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      打造U型領導力——成為“行動實踐感知未來”的引領者

      主講老師: 高翌寧 高翌寧

      主講師資:高翌寧

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創出那個正在生成的未來?
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-17 10:08

      課程背景】

      我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創出那個正在生成的未來?

      就這個綱領性問題,奧托?夏莫博士和他在MIT(麻省理工)學院學習型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領深刻變革的方法,一種行動研究方法,集個人領導力修煉與集體場域創建為一體,且由全世界的領導者踐行長達二十年,是《第五項修煉?心靈篇》的理論內核,也是當今領導力研究的前沿。這個體系有機的整合了系統思考,顛覆性創新,領導力和正念覺察(mindfulness)。在U之旅中,我們邀請你踏上這個旅程,開始用全新的方式看世界,并實踐一種新方法,從而讓領導者、整個組織和更大的社會系統連接起來并實現他們未來最高的可能性。

       

      課程目標

      ü 深入理解U型理論的意義價值,意識到根本解決人和組織的痛點問題需要向正在生成的未來學習

      ü 學習組織深度創新5個步驟:共同啟動、共同感知、共同深潛、共同創造、共同進化

      ü 提升自我認知和自我覺察力;激發內驅力,發現自己的動力、看見未來

      ü 學習團隊橫向聯結、自下而上共創的方式方法,探索多重相關利益方的關系;

      課程安排

      1. 課程對象:中高層管理者

      2. 課程時長:12小時

      3. 課程人數:30人

       

      課程綱要

      第一模塊:共同啟動 — 理解關鍵概念 聯結深層的意圖和問題

      ü 開場流程介紹

      ü Check-in (設定意愿)

      ü 呈現議題每人帶著自己的個人議題

      第二模塊:共同感知 — 走出自我進入新世界同理他人

      ü 四層關注力

      ü 聆聽修煉

      ü 鏡像反饋

      ü 教練圓圈

      第三模塊:共同深潛 — 慢下來尋求靜默聯結源頭進入正在生成未來的場域

      ü 邁入未來十七問

      第四模塊:共同創造 — 通過實踐探索未來 整合頭腦 心靈和雙手

      ü 3D建模-講解

      ü 3D建模-模型

      ü 原型結晶

      第五模塊:共同進化 — 為正在生成未來的種子繁盛創造土壤條件

      ü 復盤回顧

      ü 共創行動計劃 

      ü Check-out

       
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