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      優秀經驗的線上微課傳承 ——崗位經驗萃取與微課設計開發實訓營

      主講老師: 高兵兵 高兵兵

      主講師資:高兵兵

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 將崗位隱性知識經驗高效地萃取轉化為顯性知識經驗;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-08 11:34


      一、項目目標

      (一)雙技能提升:

      提升崗位經驗萃取技能:崗位隱性知識經驗高效地萃取轉化顯性知識經驗

      提升微課設計開發技能:崗位顯性知識經驗科學地設計轉化線上微課程

      (二)雙成果輸出:

      輸出飽含崗位經驗的線上微課程:現場每個人都將完成崗位知識經驗的萃取,并輸出1門精品線上微課程

      輸出具備雙技能的優秀內訓師:未來每個人都可以自行萃取崗位知識經驗并設計開發線上微課程。

      二、項目特色

      (一)訓戰結合,技能與成果雙產出。現場講師講授一步,學員實操一步,并輔以點對點的輔導與點評,學員在掌握技能的同時,輸出對應的成果。

      (二)工具掛圖,輔助學員學習產出。項目配置有Camtasia錄屏軟件、萬彩動畫大師、剪映、思維導圖、PPT美化大師等軟件工具,以及課程定向表、知識經驗萃取表、教學設計表、課程架構指引圖等教學掛圖,幫助學員輕松掌握方法技能。


      (三)全流程設計,保證項目交付質量。項目按照訓前調研、訓前任務安排、現場培訓、現場賦能、成果賦能、訓后答疑的流程設計,保證項目落地。

      四、項目對象

      內訓師、內部專家、崗位骨干、項目負責人、中基層管理者

      五、課程時長

      3天,6小時/天

      六、課程人數

      30人左右

       

       

      七、項目安排

       

      日期

      時間

      內容安排

      輸出

      訓前

      線上問卷調研:了解學員基本情況及學習需求

      調研統計報告

      訓前

      布置訓前任務:學員確定方向,準備相關資料

      第一天

      上午

      課程導入

      · 三臺望遠鏡看移動學習的大勢

      · 三個層面認識微課

      課程定向表

      聚焦:

      三輪聚焦,明確方向

      · 聚焦對象,明確受眾群體

      · 聚焦選題,明確主題方向

      · 聚焦目標,明確課題目標

      下午

      現場賦能

      · 1對1輔導:

      老師現場根據學員的選題進行課程定向的輔導;

      · 發表&點評:

      小組代表呈現課程定向表,老師進行點評指導。

      精煉:

      兩輪精煉,構建內容

      · 精煉內容要點,使隱性經驗顯性化

      ü 內萃知識經驗的兩階五步

      ü 外取知識經驗的三大篇章

      知識經驗萃取表

      第二天

      上午

      精煉:

      兩輪精煉,構建內容

      · 精煉課程框架,使顯性內容架構化

      ü 搭建課程框架的一個原理

      ü 搭建課程框架的兩個工具

      課程架構圖

      現場賦能

      · 1對1輔導:

      老師現場根據學員的主題進行內容架構搭建的輔導;

      · 發表&點評:

      小組代表呈現課程架構圖及課件,老師進行點評指導。

      下午

      設計:

      兩輪設計,激發興趣

      · 設計微課標題,激發受眾的求知欲

      · 設計微課教學,牽引受眾的注意力

      教學架構圖

      現場賦能

      · 1對1輔導:

      老師現場根據學員的內容進行教學設計的輔導;

      · 發表&點評:

      小組代表呈現課程的教學設計,老師進行點評指導。

      第三天

      上午

      開發:

      兩類開發,傳遞內容

      · 微視頻開發,實現內容的高效傳遞

      ü 情景型微視頻開發

      ü 錄屏型微視頻開發

      ü 動畫型微視頻開發

      微視頻

      現場1對1輔導:根據學員的選題方向,由老師現場進行課程定向、內容萃取、結構搭建的針對性輔導。

      下午

      開發:

      兩類開發,傳遞內容

      · 長圖文開發,實現內容的快速傳遞

      長圖文

      成果賦能

      小組代表登臺呈現開發成果,老師現場點評指導,給出未來優化迭代的建議和意見

      結訓表彰

      · 總結項目收獲與感悟,規劃未來行動與感想

      · 根據課堂表現,表彰優秀小組、優秀學員

      訓后

      學員優化迭代課程中的問題,老師給予遠程解答與指導。

      說明:具體時間會根據課堂現場情況進行微調,詳細課程內容可參閱課程課綱。

       
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