主講老師: | 王文琭 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程以此為背景,為銀行決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業營銷方式,獲取更大的發展空間。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-08 10:47 |
課程背景:
在宏觀經濟放緩、資產荒、利差收窄和不良率攀升等不利因素的擠壓下,未來銀行的出路在哪里?對此業界已有共識——得零售者,得未來。零售銀行業務已經成為中國銀行整體收入池增長的主要動力。
2020年新冠疫情加速了經濟增長模式切換和客戶行為轉變。經濟從高速增長階段轉向中低速增長階段,銀行業從高利率時代過渡到中低利率時代。個人客戶的數字化程度達到歷史新高,在線時間大幅提升、使用場景更加豐富,數字化營銷大有可為。資產質量惡化和風控難度提升倒逼銀行業提升風險防控方法。成本壓力促使銀行業開始重新思考產能的構建方式。有鑒于此,零售銀行亟需尋找增長的二次曲線。
零售銀行增長的二次曲線不單以規模增長為目標,而是以客戶為中心,通過科技引領和數據驅動實現高質量發展,而“數字化增長”將成為零售銀行未來5年的主旋律。
隨著大數據、人工智能、物聯網、云計算等先進數字技術的發展,銀行在經歷由傳統的業務向數字化的轉型過程中,通過數字化的營銷方式和技術手段,有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高銀行的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷思維、營銷方式、營銷工具的升級迭代,需要通過數字化的營銷思維進行系統架構、團隊架構和組織能力的提升。數字化是當前企業營銷的基本能力,數字化營銷思維是企業決策者和運營者的基本思維。如何使用數字化思維進行銀行營銷的迭代升級?如何通過數字化技術和數字化營銷方式實現銀行的二次增長?
本課程以此為背景,為銀行決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業營銷方式,獲取更大的發展空間。
課程將以數字營銷體系與策略為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知數字營銷環境與框架體系是什么?數字營銷機會與挑戰在哪里?主要價值體現在哪些方面?如何通過數據理解用戶?數字營銷場景有哪些?如何提升銀行數字化營銷能力?使學員學之解惑,學之能用,實現企業新的經營增長突破點。
課程收益:
● 掌握數字化時代下的營銷變革;
● 通過案例分析,讓學員明確數字化營銷的操作模式;
● 深入理解和掌握銀行數字化營銷的轉型路徑圖和所需要的組織能力。
● 掌握數字化營銷的架構規劃;
● 掌握大數據平臺系統搭建規劃及數據安全策略
● 掌握銀行業通過大數據驅動營銷提升的策略、方法和工具
課程時間: 6小時
課程對象:銀行行長、金融、證券公司董事長、總經理等高層管理者。
課程方式:詳細的案例講解,干貨呈現,實戰性強,課程邏輯清晰、實戰講解,學之能用;案例精彩,借鑒性強;采用老師講授+案例分析 +分組討論的形式呈現課程內容;
課程大綱
課前問題:
1、國有大型銀行網點客戶經理經常遇到的困惑
2、數字化營銷時代銀行業面臨的6大核心挑戰
第一講:大數據時代到來
1、踏準時代自進化
2、時代的特征
3、大數據時代來臨的標志
4、大數據時代的特征
5、大數據時代企業遇到的問題
第二講:大數據的基本理念
1、大數據到底是什么?
2、大數據的特征——4V
3、大數據的類型
1)結構化數據
2)半結構化數據
3)通過對比看大數據
4)數據洪流,席卷每一個角落
第三講:營銷趨發展變化
1. 營銷發展的四個階段是什么?
2. 數字化時代營銷的發展趨勢是怎樣的?
3. 數字化營銷的特征是什么?
4. 銀行業的數字化營銷布局及組織變革
第四講:數字化營銷戰略規劃
1. 數字化營銷戰略的核心內容是什么?
2. 數字化營銷戰略的本質是什么?
3. 數字化營銷戰略框架升級
4. 數字化營銷5R模型是什么?
5. 大數據驅動銀行營銷升級
案例:某大型銀行的數字化營銷案例
第五講:數字化營銷思維
1、 新零售思維
2、 社會化營銷思維
3、 大數據營銷思維
4、 競爭的新邏輯
案例:某新興區域銀行的數字化營銷案例
第六講:數字化營銷平臺建設
1、大數據營銷平臺建設
√營銷自動化平臺
√SCRM平臺
√CDP平臺
2、社會化營銷矩陣建設
3、用戶運營
√用戶數字化旅程
√用戶全生命周期管理
√用戶畫像
√用戶精準營銷
4、銀行數據安全管理及風控
1)數據安全防護思路與體系
2)數據安全管理組織結構
3)數據安全策略機制
4)數據生命周期與防護措施
5)大數據安全技術總體視圖
? 平臺安全
? 數據安全
? 隱私安全
? 應用安全
? 風控安全
第七講:大數據營銷驅動銀行業務創新
1、 大數據模式下的銀行風險管控;
2、 風險管控部門的數字化轉型
案例:區域零售銀行的數據化營銷分析
1、 大數據平臺建設
2、 大數據營銷應用
3、 數據安全策略
案例:后疫情時代銀行業的數字化與個性化經營
第八講:銀行敏捷營銷組織能力建設
1、 管理升級
2、 組織變革
3、 團隊完善
4、 機制創新
結束
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