《魔力演講與高效表達-打造職場軟實力》實操訓練

培訓任務

? 如何讓客戶溝通順暢、令人愿意接受？

? 如何用表達與演講來推介企業，宣傳品牌，贏得訂單？

     ? 如何用表達與演講塑造內容價值，突出亮點、打動客戶？

     ? 如何迅速組織語言，脫口而出，即興講話？

? 如何用精準的語言表達有力的主題？

? 如何讓溝通表達簡潔清晰、重點突出？

     ? 如何讓觀點有內在、語言有邏輯、演講有生命？

? 如何提高講話的說服力，輕而易舉地打動和說服他人？

——實現公眾表達與演講的蛻變，正是我們培訓的目標！

培訓特色

1、本培訓為客戶量身定做，完全針對實際工作表達、演講的真實場景展開。

2、顛覆傳統培訓方式，以情景實戰訓練為主，一對一輔導，學員學到的不是知

識，而是立竿見影的能力，迅速提升表達與演說的說服力、感染力、影響力。

3、內容結合實際：引人入勝，思路清晰，操作性強。

4、呈現形式豐富：感性理性結合。課堂氣氛，輕松活躍。

5、結構化內容：學會對演講呈現素材的語言結構化梳理和確認。

6、導師20年實戰經驗，突破演講瓶頸濃縮，系統性課程模塊與實用工具，解

密大量的表達與演講的方法，零基礎輕松上手的表達與演講課。

7、現場出成果：即學即用，課程接地氣，內容真轉化，效果真落地，訓前和訓

后的呈現會明顯感到表達的順暢與提升。

培訓收益

培訓目標：提升管理者的表達與演講，快速組織思路，精于表達與演講。

1、 塑造表達與演講信心——突破表達與演講的緊張恐懼，從容駕馭演講場景。

2、訓練表達與演講者邏輯思維——熟練運用表達與演講提煉公式，使講話具有高度概括性和條理性，避免語無倫次、條理不清、顛三倒四、丟三落四。

3、 設計演講結構——通過設計“講話”圖紙，掌握表達與演講內容的打造方法。把好處說夠，把痛苦說透，最大化的塑造表達內容價值，激發客戶的聆聽欲望，促成客戶行動。

4、 提升表達與演講者說服力——有理有據，豐富案例，避免空洞與蒼白無力。

5、 提升各種場景即興表達——教給你“少而精，少而經常用”的演講技巧，為你解決各種“臺前+臺后”的演講問題，幫你輕松應對客戶溝通，各種匯報、表達、主持、總結等場景，打造職場軟實力。

6、老師根據學員工作問題現場引導回答，解決并提高學員的應用技能。

培訓對象

1、管理團隊：各級管理者匯報述職，管理激勵，對政府、商業伙伴、媒體等公眾講話等。

2、營銷團隊：市場營銷類人員銷售表達、方案呈現、會議營銷等營銷類表達。

3、技術團隊：生產、研發、售后等技術類人員項目匯報、技術交流、營銷輔助等。 

4、其他人員：財務、物流、人事等其他人員工作相關的各類一對多溝通表達場景。

培訓方式

培訓時間  二天， 6小時/天（還可一階2天版、二階4天版、三階6天版）

培訓大綱

問題導入：看表達與演講如何助你脫穎而出？

一、頭腦風暴：我們的表達與演講存在哪些問題？

二、表達與演講要領

1、 為什么需要我們做表達與演講？

2、 聽我們表達與演講的人關心什么？

3、 聽我們表達與演講的人需要什么？

4、 我們的表達與演講要達到什么目的？

5、 什么樣的表達與演講才是正確而成功的？

三、真正的表達與演講長啥樣？

四、什么是表達和演講的最高境界？

掌握了演講能力，其他一切形式的表達都不是問題

總結與分享，老師點評

表達與演講幕后的內容、結構設計與組織

第一模塊、表達演講——結構思考力

價值和目的：實操訓練結構化思維，找到話題，清晰有序，抓住重點，有條理、有層次、有邏輯地清晰表達與演講。

一、思考結構決定人的行為，且需要不斷完善

二、三層次模型——完善思考結構的科學思維  

1、 理解：接收信息、并解析其結構

2、 三層次模型——完善思考結構的科學思維 

3、 呈現：形象化展現重構后的結構

三、結構表達，清晰有序，盡顯魅力

1、 抓關鍵詞：迅速找到話題 先聲奪人

2、 結構話術：輕松構思演講 話題延展不詞窮

3、 1張話圖：演講清晰有序 重點突出

4、 黃金圈： 從內到外反著說 讓你從普通到卓越

四、引人入勝的3個技巧

1、 吸睛的主題

2、 走心的結構

3、 順耳的句式

完整演講的呈現練習，講師點評和指導

公眾表達與演講臺前的呈現與展示技巧

第二模塊、表達演講——內心自信力

價值和目的：有效做好表達與演講前的生理和心理準備，克服焦慮、突破恐懼，調整放松到講話的最佳狀態。

一、進入演講狀態

1、 演講人人都緊張

2、 認知講話緊張背后的心理動因

3、 打開心智模式

二、突破演講恐懼

1、 克服臨場緊張的五種方法

2、 六步告別持續性緊張

3、 激發內在表達潛能，調整緊張情緒

學員現場體驗訓練，上臺PK，講師點評和指導

三、如何上臺不忘詞

1、 準備的內容大腦不斷片

2、 現場邏輯重組放大招

四、“3W法則”自我介紹

1、 全新模板，讓人一下就記住你的名字

2、 錨定關鍵詞：做有思想、有亮點、濃縮精華的經歷介紹

3、 挖掘價值標簽：讓人刮目相看 印象深刻

學員現場設計，展示自我介紹，講師點評和指導

第三模塊、表達演講——即興呈現力

價值和目的：實操訓練在不同情境、不同場合、毫無準備的情況下，用最短的時間組織精彩語言，張口即來，迅速應變，出口成章。

一、不同場合，讓你脫口而出：

N種套路，讓你毫無準備，出口成章

二、萬能開場，讓你張口就來：

1. 拜訪客戶場景訓練

2. 推介產品場景訓練

3. 客戶聚會場景訓練

4. 客戶酒會場景訓練

5. 客戶年會場景訓練

6. 招商場景訓練

7. 路演場景訓練

三、黃金法則，讓你口吐蓮花：

1. 談判表達訓練

2. 開會表達訓練

3. 匯報表達訓練

4. 總結表達訓練

5. 發言表達訓練

四、實用話術，讓你無懈可擊

1. 與客戶交流訓練

2. 與上級交流訓練

3. 與下級交流訓練

4. 與同事交流訓練

5. 與朋友交流訓練

每個工作場景實操練習，講師一一點評和指導

第四模塊、表達演講——應變控場力

價值和目的：駕馭各種講話場合，互動交流，提問點評，緊急應對，根據場景聽眾調整自己的氣場風格。

一、故事吸引力

1. 三腦屬性 別人喜歡講道理，你要習慣講故事

2. LOCK模型 這么講故事，讓你輕輕松松說服他人

3. 漢堡模型 為平鋪直敘的故事加點料

4. 60秒模型 60秒也可以講出一個入腦入心的故事

二、情緒感染力

1. 情緒喚醒，用“三思“模型喚醒對方情緒，達成表達目的

2. 演講如何抓住聽眾

3. 告別平淡：贏得聽者信任

4. 增加氣場：演講沖擊力、影響力

三、問答精準力

1. 切中要害：一句話說明白、去掉贅詞、一語中的

2. 有力提問：巧妙回答、簡潔準確

3. 引人入勝：演講吸引力、感染力

四、交流親和力

1. 演講如何入耳入心

2. kiss原則：簡潔準確接地氣 把話說到人心里去

3. 3C法則：正式場合講話有深度 有內涵 秒增影響力

4. 親和力：交談語言、感性語言、理性語言、幽默語言

5. 交流感：與客戶互動

五、詼諧幽默力

1. 幽默能力 活躍氛圍，拉近彼此距離

2. 演講如何塑造自我的風格

3. 洞察邏輯力量、內容力量、表達力量的分配比

六、應變控場力

1. 從容處理突發狀況

2. 巧妙把控時間

3. 緊急應對忘詞、說錯話

4. 巧妙化解現場干擾

完整演講的呈現練習，講師點評和指導

第五模塊、表達演講——肢體帶動力

價值和目的：掌握運用在臺上自如、得體的肢體語言，讓說話內容因肢體表達而更加精彩，提升你公眾表達與演講內容的可信度、影響力。

1. 形象——非語言表達的影響力

 首因效應：7、38、55定律

 服裝鞋襪：款式、色彩得當

 形象自檢：妝容適度、發式適宜

2. 情感——由內至外情感交流

 情感帶動動作

 面部表情：微笑訓練

 練就有神的雙眼，助力自信表達

3. 動作——舉手投足盡顯風范

 肢體語言的“演“為“講”加分

 站姿、移位、持麥、步伐有講究

 4種手勢令 功效各不同

 手、眼、身、法、步、服連動 掌控講臺

身體語言訓練，互動式總結，講師點評和指導

第六模塊、表達演講——轉化行動力

1. 課程重點回顧

2. 問答互動、學習總結

3. 培訓后行動計劃

4. 學以致用，刻意練習作業