活動(dòng)

      1、課程總結(jié)的活動(dòng)

      1)活動(dòng):快速分享

      2)活動(dòng):共創(chuàng)腦圖

      3)活動(dòng):共創(chuàng)圣誕樹(shù)

      2、課程升華的活動(dòng)

      1)活動(dòng):集體慶祝

      2)活動(dòng):甜甜圈

       

      四、4步實(shí)施流程

      主題研討:教學(xué)活動(dòng)實(shí)施的步驟與要點(diǎn)

      (一)第一步:說(shuō)明

      1、說(shuō)目的

      2、說(shuō)規(guī)則

      第二步:促動(dòng)

      1、氛圍營(yíng)造

      2、激勵(lì)參與

      3、觀察指導(dǎo)

      (三)第三步:展示

      1、鼓勵(lì)分享

      2、引導(dǎo)思考

      (四)第四步:總結(jié)

      1、給反饋

      2、給點(diǎn)評(píng)

       

      五、5個(gè)教學(xué)技巧

      視頻演示:如何設(shè)問(wèn)?

      (一)設(shè)問(wèn)技巧:三模型

      1、模型一:OBT模型

      2、模型二:FAS模型

      3、模型三:4F模型

      (二)組織技巧:五角色

      (三)激發(fā)技巧:四步驟

      (四)反饋技巧:四步驟

      (五)點(diǎn)評(píng)技巧:三方式+三步驟

      現(xiàn)場(chǎng)研討&分享點(diǎn)評(píng):為案例設(shè)計(jì)互動(dòng)問(wèn)題

       

      六、6種控場(chǎng)場(chǎng)景

      體驗(yàn)活動(dòng)-數(shù)字小組:活動(dòng)控場(chǎng)

      (一)場(chǎng)景一:學(xué)員提問(wèn)

      “學(xué)員提問(wèn)”的三種應(yīng)對(duì)提問(wèn)

      (二)場(chǎng)景二:學(xué)員質(zhì)疑

      “學(xué)員質(zhì)疑”的三個(gè)應(yīng)對(duì)步驟

      (三)場(chǎng)景三:玩弄手機(jī)

      “玩弄手機(jī)”的三個(gè)應(yīng)對(duì)方式

      (四)場(chǎng)景四:喋喋不休

      “喋喋不休”的三個(gè)應(yīng)對(duì)方式

      (五)場(chǎng)景五:討論跑題

      “討論跑題”的三個(gè)應(yīng)對(duì)方式

      (六)場(chǎng)景六:現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)辯

      “現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)辯”的五個(gè)應(yīng)對(duì)步驟

       

      七、7個(gè)互動(dòng)妙招

      案例:那些年的課堂學(xué)習(xí)

      (一)創(chuàng)設(shè)安全感

      1、原理:大腦喜歡安全

      2、創(chuàng)設(shè)安全感的兩種方法

      案例:?jiǎn)滩妓雇谌?/span>

      (二)創(chuàng)設(shè)目標(biāo)感

      1、原理:人們需要目標(biāo)指引

      2、創(chuàng)設(shè)目標(biāo)感的兩種方法

      案例:論語(yǔ)說(shuō)

      (三)創(chuàng)設(shè)公平感

      1、原理:人們渴望被公平對(duì)待

      2、創(chuàng)設(shè)公平感的兩種方法

      案例:限量款商品

      (四)創(chuàng)設(shè)稀缺感

      1、原理:人們更鐘情稀缺

      2、創(chuàng)設(shè)稀缺感的兩種方法

      案例:那些年我們渴望得到的肩章

      (五)創(chuàng)設(shè)責(zé)任感

      1、原理:人們傾向于表現(xiàn)出角色行為

      2、創(chuàng)設(shè)責(zé)任感的兩種方法

      案例:娃娃機(jī)抓娃娃

      (六)創(chuàng)設(shè)自信感

      1、原理:人們傾向于投入自信且有回報(bào)的事項(xiàng)

      2、創(chuàng)設(shè)自信感的兩種方法

      案例:紫牛效應(yīng)

      (七)創(chuàng)設(shè)新奇感

      1、原理:大腦喜歡新奇

      2、創(chuàng)設(shè)新奇感的兩種方法

       
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