| 主講老師： | 賴豐 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 求平衡 謀發展 主講： 中國人才網數據庫人力資源專家師資 賴豐老師 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-11-21 15:10 |
【課程背景】
平衡是兩者之間維持良好關系的助推劑。多年以來，員工一直以“人工成本”的角色待在企業的“賬簿”里。對于員工，用智慧和時間換取的薪酬，對于企業，支付薪酬換取員工的智慧和時間，雙方在進行“交換”時，很難做到“等價交換”，時間一長，兩者之間的平衡就被打破了。如何才能盡可能的維持兩者之間“互利共存”？如何才能更有效的保持雙方“情感”、“利益”、“發展”上的平衡。
? 企業文化不落地？員工不認同？
? 公司制度推行很困難？員工不認可?
? 組織用人不規范？擔心有風險？
? 怎樣的企業文化才能走進員工的心？留住員工？
? 怎樣的公司才能讓員工成長？實現“精英”復制？
本課程幫助企業人力資源從業者、企業員工關系負責人、企業中基層管理者從“情”、“理”、“法”、“謀”四個方面入手，從感動員工到管理員工，從規避風險到共謀未來！讓企業與員工之間的關系和諧共生、平衡持久。
【課程收益】
? 了解什么是企業文化，為什么企業需要打造自己的企業文化
? 了解企業文化對組織和員工雙方的重要性
? 掌握案例世界500強企業文化打造與生根的方法
? 掌握如何讓企業員工“參與”制度中來的方法
? 了解員工離職、工傷、社保、勞動關系中的用工風險隱患及應對措施
? 掌握企業人才盤點的方法
? 掌握企業培訓體系的搭建方法
【課程特色】
干貨，拒絕紙上談兵； 科學，邏輯清晰；實戰，學之能用； 投入，案例精彩
【課程對象】全體員工
【課程時間】一天（6小時/天）
【課程大綱】
一、什么是企業文化？公司為什么需要企業文化？
l 企業文化要走心、落到實處才是請
1、 什么是企業文化？
2、 企業文化對于雙方維持良好關系有什么用？
3、 世界500前公司文化案例與解析
4、 如何從細微處體現企業文化、溫暖員工？
二、制度對于企業和員工的作用是什么？怎樣和員工談制度？？
l 規章制度是條款，更是關系走勢的渠道
1、 以薪酬體系為例，如何搭建才能“不傷感情”？
2、 如何更好的推行企業制度?怎樣樣員工參與進來？
三、企業用工中常見的風險有哪些？怎么合理規避？
l 員工關系無小事，預防總比仲裁強
1、 社保對于公司和員工有什么重要性？
2、 如何合規合法建立勞動關系？
3、 員工異動中存在的現在風險，如何規避？
四、企業用工中常見的風險有哪些？怎么合理規避？
l 科學“畫大餅”，留住員工心
1、 精準盤點公司人才？
2、 人才盤點需要分析的要素有哪些？
3、 如何建立企業人才成長體系？
4、 怎樣建立企業內部經驗復制體系，打造“個個牛”的團隊？
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