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      手機行業客服人員服務技能提升

      主講老師: 韓惠娜
      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-05-10 11:38

      一、服務理念認知,樹立正確服務心態
      (一)服務心態
      1、思維改變方向
      2、看待服務的角度
      3、優秀服務講師應具備的條件
      4、好奇心戰勝一切
      5、理解“客戶永遠是對的”
      -企業角度
      -客戶角度
      -影響角度
      -情感角度
      (二)服務滿意
      1、你是哪種類型的客服人員
      2、什么是客戶滿意
      3、客戶滿意中的“真理瞬間”
      4、一組數字客戶不滿意的后果

      二、掌握客戶心理,提供精準服務
      (一)了解你的客戶
      1、客戶是誰?
      2、客戶需求是什么?
      3、客戶有哪些心理和行為特征?
      4、四類客戶心理分析
      5、客戶滿意與客戶忠誠 
      (二)客戶滿意期望值管理
      1、期望值理論公式
      2、影響客戶期望的5大因素分析
      -社會因素
      -個人因素
      -行業因素
      -公眾輿論
      -企業因素
      3、期望值管理應用三步曲
      4、客戶期望值的熱點問題探討
      -客戶等候中的期望值管理
      -客戶投訴中的期望值管理
      -不同渠道的客戶期望值管理

      三、提升溝通技巧,確**程滿意
      (一)高效溝通概述
      1、決定業績的三方面:態度、知識、技巧 
      2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 
      2、高效溝通概述   
      (二)認知-溝通的壹貳叁肆
      1、溝通的定義
      2、溝通的兩種形式
      3、溝通的三個要素
      4、故事分享
      5、游戲:你說我畫
      6、溝通的四條原則
      (三)準備-提升溝通感染力
      1、信任是溝通的基礎
      2、有效溝通的五種態度
      3、有效運用肢體語言
      4、學員朗誦,了解什么是溝通感染力
      5、溝通感染力提升的兩個方面
      6、提高感染力:聲音部分
      7、故事及練習
      8、提高感染力:措詞部分
      9、故事及課堂練習
      10、電話溝通中的肢體語言
      (四)技巧-溝通中的聽說問答
      1、善于聆聽,明白客戶在說什么
      -傾聽的幾種狀態-設身處地的聆聽
      -案例/錄音分析
      -高效傾聽小技巧
      2、高效表達,讓客戶知道你在說什么
      -表達的原則
      -案例
      -金字塔的表達習慣
      -案例改進(客戶電話溝通)
      -不讓敏感信息成功溝通絆腳石-正確傳遞敏感信息
      -故事及練習
      -正面表達,拒絕“但是”
      -情景摸擬:“但是”在服務中的負面影響
      3、正確提問,確認客戶真實想法
      -問題的種類
      -不同類型問題的作用
      -不同類型問題的使用場合
      -提問演練
      4、恰當回答,進可攻退可守
      -回答的步驟及方式
      -同理心式的回答,照顧客戶情緒
      -5種表達同理心的方式
      -贊美為溝通增色

      四、掌握投訴處理技巧,確保服務“救災”滿意
      (一)投訴情緒調整訓練
      1、理解層次與成功人生的關系
      2、為什么要做情緒壓力管理
      3、工作壓力的四個誘因
      4、調整情緒小技巧
      (二)客戶投訴前提假設
      1、投訴產生的原因
      2、投訴處理的前提假設
      3、正確看待投訴
      4、客戶不滿的等級
      5、客戶希望得到什么
      6、我能做的
      (三)投訴客戶的處理要求
      1、樹立正確的態度
      2、投訴抱怨處理原則
      3、投訴處理的準備
      (四)客戶投訴處理之技巧
      1、投訴處理步驟
      2、快速建立親和力
      3、投訴處理禁忌
      4、投訴處理戰術

       
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