推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      愿景共識營——生命之河

      主講老師: 陳思杰 陳思杰

      主講師資:陳思杰

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 拉寬個人看未來的視野,也啟動個人愿景,能平衡地生活; 激發員工對工作的熱望及參與度; 培養個人堅忍不拔的特性、讓其更有耐性地完成工作。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-21 11:22

      愿景共識工作營的目的:

      1. 合作:共創團隊的愿景

      2. 共贏:增強團隊成員的歸屬感

      3. 創新:促進團隊成員之間的信任、協作和連接,創新推動業務

       

      主要產出:

      1. 拉寬個人看未來的視野,也啟動個人愿景,能平衡地生活

      2. 激發員工對工作的熱望及參與度

      3. 培養個人堅忍不拔的特性、讓其更有耐性地完成工作

      4. 讓個人所信奉的價值觀,與組織目標相輔相成,找到工作背后更高的生命意義

      5. 主管以愿景領導自己為起步,是組織學習的重要基石

       

      引導主題:

      自我超越之人生之河

      設計思路:  

      核心原理

      主題活動

      彼得·圣吉《第五項修煉》之自我超越。

      經典商業教材,譽為影響最深遠的管理書籍之一、世界企業學會(World Business Academy)最高榮譽的開拓者獎、《哈佛商業評論》評為近百年最具影響力的管理類圖書

      人生之河

       

      實施計劃:

      ü 本次活動源于組織學習的三項核心修煉之一的創造未來的能力。通過本次活動,讓團隊成員彼此價值觀看見和被看見,從而真正達成信任和默契。從自己身上找到能量源泉。

      ü 把愿景(我們想要的)和清晰的現實圖像(我們現在相對于愿景所處的位置)并列在一起,就產生了我們所謂的“創造性張力”。

      ü 美國麻省理工大學斯隆管理學院資深 教授,國際組織學習協會(SOL)創始人、主席彼得·圣吉曾于2014年在北京發表演說:該領域已經發展了25年,其最重要的關鍵是組織實踐,持續動態平衡。

      ü 流程:

      第一部分 自我超越與心之所向

      涂鴉與自我連結

       了解現在每個人的狀態以及自我探尋

       


      第二部分 人生之河

      制作時間線

      貼圖(回憶從童年、家庭、學校生活、感情、工作/事業、婚姻,直到現在,回顧瀏覽,哪些事情、哪些人快速浮上心頭?)

      分享自己的照片與經歷(彼此了解每個人的生命之河,相互了解彼此的價值觀)

      聆聽他人(了解你的伙伴真正關心的是什么)

       

      第三部分 洞察自我

      厘清我的核心價值觀(澄清自己真正做到的價值觀有哪些)

      洞察高低起伏的故事帶給自己的改變成長

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與愿景共識營——生命之河相關內訓課
      后疫時代新發展力量 變革與重構---后疫時代全球經濟展望 2023·中小企業經營突圍與創新發展 一體化風控體系建設訓練營 企業內部控制 內部控制體系搭建與優化 國資委最新內控意見解讀和  一體化風控體系整合實踐 新常態下中國酒店業現狀與發展趨勢
      陳思杰老師介紹>陳思杰老師其它課程
      自我超越——培育創造性張力 運用系統思考破解突破成長瓶頸 愿景共識營——生命之河 員工非物質激勵————系統思考:結構影響行為 有效決策的6個要素——吉塔行星沙盤 疫情之下系統思考——從破局到布局 疫情穩定后經濟行業分析 學習型組織的思維核心
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25