2022年2月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管控體系，是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在需要。中國企業(yè)建設(shè)和實施“世界一流財務(wù)管控體系”，是大勢所趨。為深入貫徹落實國資委關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的有關(guān)精神，加快推動國有企業(yè)建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)，特推出本次培訓(xùn)。旨在推動國企的財務(wù)管理理念、組織機(jī)制、功能手段變革，構(gòu)建世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系，提升體系價值創(chuàng)造。

一、培訓(xùn)具體包括：

（一）企業(yè)財務(wù)的環(huán)境現(xiàn)狀

?  過去20年企業(yè)財務(wù)取得成就

?  信息技術(shù)進(jìn)步對企業(yè)財務(wù)的沖擊

?  相關(guān)理論進(jìn)展對企業(yè)財務(wù)的促進(jìn)

?  宏觀政策對企業(yè)財務(wù)的新要求

?  思考未來財務(wù)的出發(fā)點。

（二）政策解讀與未來視角的企業(yè)財務(wù)總體解讀

?  “1455”的總體框架

?  用三個“更”、12個字標(biāo)準(zhǔn)，推動企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)實現(xiàn)世界一流企業(yè)財務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)

?  推動財務(wù)管理四個轉(zhuǎn)變

?  強(qiáng)化財務(wù)管理五大職能

（三）完善財務(wù)管理五大體系

?  完善縱橫貫通的全面預(yù)算體系

?  完善全面有效的風(fēng)控管理體系

?  完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系

?  完善系統(tǒng)科學(xué)的財務(wù)管理能力的評價體系

?  完善面向未來的財務(wù)人員隊伍建設(shè)。

（四）數(shù)字化財務(wù)管理新模式的探討與實踐

?  企業(yè)數(shù)字化管理整體思想和運(yùn)行機(jī)制

?  司庫管理體系建設(shè)實踐，

?  內(nèi)控合規(guī)一體化運(yùn)行體系的實踐

?  新型智慧稅務(wù)管理體系建設(shè)

?  基于智能數(shù)字化管理平臺的財務(wù)隊伍建設(shè)實踐

二、培訓(xùn)對象

企業(yè)董監(jiān)高人員、各級財務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理、改革辦公室、董事會辦公室等有關(guān)部門中高級管理人員

三、學(xué)員收益

第一，幫助學(xué)員理解企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境與政策背景，

第二，幫助學(xué)員掌握業(yè)財融合、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的方向與思路

第三，幫助學(xué)員掌握世界一流企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)的政策要求和實現(xiàn)路徑，

第四，幫助學(xué)員理解并掌握管理提升行動標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)的設(shè)計案例。

四、授課老師

——公司治理系統(tǒng)解決方案專家              

?北京市國資委、 北京市科委財務(wù)專家

?北京京能集團(tuán)外部董事

?曾任北京德清源農(nóng)業(yè)科技股份公司（三板上市公司）董事副總

?曾任中國節(jié)能國能集團(tuán)（600077）總會計師

?全國總會計協(xié)會會員、外經(jīng)貿(mào)大學(xué)客座教授

?中國人民大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士、高級會計師

?咨詢服務(wù)多家中央企業(yè)、上市民企、科技型企業(yè)

王老師擁有超40年企業(yè)管理經(jīng)驗，35年財務(wù)總監(jiān)職業(yè)經(jīng)歷。熟悉國企運(yùn)營、管理規(guī)則，熟悉國家各項財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規(guī)、政策及相關(guān)法律知識，熟悉董事會管控工作流程，精通企業(yè)主板科創(chuàng)板、新三板上市運(yùn)作工作。2021年被北京市國資委授予“勝任”級外部董事。