一、引子：面對(duì)“不確定”的世界

1、10年來(lái)世界發(fā)生了什么

2、雙循環(huán)的新提法

3、前沿科技技術(shù)概覽

4、看不見(jiàn)，看不起，看不懂，學(xué)不會(huì)，跟不上

二、前沿科技技術(shù)與雙循環(huán)格局梳理

1、影響未來(lái)最重要的8大科技技術(shù)

2  無(wú)限計(jì)算能力

2  機(jī)器人

2  數(shù)字醫(yī)療

2  3D打印

2  傳感器

2  合成生物學(xué)

2  納米技術(shù)

2  人工智能

2、雙循環(huán)格局下的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

2  中美貿(mào)易摩擦

2  對(duì)外依存與內(nèi)需驅(qū)動(dòng)

2  要素流動(dòng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)

2  國(guó)內(nèi)循環(huán)與國(guó)際循環(huán)

2  三位一體策略

三、如何實(shí)現(xiàn)新格局下的持續(xù)經(jīng)營(yíng)

1、創(chuàng)新工具之一：如何解決現(xiàn)狀與目標(biāo)間的關(guān)鍵障礙

2    案例：土地爺?shù)恼軐W(xué)

2、創(chuàng)新工具之二：發(fā)明的實(shí)用性方法

2    案例：解決汽車安全與速度的矛盾

3、創(chuàng)新工具之三：驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩大引擎

2    案例：茅臺(tái)，UT斯達(dá)康

4、創(chuàng)新工具之四：科技發(fā)展的S型曲線規(guī)律

2    案例：Netflix，華為

5、創(chuàng)新工具之五：跨越成長(zhǎng)曲線

2  案例：硬盤行業(yè)的演化

四、尋找“不確定性”中的“確定性”

1、什么限制了你的思維

2  案例：美女判斷，海盜分金

2、你能看到事物的第幾層

3、創(chuàng)新認(rèn)知遇到的四大障礙

2  直覺(jué)錯(cuò)誤

2  路徑依賴

2  線性思維

2  維度限制

4、提升認(rèn)知的三大方法

五、新格局下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐

1、產(chǎn)品創(chuàng)新

2  極致思維

2  迭代思維

2、市場(chǎng)創(chuàng)新

2  社群思維

2  品類思維

3、服務(wù)創(chuàng)新

2  數(shù)據(jù)思維

4、模式創(chuàng)新

2  跨界思維

2  共享思維

結(jié)束語(yǔ)

課程四大收益

2  提升個(gè)人格局

2  明晰科技規(guī)律

2  掌握創(chuàng)新方法

2    幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型

授課特點(diǎn)

2  全程互動(dòng)授課

2  案例新，代表性強(qiáng)

2  氣氛熱烈，吸引力強(qiáng)

2  學(xué)后立刻可以解決實(shí)際問(wèn)題