課程背景：

您是否存在下面的苦惱：

——自己的分析報表僅僅停留在數(shù)字的羅列和比例的計算上，卻無法洞察數(shù)字背后真正的問題？

——面對眾多的數(shù)字，不知道該怎樣梳理出分析的思路？

——你自己對你做的分析報表滿意嗎？

——你是否檢驗過分析的源數(shù)據(jù)是否值得相信？

——成為一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師需要那些必備的技能么？

大數(shù)據(jù)時代，一個好的數(shù)據(jù)分析師可以讓數(shù)據(jù)說話，通過量化的分析方法，提供各種決策場景下的假設分析以支持決策；可以通過數(shù)據(jù)來追蹤衡量企業(yè)的業(yè)績來評判企業(yè)戰(zhàn)略目標是否達成？可以促進公司的業(yè)務成長和效率改善；可以用理性的邏輯思維挑戰(zhàn)和糾正沖動的想法和決策，避免企業(yè)風險；可以及時報告和追蹤預警信號，向管理層發(fā)出危險信號。

本次課程將把Excel真正靈活應用到企業(yè)管理中，面對公司的各種運營數(shù)據(jù)，通過高效率的數(shù)據(jù)匯總分析，將紛亂的數(shù)據(jù)規(guī)范化，從中提煉出有用的信息，挖掘出重要的信息，并快速制作成管理者的數(shù)據(jù)儀表盤，讓公司的經(jīng)營狀況一目了然地呈現(xiàn)在你眼前。

課程目標：

■ 以簡單實用為目標，快速上手動態(tài)數(shù)據(jù)分析；

■ 幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問題的思路和方法；

■ 找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增；

■ 全面深入的了解制作動態(tài)交互式儀表盤的實用技術和高級運用；

■ 解決企業(yè)運營工作中的數(shù)據(jù)處理的實際問題和各類操作；

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：企業(yè)經(jīng)常用Excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報告的相關部門人員。

課程方式：案例教學+老師互動+課中輔導

課程大綱

第一講：認識可視化分析儀表板

1. 什么是儀表板：dashboard

2. 可視化分析儀表板制作工具介紹

1）Excel圖表及控件

2）Power BI Desktop

3. Excel儀表盤的工作原理

4. Excel儀表盤的案例解讀

5. Excel數(shù)據(jù)可視化儀表盤的設計流程

第二講：成為圖表高手的技術準備

1. 認知：不是所有的數(shù)據(jù)都可以用圖表表示

2. 如何通過4步快速找出數(shù)據(jù)問題

3. 快速通過3項合規(guī)性檢驗快速整治畫圖的原始數(shù)據(jù)

4. 正確的地選擇圖表類型

5. 繪制圖表的基本方法

6. 隨心所欲格式化圖表元素

7. 向圖表追加數(shù)據(jù)系列

8. 選擇難于選擇的數(shù)據(jù)系列

9. 改變數(shù)據(jù)系列的圖表類型

10. 巧用主次坐標軸和輔助列

11. Excel圖表缺陷及補救

第三講：制作Excel可視化分析儀表板的三大要點

1. 數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)必備的理念

1）布局如何簡潔有力

2）配色如何優(yōu)美典雅

3）文字如何美觀易讀

4）標題如何清晰明了

2. 數(shù)據(jù)可視化圖表的呈現(xiàn)形式

1）數(shù)據(jù)差異的體現(xiàn)方法

2）數(shù)據(jù)分類的體現(xiàn)方法

3）特殊數(shù)據(jù)重點強調(diào)的體現(xiàn)方法

4）平均水平的表示方法

5）正負數(shù)顯示的表示方法

3. 有效提升可視化圖表制作效率的方法

1）將經(jīng)典圖表保存為模板

2）制作自已常用的配色模板

第四講：可視化分析圖表的應用場景

1. 數(shù)據(jù)的對比分析應用場景

1）對比一組數(shù)據(jù)的不同項目大小

2）對比兩組數(shù)據(jù)的不同項目大小

3）對比多組數(shù)據(jù)的不同項目大小

4）對比指標在兩年內(nèi)的變化

5）對比數(shù)據(jù)的變化、差距

2. 數(shù)據(jù)的趨勢分析應用場景

1）3種常規(guī)趨勢分析圖的制作

2）在趨勢圖中強調(diào)重點數(shù)據(jù)

3）在趨勢圖中體現(xiàn)平均值

3. 數(shù)據(jù)的組成結構分析應用場景

1）用餅圖或圓環(huán)圖體現(xiàn)一組數(shù)據(jù)的百分比

2）用復合餅圖細分數(shù)據(jù)的百分比

3）在餅圖中強調(diào)數(shù)據(jù)

4. 影響因素分析應用場景

1）用散點圖分析兩項因素間的關系

2）用氣泡圖分析三項因素間的關系

3）用瀑布圖體現(xiàn)各因素的影響程度

5. 數(shù)據(jù)的分布分析應用場景

1）用帕累托圖確定關鍵影響因素

2）用象限散點圖分析員工能力

3）用箱形圖分析關鍵數(shù)據(jù)分布

6. 運營進度分析應用場景

1）用圓環(huán)圖制作項目完成進度圖

2）用柱形圖制作各部門任務完成進度圖

3）用條形圖制作完成度對比圖

4）用子彈圖進行業(yè)績指標對比

第五講：動態(tài)交互可視化儀表盤所需的函數(shù)和控件及使用方法

1. 繪制動態(tài)交互圖表離不開的幾個函數(shù)

1）Vlookup查找函數(shù)的應用

2）Match定位函數(shù)的應用

3）Index索引函數(shù)的應用

4）Offiset偏移函數(shù)的應用

5）Indirect間接引用函數(shù)的應用

2. 控件的種類及其控制屬性

3. 常見控件及其控制圖表顯示的方法

1）單選按鈕控件的應用

2）復選框控件的應用

3）組合框控件的應用

4）列表框控件的應用

5）滾動條控件的應用

6）數(shù)值調(diào)節(jié)控件的應用

4. 多控件的組合聯(lián)動

第六講：可視化分析儀表板Dashboard制作的思路與方法

1. Dashboard儀表板需求分析

2. 制作Dashboard的三大要點

3. 設計可視化分析儀表板組件

1）關鍵KPI看板分析部分

2）跟蹤對比分析部分

3）結構分析與相關性分析部分

4）績效分析部分

4. Excel Dashboard儀表盤框架設計

5. Dashboard儀表板組件組裝

第七講：可視化動態(tài)儀表盤的實際應用綜合案例制作

1. 銷售數(shù)據(jù)分析交互動態(tài)儀表板制作

1）需求分析

2）準備數(shù)據(jù)

3）選擇風格與配色

4）儀表板框架設計

5）銷售運營分析可視化組件設計

6）銷售看板Dashboard組裝與呈現(xiàn)

2. 財務數(shù)據(jù)監(jiān)控臺動態(tài)儀表板制作

1）需求分析

2）準備數(shù)據(jù)

3）選擇風格與配色

4）儀表板框架設計

5）財務數(shù)據(jù)監(jiān)控臺可視化組件設計

6）財務看板Dashboard組裝與呈現(xiàn)

案例賞析：銷售分析多維度儀表板、某家用電器專賣店銷售分析報告