課程背景：

近幾年，商業市場一直在主導“大眾創業，萬眾創新”。各主流媒體也是不斷報道“創新峰會”、“打造創新型企業”、“創新環境吸引全球眼光”等熱門話題。打開搜索引擎，輸入“創新”，可以看到滿滿幾十頁的內容，而在百度指數上查詢“創新”一詞，涉及的領域也是各行各業！行家管這個叫“趨勢”“大環境”“市場容量”。但是，傳統企業想創新，應該如何進行產業升級、如何快速推出新產品、如何開拓新的商業模式……,企業要實現突破，團隊要實現突破，創新是關鍵，員工的創新是根本，如何提升員工的“創新思維能力”，打造一支具備“創新能力”的高績效團隊是根本！

《MILESTONE交叉創新-沙盤》課程的核心理論叫作交叉思維。交叉思維是指從一頭尋找答案，在一定的點暫時停頓，再從另一個頭找答案，也在這點上停頓，兩頭交叉匯合溝通思路，再找出正確的答案。所謂交叉創新思維就是指當思想立足于不同領域，不同學科，不同文化的交叉點上，你可以將現有的各種概念聯系在一起，組成大量不同凡響的新想法。比如，當“飛禽”與“交通”相結合，發明了飛機；“蟻穴”與“建筑”的結合，創造了節能環保建筑（如下圖）。

本課程的內容是圍繞著哈佛商學院的博士弗朗斯·約翰松編寫《交叉效應》一書展開的，世界變化快，企業面臨著不斷的挑戰，是機會還是威脅？交叉效應為突破性創新創造了條件，幫助您在組織內激發創新并培養創造力。

課程目標：

▲ 激發學員突破傳統思維定式，打開思路，發現自身的創新潛力；

▲ 掌握什么是突破性創新？它是如何發生的？我們該如何激發創新；

▲ 掌握什么樣的條件能夠培養或者阻礙創新？我們是否做了正確的假設；

▲ 學習直線創新和交叉創新的理念和方法；

▲ 團隊合作，學習最新的創新成果，形成廣泛的創新行為的認識和理解；

▲ 在企業內部制造一個創新氛圍，形成創新文化。

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：全體員工

課程方式：沙盤推演方式（講師講授+學員演練+頭腦風暴+案例分析+游戲體驗）

課程大綱

第一講：思維篇

一、世界正在變化：機會還是挑戰

1. 創新的價值

練習：我們面對的是什么？

2. 創新就來自于我們自己的思想

二、突破性的想法：探索創新的條件——交叉效應

1. 思維意識、思維的概念

2. 交叉創新案例及案例分析

3. 突破傳統思維壁壘，新視角看問題

沙盤練習：交叉效應，卡片配對，八對交叉創新

三、營造企業創新氛圍，形成創新文化

1. 跨越聯想障礙的妙招

2. 為創新創造條件的訣竅

3. 培養交叉創新的條件

4. 交叉創新的管理原則

討論：一杯咖啡的價值

第二講：實踐篇

一、走向工作領域：分析自己工作崗位，建立創新模型

1. B-U-T 模型

2. 創新的10大領域劃分

3. 誰發明了電燈泡？

案例分析：apple

二、實施創新：討論實施突破性創新的想法和行動

小組討論：使用沙盤作為框架和指導進行討論

1. 創新過程模型

2. 確保實施創新的條件

六、提交結果：將想法轉化為創新提案

根據創新實踐導圖，導出具體的創新行動計劃，并進行創新工作