| 主講老師： | 金劍峰 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 本課程將總結《高效能人士的七個習慣》【作者 史蒂芬.柯維】，通過相關的技能性訓練，以達到快速提升工作效能的目的。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-06 13:51 |
一、 內容簡介：
社會在變化，企業在變化，個人也在變化！在這個變化的世界里，我們在工作中會產生以下多種情況：
1、恐懼感和不安全感，因為恐懼而避免合作，要取得成就，就需要相互依賴和彼此合作；
2、我現在就想要得到，人們想要的太多又太急切，這往往又不現實；
3、譴責和抱怨，面對問題和挑戰，習慣性地譴責他人，把自己禁錮在問題里，找不到解決方法；
4、絕望無助，屈服于宿命論，丟棄希望，拋卻理想，習慣了聽天由命，選擇了停滯不前；
5、缺乏人生平衡，陷在一些雞毛蒜皮的小事上不能自拔，而把重要的事情放在工作之后，舍本逐末；
6、自己定位又在哪里，一心只想贏，缺乏合作精神，不能互敬與雙贏；
7、渴望被理解，可自己又往往不理解他人……
以上種種，是因為我們的能力較弱，處理相關的事項不能做到游刃有余。在這個變化日盛的環境中，要想自己在社會中獲得一席之地，必須要學會高效能地開展工作，實現個價值，推動社會發展，實現個人與公眾的雙贏成功。
本課程將總結《高效能人士的七個習慣》【作者 史蒂芬.柯維】，通過相關的技能性訓練，以達到快速提升工作效能的目的。
二、訓練收益：
1、 理解日益變化的社會對人們的影響；
2、 掌握高效能人士的工作技巧，提升相關的工作效能；
--- 積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、發展創新
3、 通過訓練形成相關的思維習慣與工作習慣；
4、 對照自己，進行相關的工作改進。
三、適合對象：需要高效能工作的員工
四、訓練時間：2天（>12小時） 【可以1天】
五、訓練與輔導提綱：
課程綱要及具體內容 | 訓練績效及問題解決工具 |
1. 高效能人士的工作的框架體系與思考 ? 工作中的思考與感悟 ? 社會環境對于我們的影響 ? 案例分享：如何提升工作的有效性 ? 實際操作：高效能人士的工作習慣 | 高效能工作人士的框架體系 |
2. 七個習慣之一：積極主動 ? ABC情緒控制理論 ? 同樣的事件，不同的對待 ? 案例學習：消極怎樣變積極 ? 實際操作：變消極為積極的方法 ? 主動應對發生事件的策略 | 化消極為積極的流程 |
3. 七個習慣之二：以終為始 ? 以終為始與目標管理 ? 目標設置的SMART原則 ? 案例學習：目標管理流程與工作結果 ? 實際操作：尋找我們自己的工作目標 | 尋找關鍵目標的工具 |
4. 七個習慣之三：要事第一 ? 緊急的事與重要的事，怎樣區分 ? 成功人士的工作努力與精力分配 ? 案例學習：時間管理的二維分析 ? 實際操作：列出要事，第一執行 | 要事第一管理的工具 |
5. 七個習慣之四：雙贏思維 ? 雙贏思維的意義與內涵 ? 長遠合作的基礎：你贏+我也贏 ? 案例學習：員工為什么要出走 ? 實際操作：雙贏思維要點與實踐 | 雙贏思維的思路 |
6. 七個習慣之五：知彼解己 ? 了解他人、了解自己的思維 ? 同理心與了解他人的方法 ? 案例學習：怎樣進行同理心思考，增強說服力 ? 實際操作：遇到的問題，進行同理心解決 | 同理心溝通的工具 |
7. 七個習慣之六：統合綜效 ? 安排一件工作與綜合效果的產生 ? 統合綜效與項目工作計劃表 ? 案例學習：怎樣突破現狀，產生工作實效 ? 實際操作：制定項目工作計劃的工具 | 項目工作計劃書 |
8. 七個習慣之七：發展創新 ? 發展創新與現代社會的變化 ? 工作中怎樣進行不斷地創新 ? 案例學習：創新、進步與升級 ? 實際操作：創新思維的結構化工具 ? 課程小結：高效能人士的七個習慣 | 創新思維結構化工具 |
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