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      步步為營——培訓師課程設計與開發在線訓練工作坊

      主講老師: 駱冰 駱冰

      主講師資:駱冰

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 打通從學習到產出的通道。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-07-04 13:39

      項目介紹

      部專家們技術精湛,動手力強表達的時候往往有這樣的問題:

      的都是自己想講的,注聽眾對此感不興趣;

      身份為榮,內得高深莫測,不管聽眾聽不聽得懂;

      課程內容以專業的角展開,一般為“分析問題,解決方案,行動計劃”沒有關注受眾接受度。

       

      學習收益

      獲得一套開發課程的工具

      一套講師開發內容的標準

      一套檢驗講師水平的評估

      打通從學習到產出的通道

       

      項目特點

      實用:直擊培訓師教學問題,手把手教會

      有效:以成果為導向,讓每位同學在學習過程中完成課件的設計及教學的演練

      高效:講授+點評+輔導+推廣,從學習到績效

      一對一:主導師一對一輔導

      項目模式:

       


      課程

      收獲

      作業

      課前

      組隊,建班群,選題

      課程一

      知己知彼——需求分析與大綱

      需求、選題與寫大綱

      完成大綱二級結構

      課題二

      有的放矢——目標決定了終點

       

      提煉目標,設計練習,有效收集素材

      完成目標,提取大綱三級結構內容

      輔導:

      針對課程大綱與思路的一對一輔導

      大綱是課件制作過程中的關健節點,講師輔導確保不偏

      定稿大綱

      課題三

      完美設計——設計完整學習體驗

      (確保教學流程完整)

      完成課程教學流程的設計,做到從不知到知,從知到做

      完成PPT

      課題四

      重塑體驗——教學方法與課程標準

      完成與課程目標獲配的課程互動設計

      優化PPT

      輔導:

      針對課程內容的一對一輔導

      講師輔導把握有內容

      課件定稿

       

      課程內容:

      第一講知己知彼——需求分析與大綱

      一、需求分析

      1、結合領導:和績效問題結合

      2、結合學員:以學員角度分析

      3、需求分析:四個核心問題

      二、梳理思路

      1、盤點:梳理自有脈絡

      2、抽取:劃課程重點

      3、發散:從聽眾角度發散問題

      三、歸綱提煉

      1、歸納:從問題中形成系列課綱

      2、歸整:平行法和流程法優化課綱

      3、成形:一、二、三級大綱

      四、優化文字

      1、提關鍵詞法

      2、數字模型法

      3、動賓結構法

      4、提出問題法

      5、編順口溜法

       

      作業:一張爭霸邀請帖

      根據課程內容,把你的課程大綱完成。

       

      第二講:《有的放矢——目標決定了終點

      一、辯類別:分析學習內容

      1、 案例分析:分析內容中每一句話的目的

      2、 培訓無法評估嗎?

      3、 培訓目標描述的對比

      4、 學員內容的分類

      二、用對詞:設定表現性目標

      1、 使用性能動詞

      2、 設定表現性目標

      3、 快速搭配表格

      目標:快速寫目標

      1、 目標和效果評估緊密相關

      2、 樣例:客戶服務課程目標樣版

      操作類課題目標樣版

      四、課程練習的設計

      1、目標與練習的關系

      2、知識類型內容的練習設計

      3、態度類型內容的練習設計

      4、技能類型內容的練習設計

      四、集資料:挖掘課程內容資料

      1、原理挖掘

      2、技巧分析

      3、案例提取

      4、工具表格

      5、游戲帶教

      作業:一張爭霸邀請帖

      根據課程內容,細化課程大綱的課程內容。

      直播:一對一輔導

      第三講《完美設計——設計完整學習體驗》

      引:關于學習體驗的研究

      一、 課程整 體流程

      1、 虎頭

      2、 豬肚

      3、 豹尾

      二、 使用五星教學法

      1、 聚焦解決問題

      2、 激活原有知識

      3、 展示論證新知

      4、 嘗試應用練習

      5、 融會貫通掌握

      ◎ 作業:一張爭霸邀請帖

      根據所學內容,完善自己的課件,并分享。

      第四講《重塑體驗——教學方法與課程標準

      一、教學方法的運用

      1、10類教學方法介紹

      2、知識類型適用的教學方法

      3、技能類型適用的教學方法

       

      二、課程心電圖

      1、教學方法與學習刺激度

      2、人生理曲線對教學的影響

      3、如何安排一天的教學事件?

      4、如果在中午培訓如何應對學員困

      作業:一張爭霸邀請帖

      根據所學內容,完善自己的課件,并分享。

      直播:一對一輔導


       
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