推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      呈現有道——授課呈現技巧訓練

      主講老師: 李罡 李罡

      主講師資:李罡

      課時安排: 可根據企業要求進行定制
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 清晰授課魚式結構方法,并在課程呈現時能夠有計劃、有步驟、流程化地設計課程; 掌握開場結構、收尾結構的設計方法,并能夠靈活應用各種方法、技巧,達到開場抓住注意力、收尾促動行動力的目的;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-19 11:43

      課程目的:

      清晰授課魚式結構方法,并在課程呈現時能夠有計劃、有步驟、流程化地設計課程;

      掌握開場結構、收尾結構的設計方法,并能夠靈活應用各種方法、技巧,達到開場抓住注意力、收尾促動行動力的目的;

      學會應用主體內容講解的感性演繹方法,并能夠靈活應用在課程設計中,增加課程的吸引力;

      學會應用主體內容講解的理性呈現方法,使課程的核心知識點能夠被學員記憶;

      學會應用全體互動方法、一對一互動方法、三類課程互動設計方法,促動學員參與課程學習,提升培訓效果。

      授課方式:

      - 講解+示范+演練

      - 促動學員積極參與到課堂教學過程

      - 每位學員都有上臺展示訓練機會

      - 在輕松、愉悅的氛圍中進行有效學習

      授課時長: 3天(每天6小時)

      參加對象:企業內部專兼職培訓師、培訓管理人員、職業經理人、需對下屬實施培訓的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業內部培訓師的人員。

      課程大綱: 

      導入:授課呈現魚式結構

      魚頭結構:課程開場

      魚腹結構:課程主體(感性+理性+互動)

      魚尾結構:課程收尾

      一、 開場找魂:四項任務,結構表達 

                1、常見錯誤開場方式

      2、開場四項關鍵任務

      吸引注意:吸引學員注意力 

      預先約定:與學員約定共識

      建立關系:

      樹立講師形象:講師自我介紹設計練習,并組內展示

      定位學員角色:建立學習小組

      引子主題:

      引子+主題的10種導入技巧:

      案例導入、故事吸引、問題切入、事實陳述、彼此交流

      時事討論、引用名言、視聽材料、幽默渲染、游戲活動

              2、開場結構設計

              魚頭結構:兩個背景介紹+兩個感謝+引子——主題+課程利益+課程目錄

                   開場設計練習:

      每位學員設計自己課程的開場,并在小組內部展示;

      各小組選派一名成員上臺展示,講師點評。

      二、 感性演繹:吸引注意,激發興趣 

      1、 感性的定義

      感性的作用:抓住學員注意力

      2、 感性演繹方法

      語言類

      舉例子、打比方、列舉說明、講故事、畫面感語言、排比、對比

      笑話、案例、改文、幽默語言(自嘲、歇后語)

      課堂練習1:講故事訓練

      課堂練習2:請運用舉例子、打比方、列舉說明來講一個知識點。

      課堂練習3:請根據案例SPORT素材表單整理一個實際工作案例,并按

      SCQA結構寫出案例內容。

      活動類:

        唱歌、跳舞、游戲、活動、娛樂表演、現場實驗、技能示范

        課堂練習:請各組設計一個游戲或活動,并提煉一個知識點,選派成員

      上臺展示。

      可視類:

        視聽材料:自拍視頻、電影片段、FLASH動畫、下載視頻片段

      圖示化:實景圖片、漫畫、板書、PPT美化、流程圖、解釋說明圖

      課堂練習:請各組運用以上方法中的一種設計一個3分鐘講課,并選派

      代表上臺展示。

         三、理性呈現:精華提煉,促進記憶

      1、 理性的定義

      理性的作用:學員學習到知識的保證

      理性的兩個要求:教育性、條理性

      2、 理性呈現方法

      正反對比: 

      口訣提煉:單字訣、數字+單字訣、三四五七口訣化、順口淄

      邏輯模型:圖形模型、二維矩陣、流程模型、要素模型

      字母縮寫:

      課堂練習1、每個小組運用正反對比法來講述一個知識點。

      課堂練習2:每個小組運用口訣提煉法提煉出一個內容點。

      課堂練習3:每個小組運用邏輯模型法設計一個內容點模型。

      四、精彩互動:營造氛圍,促動參與

      1、 互動的定義

      互動的作用:課程氛圍的保證

      互動原則:動一動(腦、口、手、身)

      2、 全體同時互動方法

      小組討論:頭腦風暴法寫出能夠讓全體學員共同參與互動的方法清單。

      五級大面積互動方法清單

      3、 一對一互動方法

      提問互動

        問題的分類:根據問題形式、受眾對象、提問空間的分類

        提問4條基本原則

      提問最佳時間點:訓前提問與訓后提問

      ORID提問框架

      演練:請就給定的案例,使用ORID法進行提問練習。

      三組合問話法

      演練:小組內部依次演練三組合問話法。

       回答問題技巧

      面對所有學員回答問題

      區分學員問題與主題是否相關

      請學員幫助你回答問題

      反問學員

      PREP法回答問題

      4、 三類課程互動方法

      知識類課程互動方法

        連線題測試、情境案例測試、問題籃法、搶答積分法、辯論賽法、拼圖

      游戲法、視聽教學法

      技能類課程互動方法

        模擬場景實操演練法、案例分析法、角色扮演法、講給他人法

      態度類課程互動方法

                       活動體驗法、案例討論法、主題辯論法、

                   課堂練習:每個小組選擇其中一類課程,進行5分鐘課程設計與練習。

          五、收尾定魄:全面回顧,呼吁行動 

      1、常見錯誤收尾六種表現

              2、課程收尾的結構

             回顧要點表達感謝——呼吁行動

      3、 回顧要點方法

      串講接力法、車輪戰問答法、思維導圖制作法、海外游學法、搶答競賽法、卡片搶答法、ORID回顧法、復盤四步法

      4、 呼吁行動的方法

      語言類方法:期待式、展望式、選擇式、首尾呼應式

      互動類方法:游戲互動法、531行動計劃法、談話棒經典語錄法

             課堂練習:請各小組設計一個課程的收尾,并選派成員展示。

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與呈現有道——授課呈現技巧訓練相關內訓課
      上臺一小步,人生一大步:內訓師授課技巧 從“心”出發-----服務督導師養成訓練 營業網點內訓師授課與輔導技巧 引導式授課技巧訓練營 學習地圖設計 內訓師5項修煉 勝任力模型構建課程 培訓需求分析與年度培訓計劃
      李罡老師介紹>李罡老師其它課程
      時間管理 情緒與壓力管理 結構性思維 呈現有道——授課呈現技巧訓練 磨杵成針——課程設計與開發 破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范 做引領——成為教練型領導者 重培育——部屬培育與輔導
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25