【課程背景】

在后產品迭加后疫情時代下，隨著Z世代的崛起，使原本處于市場激烈競爭中的企業，更加艱難。在如今的存量市場，產品同質化嚴重，用戶擁有絕對的選擇權。尤其是Z世代的新生消費力量，他們玩著智能手機長大，被稱為“互聯網的原住民”，他們是未來消費的主力軍！由于我們所處的商業環境和用戶發生了巨大的變化，企業原有的品牌宣傳方式已不再適用，要想在激烈的市場競爭中取得勝利，要與用戶“同頻”，讓用戶認識我們，了解我們，記住我們，最終選擇我們。當下，正是企業利用創新思維通過新媒體去打造商業IP的最佳紅利期，創新思維下精準的定位，加持新媒體的宣傳，就是助力企業利潤倍增的秘密。

進入后疫情時代，宏觀市場環境和用戶行為發生了哪些變化？

如何精準的找到企業的目標用戶并能占領用戶的心智？

如何幫助企業最大化的利用新媒體的平臺增加品牌曝光率和轉化銷售？

怎樣通過企業定位快速吸引粉絲？

如何打造企業商業IP的價值？

這就是我們企業經營者每天面臨的挑戰和機會，也是本課程的內容所在。以前是“得渠道者，得天下”，現在是“得粉絲者，得天下”。精準的企業定位，利用創新思維通過新媒體全方位打造企業的商業IP，成為用戶信賴的朋友，讓交易自然地持續地發生！

【課程收益】

了解一套最先進的創新設計思維方法論，打破傳統思維的禁錮

了解定位的價值和原則

掌握定位的四步方法論

掌握運用定位法則去做戰略上的取舍，避免企業踩坑

掌握新媒體平臺的特點

掌握如何打造企業商業IP的實操方法

【課程特色】干貨多，實操性強，拿來就用。

導師市場營銷經驗豐富，理論+案例實戰+互動，方便企業回去后落地。

幫助企業通過定位理論，利用創新設計思維通過新媒體打造商業IP，助力企業業績增長。

【課程對象】董事長、總裁、總經理、品牌總監、營銷總監、產品總監

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業打造商業IP的原因及價值是什么？

1、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響

2、企業打造商業IP的價值

二、媒體進化論

1、何為Z世代

2、Z世代的消費觀和消費習慣

3、媒體的進化論

三、如何定義新媒體？

1、什么是新媒體

2、新媒體時代行為特征

四、如何玩轉新媒體，打造企業的商業IP

1、如何精準定位企業的商業IP

?  定位的價值和原則

?  定位的四步方法論

2.如何玩轉新媒體，打造企業的商業IP

?  企業關于新媒體的定位和價值

?  如何有效吸引粉絲

?  如何做好CRM 管理

案例分享和互動

五、創新設計思維助力企業打造商業IP

1、什么是創新設計思維

2、創新設計思維五步法

3、如何利用創新設計思維五步法打造商業IP

六、如何做好新媒體運營的風險管理

1、新媒體運營的風險有哪些

2、新媒體運營的風險管理原則和方法

案例分享

七、新媒體視頻號后面的商業布道

1、為什么要布局視頻號

2. 為什么要做直播

八、企業商業品牌IP和個人IP的定位

1. 如何打造企業商業品牌IP ? 為企業快速吸粉？

2. 如何打造個人商業IP ?

3. 案例分享：格力空調