| 主講老師： | 那國毅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 本課所講授的領導力六項內容被全世界各個行業的管理者所廣泛使用，從美國通用電氣公司的杰克·韋爾奇到中國海爾的張瑞敏都是德魯克管理思想的踐行者。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-07-05 10:18 |
【課程內容】
“卓越領導力”課程是基于現代管理學之父--彼得·德魯克的65年管理咨詢實踐，由德魯克的學生那國毅教授研發和主講的。本課所講授的領導力六項內容被全世界各個行業的管理者所廣泛使用，從美國通用電氣公司的杰克·韋爾奇到中國海爾的張瑞敏都是德魯克管理思想的踐行者。本課由以下六個單元組成：
第一單元 什么是領導力
? 對領導力的誤解
? 什么是領導力
? 領導力的本質是什么
? 領導力的三要素
? 真正的領導力
案例1:領導力：多干，少出風頭
第二單元 管理就是承擔責任
? 什么是職業經理人
? 職業經理人的責任是什么
? 以績效為導向
? 以道德為基礎
? 職業經理人的兩條基本原則
案例2：管理就是承擔責任
第三單元 如何培養員工領導力
? 管理者的五項工作
? 目標管理與自我控制
? 制定目標的SMART方法
? 什么是合格領導者
? 什么是優秀領導者
? 管理模型：目標管理、自我控制與績效考核
案例3：如何培養員工的領導力
第四單元 承擔溝通責任
? 管理上司之道
? 上司最關注什么
? 上司如何看待下屬
? 如何與上司建立有效的合作關系
? 如何得到上司的支持和信任
? 有效溝通的四項基本原則
? 有效溝通的七個關鍵問題
案例4：管理上司之道
第五單元 高效授權
? 高效授權的四個關鍵問題
? 高效授權的四種形式
? 授權存在的普遍問題及解決方案
授權工具：領導風格測試，講師現場解析答疑
第六單元 自我管理
? 自我管理的六項核心法則
? 我是誰
? 我的長處何在
? 我能貢獻什么
? 我的工作方法是什么
? 我的價值觀是什么
? 人生下半場
案例研討5：把握職業發展的五項準則
案例研討6：德魯克的七項經歷
【課程形式】
教授講解、案例分析、小組討論、領導風格測試
【課程對象】
企業高層管理人員
京公網安備 11011502001314號
