產(chǎn)品經(jīng)理三大文檔為產(chǎn)品成功保駕護航

主講老師：陳博

【課程背景】

BRD文檔、MRD文檔、PRD文檔，可謂產(chǎn)品經(jīng)理的三大法寶，是產(chǎn)品生命周期中使用頻率最高的文檔。BRD文檔是寫給老板和CEO、CFO看的，要求簡短、高效,最快速度介紹產(chǎn)品戰(zhàn)略、盈利模式、資源投入,分析出商業(yè)上的可行性。MRD文檔是寫給市場和運營看的，要求進行戰(zhàn)略分析、數(shù)據(jù)分析，是否能夠通過對市場、客戶的清晰定義,模型建設(shè)、數(shù)據(jù)分析，從而說明產(chǎn)品如何在市場競爭取得成功。PRD文檔是寫給研發(fā)團隊尤其是開發(fā)人郵看的，通過原型、流程及相關(guān)功能說明，完成與開發(fā)、測試的溝通，便于產(chǎn)品開發(fā)、測試的進行。

三大文檔對應(yīng)體現(xiàn)的是產(chǎn)品經(jīng)理的商業(yè)分析能力、市場分析能力和產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計能力，三大文檔也是產(chǎn)品從立項→驗證→實現(xiàn)的完整生命周期的重要的三個里程碑式的文檔，保障了產(chǎn)品的科學(xué)、有效、高效的建設(shè)過程，所以產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握三大文檔的格式、規(guī)范、書寫原則、目標(biāo)、實戰(zhàn)技巧等層面的知識，打牢基礎(chǔ)功，從而為產(chǎn)品的全生命周期保駕護航。

【課程收益】

?  系統(tǒng)深入掌握三大文檔的定義、作用、核心價值和目標(biāo)、文檔的格式和關(guān)鍵內(nèi)容模塊等知識。

?  在學(xué)習(xí)三大文檔的過程中搭建產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品思維、用戶思維、設(shè)計思維、商業(yè)思維、市場思維等核心關(guān)鍵的思維方式。

?  在學(xué)習(xí)三大文檔的過程中掌握并理解行業(yè)中最佳的一些工具、模型、方法論、經(jīng)驗等知識。

?  不僅系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)到三大文檔的理論框架，同時通過實戰(zhàn)案例來去抽絲剝繭的深入到文檔的細(xì)節(jié)中，從而將產(chǎn)品經(jīng)理的底層能力基礎(chǔ)打扎實。

【課程特色】

?  全面：系統(tǒng)完整的建立三大文檔的知識體系，強調(diào)動手實戰(zhàn)，快速見效。講解視角包括C端和B端各種類型的產(chǎn)品。

?  案例跟蹤：通過經(jīng)典案例使知識點都能得到印證和落地，更加直觀、細(xì)致，提高經(jīng)驗積累。

?  原型驅(qū)動：授課過程中采用原型驅(qū)動授課模式，從原型案例入手講解知識點。

?  隨堂演練：適度的作業(yè)練習(xí)、研討、點評讓學(xué)員參與到學(xué)習(xí)過程中，而不是被動的灌輸知識。做到課程結(jié)束即可有課量化的前后作品對比的效果。

【課程對象】

產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)分析師、信息架構(gòu)師、可用性專家、IT咨詢師等。

【課程時間】1-2天（6小時／天）

【課程大綱】

一、產(chǎn)品經(jīng)理三大文檔簡介

1.     為什么要寫三大文檔

2.     什么是BRD及其匯報對象、目標(biāo)和價值

3.     什么是MRD及其匯報對象、目標(biāo)和價值

4.     什么是PRD及其匯報對象、目標(biāo)和價值

5.     三大文檔與產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程的關(guān)系

6.     產(chǎn)品經(jīng)理核心能力模型和三大文檔的關(guān)系

7.     什么是產(chǎn)品思維及貫穿在三大文檔中的產(chǎn)品思維

二、BRD詳解

1.     BRD文檔三大重點

?  市場有多大

?  投入要多少

?  產(chǎn)出有多少

2.     項目背景

?  黃金圓圈

?  產(chǎn)品提案

?  提案目標(biāo)

?  商業(yè)價值

3.     項目時機

4.     項目規(guī)劃

?  核心功能點

?  產(chǎn)品架構(gòu)圖

?  階段規(guī)劃

?  主要功能規(guī)劃

?  產(chǎn)品路線圖

5.     商業(yè)模式

6.     收益、成本、風(fēng)險及對策

?  收益預(yù)估

?  產(chǎn)品定價策略

?  產(chǎn)品定價方法

?  成本預(yù)估

7.     風(fēng)險及對策

三、MRD詳解

1.     用戶描述

?  目標(biāo)用戶群

?  用戶需求痛處

?  用戶特征

?  用戶動機

?  用戶角色建模

?  用戶場景

2.     市場描述

?  市場規(guī)模定義

ü  占比加權(quán)法估算

ü  核心精算法估算

ü  替代品類比法估算

ü  統(tǒng)計調(diào)查法估算

ü  歷史數(shù)據(jù)分析法估算

ü  案例：網(wǎng)絡(luò)新聞資訊閱讀用戶規(guī)模估算

?  競爭對手分析

?  SWOT分析

3.     需求描述

4.     產(chǎn)品規(guī)劃案例（BRD&MRD）

?  產(chǎn)品背景

?  產(chǎn)品戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)

?  產(chǎn)品時機

?  用戶描述

?  市場描述

5.     項目規(guī)劃

四、PRD詳解

1.     PRD文檔要素有哪些

?  版本號和修訂歷史

?  名詞術(shù)語定義

?  功能需求總表

?  流程圖、順序圖和狀態(tài)圖

?  功能需求詳細(xì)描述

?  非功能需求

?  交互說明撰寫

2.     PRD文檔撰寫工具

3.     實戰(zhàn)案例解析PRD

?  文檔與業(yè)務(wù)說明

?  角色與功能結(jié)構(gòu)

?  需求項目說明

?  PRD文檔后續(xù)工作

?  PRD文檔自查

4.     高效產(chǎn)出PRD文檔的原則

?  不寫廢話

?  不做高保真

?  不重復(fù)

5.     需求文檔質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)

?  正確性

?  可行性

?  必要性

?  優(yōu)先級

?  明確性

?  可證實

?  完整性

?  一致性

6.     圍繞用戶體驗的PRD文檔