一、引子

1．世界環(huán)境發(fā)生了根本性變化

2  企業(yè)生命周期越來(lái)短

2  高維視角下的決策挑戰(zhàn)

2．不提升，就淘汰

二、數(shù)字化的底層邏輯

1．?dāng)?shù)字化下的人機(jī)界面演化

2  數(shù)字化輸入

2  數(shù)字化輸出

2．?dāng)?shù)字化的后臺(tái)數(shù)據(jù)處理能力

3. 數(shù)字化信息的傳輸與存儲(chǔ)

2  數(shù)據(jù)傳輸模式

2  數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)

4. 數(shù)字化計(jì)算平臺(tái)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化時(shí)代

2  依靠硬件盈利

2  依靠軟件盈利

2  依靠服務(wù)盈利

2  依靠算力盈利

三、數(shù)字化創(chuàng)新的最大瓶頸：認(rèn)知局限

1．你對(duì)事物的認(rèn)知，取決于你的思考高度

2    你能看到事物的第幾層

2．什么限制了我們的思維能力

2  突破固有的思維框架

2  認(rèn)知突破障礙之一：思維定勢(shì)

案例：公安局長(zhǎng)，路徑依賴

2  認(rèn)知突破障礙之二：直覺(jué)錯(cuò)誤

案例：判斷美女，海盜分贓，

2  認(rèn)知突破障礙之三：維度打擊

案例：街電，美團(tuán)

3. 重新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的價(jià)值與意義

2  企業(yè)發(fā)展的核心是成長(zhǎng)

2  企業(yè)成長(zhǎng)的主要路徑

四、數(shù)字時(shí)代的業(yè)務(wù)創(chuàng)新

1．你是在做賺錢(qián)的生意，還是值錢(qián)的生意？

2  賺錢(qián)生意與值錢(qián)生意的特征

2  賺錢(qián)生意與值錢(qián)生意的問(wèn)題

2. 客戶與場(chǎng)景

2  精準(zhǔn)了解客戶

2  場(chǎng)景的本質(zhì)

3. 痛點(diǎn)與癢點(diǎn)

2  如何把握真實(shí)的需求

2  業(yè)務(wù)中創(chuàng)新思維的應(yīng)用

4. 動(dòng)線與靜線

2  產(chǎn)品中的動(dòng)線與靜線設(shè)計(jì)

2  動(dòng)線設(shè)計(jì)五要素

5．線上與線下

2  從流量到留量

2  線上線下產(chǎn)品的互動(dòng)設(shè)計(jì)

五、數(shù)字時(shí)代的組織創(chuàng)新

1．創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

2  創(chuàng)新是一把手工程

2  創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的價(jià)值

2．企業(yè)創(chuàng)新文化的打造

2  創(chuàng)新的軟環(huán)境

2  創(chuàng)新的硬環(huán)境

3．如何打破不同部門(mén)之間的壁壘

2  避免深井病

2  打破部門(mén)壁壘的有效方法

4．顛覆性創(chuàng)新要離開(kāi)體系

5. 首席創(chuàng)新官

結(jié)束語(yǔ)

課程三大收益

2  明白數(shù)字化的本質(zhì)與目的

2  了解未來(lái)數(shù)字化發(fā)展方向

2  實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新成長(zhǎng)