推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      管理層財務管理實務

      主講老師: 關永洪 關永洪

      主講師資:關永洪

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程老師是極少數同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才,歷經銷售副總、投資總監、財務總監、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業財務管理分析,觀點獨特。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 14:30

      課程背景:

      企業的一切管理活動都是圍繞財務轉,企業管理的核心就是財務管理,直接關系到企業的生存與發展。因此以財務的思維管理企業是最直接、最有效、最全面的管理方式。

      本課程以制造業、房地產等不同行業的上市公司美的、格力、萬科、碧桂園等作為標桿(對中小微企業也有非常強的借鑒意義,因為大小企業的財務報表的本質是一樣的,麻雀雖小五臟俱全),對最新年報、財務報表進行解讀、財務分析

      本課程老師是極少數同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才,歷經銷售副總、投資總監、財務總監、上市公司董秘,善于從多維度全方位進行企業財務管理分析,觀點獨特。

       

      課程收益:

      ● 輕松愉快、不用靠任何記憶1個小時學會做會計整套帳!不會做賬,就不可能真懂財務

      ● 理解財務報表勾稽關系,精通財務報表;掌握投資項目評估、公司估值方法

      ● 學會財務分析,從財務報表看出企業存在的問題和改善的方向

      ● 通過復雜、代表性的上市公司投資并購案例,從交易的起點到終點,一步一個腳印,幫助學員理清思路,知道怎么做并購決策,并且事后檢討成敗,避免“踩中”連全體專業人員都沒看出的“十幾億元”的“巨坑”,消除傳統并購方案的“誤區”

      ● 全方位管控成本,避免成本管控誤區和死角,使企業盈利最大化

      ● 培養審計思維,管控企業風險

       

      課程時間:1天,6小時/天

      課程對象:董事長、總經理、老板、企業中高管、其他人員

      課程方式:老師講授+案例分析+學員討論,全程互動

       

      課程特色:

      實用:課程內容以現實案例為導向,透徹理解背后的邏輯,而不是枯燥“知識點”的堆砌!

      輕松學會、學透:不需要任何專業基礎,只要學員曾經小學畢業。不需要記憶、沒有公式,高深理論通俗化,大道至簡,一切都是“講道理”


      課程大綱

      導入:理解財務報表的總體思路

      1. 財報三表勾稽關系

      2. 資產、負債、權益、損益類科目及會計分錄透徹理解

      3. 學會會計整套賬務處理,制作財務報表

      第一講:財務報表解讀及財務分析

      一、資產負債表

      研討:么樣的資產才是真正的“好”資產?哪些負債是“好”負債?

      1. 成本、費用的本質區別

      2. 股權投資的本質

      分析:什么樣的企業是值得投資的?

      3. 改善企業的資產質量及運營效率

      二、利潤表

      1. 收入、成本的驅動因素測算

      研討:什么樣的利潤才是“好”利潤?如何才能提升盈利水平?怎么評價企業的業績?

      三、現金流量表

      1. 盈利與現金流

      研討:為什么盈利能力不錯的企業可能會破產?為什么盈利不等于現金流?什么樣的現金流才是“好”現金流?

      2. 企業運營的邏輯

       

      第二講:案例精講:從經典案例解析企業財務

      一、美的VS格力、萬科VS碧桂園

      1. 凈資產收益率的杜邦分析法——三駕馬車:盈利能力、運營效率、財務杠桿分析

      2. 盈利能力、運營效率真能分開評估還是取決于商業模式?

      二、監管機構對房地產三條“紅線”的分析

      1. 剔除預收款后的資產負債率、凈負債率、現金短債比的異同和內在聯系

      2. 如何提高和降低相關比率

      三、半導體顯示器龍頭企業——京東方科技集團運營分析

      1. 從損益表、現金流量表和運營數據評價企業的經營狀況和對未來的啟示

      2. 從資產負債表和分紅數據評價企業歷年的運營表現

      3. 解讀營運能力指標、成長能力指標、盈利能力指標、財務風險指標

      4. 從增發配股和公司股價表現評價股東投資的成效

       

      第三講:投資項目評估及股權并購財務分析

      模型:現金流模型及決策

      研討:1)為什么是現金流折現模型,而不是盈利折現模型?

      2)為什么要折現?折現率用資金成本?思維的誤區在哪?

      知識講解:

      1. 投資回收期、凈現值、內含報酬率

      2. 內含報酬率的本質

      案例精講:美年大健康入股上市公司股權并購全過程

      1. 交易架構設置

      2. 公司估值:成本法、市場法、收益法

      3. 發行股份價格、股份數量因派息及送紅股的調整

      4. 交易對價對買賣雙方的公平性判定及事后檢討

      5. 業績對賭

      6. 股權架構設計:初創、引入投資者、增資、股改

      7. 收購子公司、子公司少數股東轉股上市公司

      8. 收購、增資、控股三部曲

      9. 股權激勵平臺

       

      第三講:成本與費用管控

      1. 成本與費用構成

      2. 采購成本、存貨成本、生產成本、期間費用、資金成本、投資成本、稅務成本管控

      方法:作業成本法

      研討:1)變動成本、固定成本:虧損的產品要不要繼續生產?

      2)相關成本、沉沒成本:半成品繼續加工合算嗎?

       

      第四講:企業風險及管控、審計思維

      1. 企業面對的風險

      2. 財務報表層次的重大錯報、舞弊風險

      3. 財務舞弊的邏輯

      4. 常見的舞弊跡象、舞弊手段及應對舞弊調查方法

      案例精講:交易所對康美藥業年報的質詢及公司回復

      負債率過高、短債長投、利息費用高于凈利潤、償債壓力巨大及應對措施

      案例精講:恒大集團問題剖析

      從資產、負債、收入、盈利等多方面剖析深層次問題

       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與管理層財務管理實務相關內訓課
      自然資源審計實務 智能內審 戰略審計實務 運營審計實務 信息系統審計 文化審計實務 數據治理暨數據治理審計 首席審計執行官CAE訓練營
      關永洪老師介紹>關永洪老師其它課程
      會計準則實務與報表合并 管理層財務管理實務 股權架構設計與股權激勵 非財務人員財務管理 銀行信貸業務財務分析與風險規避 上市公司年報、報表與投融資 財務審計與風險管控 投資并購決策分析
      網站首頁  |  關于我們  |  聯系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  京ICP備11016574號-25