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      喚醒與開發(fā)休眠客戶

      主講老師: 許晉 許晉

      主講師資:許晉

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃? 推動自己目標實現(xiàn)的三張報表; 如何鎖定目標客戶?
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-07-25 13:00


      適合對象: 理財經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、對私客戶經(jīng)理

      培訓課時:2天12小時

      培訓講師:許晉

      課程提綱:

      第一單元  銀行客戶細分與開拓定位

      ü 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃

      ü 推動自己目標實現(xiàn)的三張報表

      ü 如何鎖定目標客戶

       案例:某銀行的宣傳視頻中定位

      ü 目標客戶角色細分與分析

      決策層、管理層、操作層、技術層的角色定位

      本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)

      如何理清客戶的管理架構及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?

      ü 客戶資源獲取的5大渠道

      ü 對客戶進行有效分組

      經(jīng)營權有關的客戶

      存款客戶

      貿(mào)易融資客戶

      資金/交易對手客戶

      由銀行其他部門/分行提供借貸額度的客戶

       案例:某銀行在黃金下跌過程中,如何通過創(chuàng)造營銷機會成交800萬黃金禮品實戰(zhàn)營銷案例

      第二單元  常見的客戶溝通與習慣

      ü 中國特色的思維習慣

      客戶關系的基礎

      客戶關系發(fā)展的四種類型

      客戶關系的意義與識別(親近度,信任度,人情)

      ü 認識你的客戶性格及溝通方法

      視覺型、觸覺型、聽覺型

      三種類型的溝通方式

      ü 溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)

      ü 溝通互動技巧訓練

       視頻:如何跟客戶建立親和力,神探04

      ü 客戶面部表情解讀

      ü 溝通在銷售中的實際應用

      溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)

       案例:劉邦與張良

      ü 溝通在成單中的應用

       實戰(zhàn)練習:建立一份客戶檔案;

       實戰(zhàn)練習:某銀行如何在季度末考核來臨前,通過一個大客戶關鍵人完成4個億的存款業(yè)績。

      第三單元   休眠客戶的電話與面談技巧

      ü 電話溝通的3大優(yōu)勢

      ü 電話溝通的5大應用流程

      ü 5W1H檢查記錄內容的完整性

      ü 如何通過電話找到我們要找的人并進行約進?

      ü 電話溝通中常見的錯誤用語

      ü 電話溝通的實踐應用及話術

      關注點:重點客戶、老客戶、潛在客戶的電話流程區(qū)別

      ü 讓客戶記住你的5個溝通密碼

      ü 外出拜訪要帶哪些資料?

      ü 客戶服務流程與方法

      ü 最有效的營銷地點探討

      第四單元  客戶的抱怨與投訴處理

      ü 處理客戶抱怨及投訴的“葵花寶典”

      寶典一: 積極聆聽, 以示尊重;

      寶典二: 求同存異,尋求共識;

      寶典三: 彰顯利益,弱化不足;

      寶典四: 把握時機,促成決定。

      ü 客戶投訴的心理分析

      ü 客戶投訴的四種需求

      ü 處理客戶投訴、異議的金科玉律

      3W、4R、8F法則,處理客戶異議

      LSCIA模型處理客戶投訴 

      ü NLP在客戶投訴中的應用

      通過語言建立和諧關系——先跟后帶

      通過語言洞察思想——邏輯(理解)層次

      運用語言澄清思想——檢定語言模式

      運用語言轉變心態(tài)——把否定性的負面詞語改為肯定性的正面詞語

      運用語言擺脫困境——改寫語言和思維模式

      運用語言重塑積極的思維模式——換框法

      ü NLP六個層次的啟發(fā)及應用

      ü 產(chǎn)生分歧的行為動機

       演練:上對下切法的應用

      第五單元  金融產(chǎn)品的介紹及成單技巧

      ü 了解金融人性

      客戶資金來源

      投資目標、年限、經(jīng)驗

      客戶風險承受能力

      現(xiàn)金流量

       視頻:賣拐

      ü SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧

       分組討論/角色演練/分組練習:有效提問的步驟

      ü 產(chǎn)品組合的核心

      客戶類型

      主要金融需求

      配套產(chǎn)品服務

      衍生金融需求

      ü FABE的產(chǎn)品展示

      ü 如何設計和展示方案

      產(chǎn)品設計上給予的特性及功能

      產(chǎn)品特性的利點

      滿足客戶本身特殊的需求

      圖表法、對比法、數(shù)字法、案例法

       FABE案例演練:基金定投、保險

      ü 客戶成單的常見借口及演練

      ü 客戶拒絕成交5個原因

      ü 客戶常見的異議處理技巧

      解決異議的邏輯

      人性行銷的公式:認同-贊美-轉移-反問

      處理成交異議的具體話術

      具體方法與處理話術

      ü 客戶成交的6種暗示

      ü 快速成交的7種方法

      ü 客戶滿意度 VS 客戶忠誠度

      ü 如何讓客戶從滿意到忠誠

      ü 如何從客戶深度維護到客戶營銷

      客戶重復營銷、交叉營銷、轉介紹營銷

       短片觀看及案例分析:某客戶經(jīng)理讓客戶轉介紹案例,某銀行如何通過三甲醫(yī)院合作完成醫(yī)保結算大額業(yè)務

      第六單元  營銷服務心態(tài)的修煉

      ü 如何管理自己的心態(tài)

      ü 應該具備的心態(tài):積極、堅韌、責任、感恩

      ü 積極的心態(tài)

      積極尋找解決問題的方法,而不是埋怨問題發(fā)生的原因

      ü 堅韌的心態(tài)

      帶有愛心地堅持本職工作

       案例:陳阿土的故事,一位卓越副行長的成長經(jīng)歷

      ü 責任的心態(tài)

      對事情的結果負責

      ü 感恩的心態(tài):心態(tài)修煉的核心

      感恩于自我

      感恩于父母和朋友

      感恩于團隊及社會

      感恩于自然

       
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