主講老師: | 陳思杰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 系統思考,作為國際組織學習大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器,是新進員工必備的核心技能,也是創建學習型組織的關鍵成功要素。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-04-21 10:42 |
課程收益:
系統思考,作為國際組織學習大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器,是新進員工必備的核心技能,也是創建學習型組織的關鍵成功要素。
課程目標:
(一)理解系統思考的基本原理;
(二)掌握系統思考語言與工具、方法的使用;
(三)學會如何在實際工作中應用系統思考的方法;
課程背景:
系統思考——超越“思維導圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式!
系統思考,作為國際組織學習大師彼得?圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續成長、凝聚集體智慧的最新方法。
您知道嗎? 美國某連鎖藥店運用系統思考,啟動了三重“成長引擎”,使得公司實現了“從優秀到卓越”的跨越,收入、利潤與股東回報遙遙領先于Intel、GE等世界優秀企業;
臺灣某果農利用系統思考法則,迅速成長為“蓮霧大王”;
本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。
課程中采用的案例均系個人成長以及組織成長中的常見問題(可根據行業、學員工作的層次及領域進行定制),通過系統思考分析深入、到位,具有很強的實用性。
通過本次課程,您將學習掌握系統思考的基本原理;練習使用系統思考的工具與方法;探討如何將系統思考應用于個人成長實際案例,從而掌握“系統思考”的核心技能。
課程大綱:
一、認識系統思考
?導入游戲與實際案例
?系統思考的精髓:四重轉變
?系統思考的原理:六要六不要
?如何學習系統思考?
二、系統思考在決策中的應用
?復利效應定義
?復利效應的案例:選擇
?線性成長VS指數成長
?面對復雜的現狀,如何找回世界與自我的連接?
三、綜合沙盤演練
?啤酒游戲
?團隊學習
?集體反思
四、系統思考方法與工具實戰
?系統思考工具箱:五個基本工具
?練習:利用環型思考分析個人實際問題
?系統循環圖(因果回路圖)介紹與練習
?認識回路特性及時間滯延:案例分析及練習
?綜合練習:運用系統循環圖分析實際問題
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