推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      系統思考應用實務——新員工職業規劃

      主講老師: 陳思杰 陳思杰

      主講師資:陳思杰

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 系統思考,作為國際組織學習大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器,是新進員工必備的核心技能,也是創建學習型組織的關鍵成功要素。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-21 10:42

      課程收益:

      系統思考,作為國際組織學習大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、凝聚集體智慧的利器,是新進員工必備的核心技能,也是創建學習型組織的關鍵成功要素。

       

      課程目標:

      (一)理解系統思考的基本原理;

      (二)掌握系統思考語言與工具、方法的使用;

      (三)學會如何在實際工作中應用系統思考的方法;

       

      課程背景:

      系統思考——超越“思維導圖”、“六頂思考帽”和“金字塔原理”的全新思維方式!

      系統思考,作為國際組織學習大師彼得?圣吉所稱的“第五項修煉”,是處理復雜問題、制定睿智決策、推動持續成長、凝聚集體智慧的最新方法。

      您知道嗎? 美國某連鎖藥店運用系統思考,啟動了三重“成長引擎”,使得公司實現了“從優秀到卓越”的跨越,收入、利潤與股東回報遙遙領先于Intel、GE等世界優秀企業;

      臺灣某果農利用系統思考法則,迅速成長為“蓮霧大王”;

      本課程以互動游戲、大量動手練習、團隊交流為主要形式,輔之以講授、點評、輔導,形式活潑、新穎。

      課程中采用的案例均系個人成長以及組織成長中的常見問題(可根據行業、學員工作的層次及領域進行定制),通過系統思考分析深入、到位,具有很強的實用性。

      通過本次課程,您將學習掌握系統思考的基本原理;練習使用系統思考的工具與方法;探討如何將系統思考應用于個人成長實際案例,從而掌握“系統思考”的核心技能。

       

      課程大綱:

      一、認識系統思考

      ?導入游戲與實際案例

      ?系統思考的精髓:四重轉變

      ?系統思考的原理:六要六不要

      ?如何學習系統思考?

       

      二、系統思考在決策中的應用

      ?復利效應定義

      ?復利效應的案例:選擇

      ?線性成長VS指數成長

      ?面對復雜的現狀,如何找回世界與自我的連接?

       

      三、綜合沙盤演練

      ?啤酒游戲

      ?團隊學習

      ?集體反思

       

      四、系統思考方法與工具實戰

      ?系統思考工具箱:五個基本工具

      ?練習:利用環型思考分析個人實際問題

      ?系統循環圖(因果回路圖)介紹與練習

      ?認識回路特性及時間滯延:案例分析及練習

      ?綜合練習:運用系統循環圖分析實際問題

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與系統思考應用實務——新員工職業規劃相關內訓課
      從校園人到企業人——新進大學生職業化訓練 執行人的執行力打造 調動學員深度學習的65種反轉培訓策略 促動技術在培訓中的運用 執行力提升行動學習工作坊 企業如何留住新員工穩定老員工 非人力資源經理的人力資源管理 基于經營做人力  ——企業戰略人力資源管理與實施落地
      陳思杰老師介紹>陳思杰老師其它課程
      自我超越——培育創造性張力 運用系統思考破解突破成長瓶頸 愿景共識營——生命之河 員工非物質激勵————系統思考:結構影響行為 有效決策的6個要素——吉塔行星沙盤 疫情之下系統思考——從破局到布局 疫情穩定后經濟行業分析 學習型組織的思維核心
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25