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      輕松駕馭培訓(xùn)課堂,TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師

      主講老師: 唐麗華 唐麗華

      主講師資:唐麗華

      課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: “TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師”課程就是可以幫助大家解決以上問題,課程以邊講邊練的方式開展,核心內(nèi)容包含培訓(xùn)概述,培訓(xùn)的基本技巧(聲眼手身步法等)講解及訓(xùn)練,培訓(xùn)實(shí)施過程管理(包括開場(chǎng),培訓(xùn)主體,結(jié)束),同時(shí)其中貫穿培訓(xùn)實(shí)施的技巧及異常情況處理,還包含綜合演練及點(diǎn)評(píng)反饋等內(nèi)容。通過培訓(xùn),學(xué)員將學(xué)會(huì)培訓(xùn)師基本技巧,課程的基本設(shè)計(jì)與實(shí)施的管理,成為合格的培訓(xùn)師。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-01-12 09:07

      【課程背景】

      作為或想成為一名培訓(xùn)師,如何才能成為一個(gè)合格的培訓(xùn)師?作為新培訓(xùn)師,如何才能展示自己作為培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范?作為培訓(xùn)師,還能通過什么方法手段提升培訓(xùn)效果?如何避免培訓(xùn)時(shí)緊張?如何避免學(xué)員身在曹營(yíng)心在漢,專注在培訓(xùn)上?

      “TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師”課程就是可以幫助大家解決以上問題,課程以邊講邊練的方式開展,核心內(nèi)容包含培訓(xùn)概述,培訓(xùn)的基本技巧(聲眼手身步法等)講解及訓(xùn)練,培訓(xùn)實(shí)施過程管理(包括開場(chǎng),培訓(xùn)主體,結(jié)束),同時(shí)其中貫穿培訓(xùn)實(shí)施的技巧及異常情況處理,還包含綜合演練及點(diǎn)評(píng)反饋等內(nèi)容。通過培訓(xùn),學(xué)員將學(xué)會(huì)培訓(xùn)師基本技巧,課程的基本設(shè)計(jì)與實(shí)施的管理,成為合格的培訓(xùn)師。

       

      【課程收益】

      了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),從而明確培訓(xùn)師的角色與職責(zé)

      掌握培訓(xùn)師的運(yùn)用聲音、眼神、手勢(shì)、姿勢(shì)等基本技巧,幫助培訓(xùn)師更好地表達(dá)內(nèi)容,展示培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范

      掌握十種常用的培訓(xùn)開場(chǎng)方式,以及避免四種錯(cuò)誤開頭

      掌握七種常用的培訓(xùn)方式,提高學(xué)員高度參與度,提升學(xué)習(xí)效果

      掌握克服緊張的基本技巧。

      了解培訓(xùn)實(shí)施過程的基本流程,令培訓(xùn)的實(shí)施有條理

      了解七種不同的控場(chǎng)技巧,學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)5種不同類型的學(xué)員

      通過真實(shí)演練,獲得培訓(xùn)師和學(xué)員雙重反饋點(diǎn)評(píng),發(fā)展培訓(xùn)技能

       

      【課程特色】理論與實(shí)際相結(jié)合,每個(gè)環(huán)節(jié)都是邊學(xué)邊練習(xí);游戲、視頻、活動(dòng)、案例,示范以及大量練習(xí),生動(dòng)有效,更易理解。內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰,易學(xué)易用

       

      【課程對(duì)象】內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理

       

      【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)

       

      【課程大綱】

      一、培訓(xùn)的價(jià)值與意義是什么?

      1、培訓(xùn)的意義及價(jià)值

      互動(dòng):關(guān)于恐龍的相關(guān)聯(lián)想

      2、企業(yè)培訓(xùn)與教育的區(qū)別

       

      二、培訓(xùn)師的角色和定位是什么?

      1、知彼:成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

      2、知己:培訓(xùn)師的定位

      ?  培訓(xùn)師的3個(gè)角色定位

      ?  培訓(xùn)師的2個(gè)職責(zé)


      三、培訓(xùn)師的基本素質(zhì)是什么?

      1、培訓(xùn)師的形象要求

      ?  儀容

      ?  服飾

      2、能力要求

      ?  培訓(xùn)師的1個(gè)意愿要求

      ?  培訓(xùn)師的6個(gè)能力要求

      互動(dòng):一個(gè)表達(dá)全部能力的畫

       

      四、培訓(xùn)師必備的基本技巧有哪些?

      小活動(dòng):照我說(shuō)的做

      1、眼神交流的運(yùn)用

      2、面部表情的要求

      3、手勢(shì)的運(yùn)用要領(lǐng)

      4、姿勢(shì)的要領(lǐng)

      小組練習(xí):1分鐘表達(dá),運(yùn)用眼神、面部表情、手勢(shì)、姿勢(shì)

      5、移動(dòng)的身法及作用

      6、有效運(yùn)用聲音

      視頻:倒鴨子

      小組練習(xí):1句話用四種方式表達(dá)

      7、控場(chǎng)七法

      小組練習(xí):綜合運(yùn)用講師必備的基本技巧

       

      五、如何為培訓(xùn)做準(zhǔn)備?

      1、培訓(xùn)準(zhǔn)備—溝通基本5步驟

      2、培訓(xùn)準(zhǔn)備3W1H模型

      3、培訓(xùn)三種目標(biāo)的設(shè)定

      ?  是什么

      ?  為什么

      ?  怎么樣

      4、培訓(xùn)常見的8種培訓(xùn)方式

      小組練習(xí):根據(jù)真實(shí)工作中的培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)方式

       

      六、實(shí)施培訓(xùn)時(shí),如何開場(chǎng)?

      1、十種常用的開場(chǎng)

      2、四種摒棄的開場(chǎng)

      ?  自殺式

      ?  自夸式

      ?  借口式

      ?  負(fù)面式

      開場(chǎng)演練:設(shè)計(jì)2分鐘的開頭

      3、克服緊張的四種常用方法

      ?  充分準(zhǔn)備

      ?  生理舒緩

      ?  成功冥想

      ?  壓力轉(zhuǎn)換

      方法示范:如何克服緊張

       

      七、實(shí)施培訓(xùn)時(shí),如何設(shè)計(jì)并掌控培訓(xùn)主體內(nèi)容?

      1、課程主體結(jié)構(gòu)化

      ?  結(jié)構(gòu)化的方法

      案例練習(xí):哪個(gè)是結(jié)論先行

      ?  如何講解

      ?  如何吸收

      ?  如何確認(rèn)

      小組練習(xí):根據(jù)真實(shí)工作中的培訓(xùn)材料,進(jìn)行結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

      2、生動(dòng)講授+六種激勵(lì)參與的教學(xué)方法

      ?  生動(dòng)講授法

      視頻:三傻大鬧寶萊塢

      ?  提問法

      ?  游戲法

      示范:小游戲

      ?  案例分析

      ?  情景表演

      示范:根據(jù)學(xué)員主講內(nèi)容設(shè)計(jì)

      ?  小組討論

      ?  頭腦風(fēng)暴

      3、輔助工具使用

      4、學(xué)員不同類型及應(yīng)對(duì)方法

      小組討論:如何應(yīng)對(duì)不同類型的學(xué)員

      ?  明星型學(xué)員

      ?  專家型學(xué)員

      ?  阻礙型學(xué)員

      ?  背棄型學(xué)員

      ?  喜劇演員型學(xué)員

      5、七種常見棘手問題的應(yīng)對(duì)

      6、棘手問題基本應(yīng)對(duì)原則

       

      八、實(shí)施培訓(xùn)時(shí),如何結(jié)尾?

      1、6種常見的結(jié)尾方式

      2、避免的結(jié)尾方式

       

      九、培訓(xùn)結(jié)束后,如何進(jìn)行反饋?

      1、培訓(xùn)短期反饋

      2、培訓(xùn)中期反饋

      3、培訓(xùn)長(zhǎng)期反饋

       

      十、學(xué)員全體培訓(xùn)演練點(diǎn)評(píng)

      1、學(xué)員試講

      2、同學(xué)及培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)

      3、培訓(xùn)總結(jié)并結(jié)束

       
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