刷新認知,十倍價值,創新設計思維助力企業轉型

【課程背景】

【VUCA烏卡時代】在人人都想創新的時代，如何突出重圍？

“在VUCA烏卡時代，唯一不變的就是變。” -

在現如今的后疫情時代，無數企業都經歷著多變、快變和迭變，在充滿不確定性的市場中掙扎與浮沉。面對消費者需求的升級、市場多變性帶來的挑戰、國際貿易競爭的加劇等種種問題，創新能力已然成為了一種趨之若鶩的核心資產，直接關系到一個企業的生死存亡。

創業維艱，企業如何能夠低成本快速試錯，提高創業成功率和加快變現速度？

在產品升級或開發/服務創新上遇到瓶頸和卡點，如何快速找到突破口，助力企業走出困局？

如何洞察目標消費者的真實需求，低成本快速設計出滿足消費者的產品或服務并達到預期目標？

企業現有業務到了瓶頸期，如何對產品和服務體驗重新定位，企業的第二增長曲線在哪里？

怎樣通過創新的方式方法提升企業管理運營效率？

如何做到人人想創新，人人懂創新，人人參與創新？

這就是我們企業經營者目前最重要的課題，也是本課程的內容所在。

創新設計思維課程是發源于斯坦福大名鼎鼎的設計學院d. School的一套創新方法論和思維方式，能夠提供一種全新的思維蛻變，有效幫助企業和個人提升創造力，從而帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的十倍成長。

【課程收益】

學會一套最先進的創新設計思維方法論，打破傳統思維的禁錮

掌握創新設計思維五步法工具，實操應用到日常工作和項目中，提升工作績效

賦能企業通過創新思維實現第二增長曲線，基業長青

運用創新設計思維到組織中，授人以漁，用創新設計思維管理組織，提升組織效能

幫助企業節省時間和金錢成本，更快的找到解決方案，提升效率，贏得顧客的青睞

學會處理工作中棘手的問題和應對挑戰，特別是在后疫情時代，用穩定的內核應對不斷變化的市場

【課程特色】少走彎路，直通羅馬

完整體系源于世界經典，落地打法經過實戰錘煉，幫企業節省時間和資金成本。

導師經驗豐富，理論+案例實戰，內容詳實精彩，課程以教練引導式互動為主，給學員們帶來沉浸式體驗和深度參與感，更利于學員在實際工作中落地應用。

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高管人員

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一、企業在后疫情時代面臨的挑戰是什么？

1、新產品與市場的關系

2、消費人群發生了變化，我們進入了Z世代，用創新的方式去了解你的用戶

二、什么是企業創新的機會點？

創新需要滿足哪幾個維度

?  企業創新著手起點

?  產品同質化時代，如何通過創新幫助企業升級

案例：Air B&B

三、企業業務創新的突破口在哪里？

1、用戶需求

2、用戶需求的本質和價值

3、企業開發新產品/新服務的突破口是挖掘用戶的需求

案例分享+討論互動

四、創新設計思維的原則

1、創新設計思維

2、企業打造創新思維文化的價值

3、創新設計思維的原則

五、源自斯坦福創新設計思維這套工具和方法論都幫助了誰？

1、知名企業的創新設計思維

2、運用領域

3、創新設計思維五步方法論

  案例分享：十里芳菲

六、你了解你的用戶嗎？

1. 與用戶做共情

2. 共情的原則

七、如何界定需求？

1. 冰山模型

2. 怎樣才能透過現象看本質？

 案例分享：開發新品牛奶的故事、機場故事

八、什么才是一個好的頭腦風暴？

1. 頭腦風暴的原則

2. 你了解什么是 Yes and 和 Yes but嗎？

九、如何以最低成本最快的速度做一個產品原型？

1. 了解一下MVP

案例分享：麥當勞故事， Google Glass

十、你知道做產品測試最有效的方式嗎？

案例分享： 貨架的故事， 美容店的故事