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      《結(jié)構(gòu)化思考——高效思考、表達(dá)與呈現(xiàn)》實(shí)操訓(xùn)練

      主講老師: 范蓉 范蓉

      主講師資:范蓉

      課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 在教學(xué)員形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維,養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式,學(xué)會(huì)形象精準(zhǔn)、言簡(jiǎn)意賅的表達(dá),從而向組織內(nèi)部、商務(wù)伙伴傳遞自信與專業(yè)的信息,進(jìn)而提升職場(chǎng)績(jī)效,提高企業(yè)效益。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-04-11 14:50


      培訓(xùn)背景

      1、 有職場(chǎng)的地方就離不開思考和表達(dá)。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通,我們都需要清晰的思考,并準(zhǔn)確地表達(dá)和說(shuō)服他人,然而現(xiàn)狀卻往往不如人意,需要從根本上改變。

      2、本次培訓(xùn)提供實(shí)用而系統(tǒng)的訓(xùn)練。旨在教學(xué)員形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)思考習(xí)慣,在面臨任務(wù)和問(wèn)題時(shí)清晰而全面地思考,跳出固有經(jīng)驗(yàn)和思維,養(yǎng)成優(yōu)秀的思維方式,學(xué)會(huì)形象精準(zhǔn)、言簡(jiǎn)意賅的表達(dá),從而向組織內(nèi)部、商務(wù)伙伴傳遞自信與專業(yè)的信息,進(jìn)而提升職場(chǎng)績(jī)效,提高企業(yè)效益。

       

      企業(yè)人員突出問(wèn)題

      1、匯報(bào)工作、沒有思路

      領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)了一個(gè)你沒有準(zhǔn)備的問(wèn)題!面對(duì)突發(fā)狀況,你該如何整理思路,組織語(yǔ)言?

      2、客戶溝通、自說(shuō)自話

      你精心準(zhǔn)備了一整套闡述,可人家偏偏不care!當(dāng)關(guān)注點(diǎn)有差異時(shí),你該如何重新挖掘重點(diǎn),有力表達(dá)?

      3、書面材料、雜亂無(wú)章

      總覺得是自己口頭表達(dá)能力有限,往往更喜歡用各種形式的書面形式匯報(bào)!可文章結(jié)構(gòu)、邏輯關(guān)系你真的能輕松玩轉(zhuǎn)?

      4、……

       

      培訓(xùn)收益

      一、 組織收獲:改善思維,提升績(jī)效

      1、 員工能力提升:提高員工思考和表達(dá)水平,更容易抓住問(wèn)題本質(zhì)并達(dá)成共識(shí)。

      2、 組織效率提升:建立彼此交流時(shí)共同的思維和語(yǔ)言平臺(tái),提高組織效率。

      3、 公司形象提升:溝通時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形

      個(gè)人收獲:思考清晰,表達(dá)有力

      1、 獨(dú)立思考能力提升:理解結(jié)構(gòu)思考力的核心理念,做到結(jié)構(gòu)清晰、重點(diǎn)突出、邏輯性強(qiáng)。

      2、 分析問(wèn)題能力提升:能清晰而全面的進(jìn)行思考,分析與解決問(wèn)題能力提升

      3、溝通表達(dá)能力提升:溝通時(shí)觀點(diǎn)更明確,表達(dá)時(shí)結(jié)構(gòu)更嚴(yán)密,效率更高。

      4、說(shuō)服的能力提升:在短時(shí)間內(nèi)找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),更能有效說(shuō)服他人。

      5、老師根據(jù)學(xué)員工作問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)回答,解決并提高學(xué)員的應(yīng)用技能


      培訓(xùn)對(duì)象

      需要將自己的想法、方案、建議、成果等進(jìn)行文字表達(dá)和口頭匯報(bào)層管理者、中層管理者、基層管理者、職場(chǎng)人士

       

      培訓(xùn)特色

      1、內(nèi)容結(jié)合實(shí)際:引人入勝,思路清晰,操作性強(qiáng)。

      2、 呈現(xiàn)形式豐富:感性理性結(jié)合。課堂氣氛,輕松活躍。

      3、現(xiàn)場(chǎng)出成果:訓(xùn)前和訓(xùn)后的臺(tái)上呈現(xiàn)會(huì)明顯感到表達(dá)的順暢與提升。

      4、 結(jié)構(gòu)化內(nèi)容:學(xué)會(huì)對(duì)演講呈現(xiàn)素材的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)化梳理和確認(rèn)。

      5、 力量感提升:內(nèi)在自信度、控場(chǎng)和力量感大幅度提升。

       

      培訓(xùn)方式


      培訓(xùn)時(shí)間   標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):12小時(shí)(2天)

       

      培訓(xùn)大綱

      第一部分:從結(jié)構(gòu)看思考

       

      第一模塊:問(wèn)題導(dǎo)入:

       

      一、頭腦風(fēng)暴:我們的工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)存在哪些問(wèn)題?

      二、工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)要領(lǐng)

      1、 為什么需要做工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)

      2、 聽工作交流、匯報(bào)、讀簡(jiǎn)報(bào)的人關(guān)心什么

      3、 聽工作交流、匯報(bào)、讀簡(jiǎn)報(bào)人需要什么

      4、 工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)需要達(dá)到什么目的

      5、 什么樣的工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)才是正確而成功的

      三、真正的工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)長(zhǎng)啥樣?

      、總結(jié)與分享,老師點(diǎn)評(píng)

       

      第二模塊:結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu),更接近事物本質(zhì)

       

      一、思考結(jié)構(gòu)決定人的行為,且需要不斷完善

      二、三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維  

      1、 理解:接收信息、并解析其結(jié)構(gòu)

      2、 三層次模型——完善思考結(jié)構(gòu)的科學(xué)思維 

      3、 呈現(xiàn):形象化展現(xiàn)重構(gòu)后的結(jié)構(gòu)

       

      第三模塊:理解——接收信息并解析其結(jié)構(gòu),隱性思維顯性化

       

      識(shí)別——結(jié)構(gòu)思考力識(shí)別概括技術(shù)

      1、 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與觀點(diǎn)

      2、 判斷:判斷事實(shí)和觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系

      3、概括:一句話概括所有內(nèi)容

       

      第四模塊:重構(gòu)——重構(gòu)結(jié)構(gòu)使其更接近本質(zhì),顯性思維結(jié)構(gòu)化

       

      一、描述問(wèn)題定方向

      1、5W2H框架描述問(wèn)題

      2、確定問(wèn)題方向

      二、框架結(jié)構(gòu)與邏輯層次

      1、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

      ① 了解基本概念

      ② 學(xué)習(xí)金字塔原理

      三、金字塔內(nèi)部的三重結(jié)構(gòu)

      1、序言結(jié)構(gòu)

      2、縱向結(jié)構(gòu)

      3、橫向機(jī)構(gòu)

      四、重構(gòu)“四核”——結(jié)構(gòu)思考力的四項(xiàng)基本原則

       1、“論”-結(jié)論先行

       2、“證”-以上統(tǒng)下

       3、“類”-歸類分組

       4、“比”-邏輯遞進(jìn)

      練習(xí):基于重構(gòu)“四核”的應(yīng)用

      五、基于目標(biāo)定主題

      1、確定目標(biāo),“AB法則”讓表達(dá)和呈現(xiàn)有的放矢

      2、設(shè)計(jì)序言,序言的寫法

      3、“SCQA”獲得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的高效溝通公式 

      4、如何構(gòu)建你自己的金字塔

      練習(xí):決定聽者遇到的第一個(gè)問(wèn)題

      練習(xí):套用S-C-Q-A程序

      六、建立縱向的關(guān)系——縱向結(jié)構(gòu)分層次

      1、自上而下,疑問(wèn)回答做分解

         ①設(shè)想問(wèn)題,從對(duì)方角度出發(fā)的新模式

         ②回答問(wèn)題,提前想好答案事半功倍

      2、自下而上,概括總結(jié)做聚合

         ①列出要點(diǎn),收集信息并羅列要點(diǎn)

         ②分類命名,分類后并將信息命名

      ③概括結(jié)論,尋找共性概括出結(jié)論

      3、如何找到關(guān)鍵詞

      復(fù)制法

      排除法

      萃取法

      4、如何提煉思想

      練習(xí):確認(rèn)邏輯順序

      練習(xí):找出基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

      練習(xí):引導(dǎo)縱向的“疑問(wèn)/回答”式對(duì)話

      七、建立橫向的關(guān)系——橫向結(jié)構(gòu)選順序

      1、選擇演繹,讓說(shuō)服更有力

      2、選擇歸納,讓要點(diǎn)更清晰

      3、歸納推理與演繹推理的比較

      4、因需而動(dòng),兩種順序選其一

      練習(xí):演繹推理

      練習(xí):歸納推理

      練習(xí):在歸納邏輯與演繹邏輯之間選擇

       

      第二部分:從結(jié)構(gòu)看表達(dá)

       

      第五模塊:呈現(xiàn)——結(jié)構(gòu)羅盤,結(jié)構(gòu)思維形象化

       

      一、“配”關(guān)系,形象表達(dá)做演示

      4類模式16種關(guān)系,讓演示更有效

      二、“得”圖示

      根據(jù)關(guān)系匹配相應(yīng)的圖示,確保使用正確圖形做PPT

      三、“上”包裝

      讓觀點(diǎn)更吸引人、更容易記 

       

      第六模塊:形象表達(dá)的語(yǔ)言風(fēng)格文字表述

       

      1、形象表達(dá)要結(jié)論先行

      2形象表達(dá)要言簡(jiǎn)意賅

      3、形象表達(dá)要清晰有序

      4、形象表達(dá)要文字嚴(yán)謹(jǐn)

      練習(xí):形象表達(dá)的語(yǔ)言風(fēng)格文字表述

       

      第七模塊、更多建立金字塔結(jié)構(gòu)的練習(xí)

       

      1、工作交流結(jié)構(gòu)表達(dá)

      2、工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)表達(dá)

      3、工作簡(jiǎn)報(bào)結(jié)構(gòu)表達(dá)

      4、工作會(huì)議結(jié)構(gòu)表達(dá)

      5、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)結(jié)構(gòu)表達(dá)

      練習(xí): 基于各種工作情境的結(jié)構(gòu)表達(dá)演練

                             
      第八模塊 表達(dá)與呈現(xiàn)前的準(zhǔn)備工作

       

      1、  明確工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)目的與任務(wù)

      2、  工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)的對(duì)象、觀眾分析

      3、  籌備工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容

      4、 工作交流、匯報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)演示的邏輯

      練習(xí):演示文件實(shí)例展示:互動(dòng)參與優(yōu)劣點(diǎn)評(píng)

       

      第九模塊、表達(dá)與呈現(xiàn)的實(shí)操訓(xùn)練

       

      、體驗(yàn)表達(dá)與呈現(xiàn)順序

      1、 開場(chǎng)白:引發(fā)聽眾興趣

      2、 說(shuō)明:主要的和次要的概念

      3、 利益:這些概念對(duì)聽眾有什么意義

      4、 回顧:告訴聽眾我們講過(guò)了什么

      5、 結(jié)論:聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么

      二、表達(dá)與呈現(xiàn)的注意事項(xiàng)

      1、 設(shè)計(jì)獨(dú)特的開場(chǎng)白

      2、 時(shí)間控制

      3、 營(yíng)造互動(dòng)環(huán)境

      4、 問(wèn)答技巧

      5、 強(qiáng)化聽眾注意力和記憶力的技巧

      6、 回顧

      三、演練:分組進(jìn)行表達(dá)與呈現(xiàn),每組選派一位學(xué)員代表演練

      講師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

      、專業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)技巧

      1、 形象呈現(xiàn)要領(lǐng)

      2、 如何不忘稿成功呈現(xiàn)

      3、 呈現(xiàn)中的語(yǔ)言表達(dá)技巧

      4、 呈現(xiàn)中的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、節(jié)奏、重音等應(yīng)用技巧

      練習(xí):基于工作情境下的表達(dá)與呈現(xiàn)技巧

       

      第十模塊、課程總結(jié)與回顧

      1、課程重點(diǎn)知識(shí)回顧

      2、互動(dòng):?jiǎn)柵c答

      3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)

      4、制定培訓(xùn)后行動(dòng)計(jì)劃 

       
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