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      妙筆生花:公文寫作六步落地

      主講老師: 曹志巍 曹志巍

      主講師資:曹志巍

      課時安排: 2天,6小時/天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程結(jié)合金字塔思維,圍繞寫作提效的六大步驟,旨在幫助學(xué)員結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學(xué)員寫作技能,提高企業(yè)管理水平。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-16 12:08

      課程背景:

      工作怎能離開寫?

      信息共享、成果匯報、客戶聯(lián)絡(luò)、自我復(fù)盤……

      有的人專業(yè)過硬,卻是茶壺里煮餃子,有貨倒不出;

      有的人肚子有料,卻是表達混亂,不得要領(lǐng)……

      公文寫作力,不僅是溝通力,更是職場的競爭力。

      通知、請示、報告……這些常用公文你會寫嗎?

      公文寫作通常會有哪些誤區(qū),如何有效避免?

      如何做到寫前有思路、寫中有內(nèi)容、寫后有跟進?

      如何快速理清思路,挖掘讀者的關(guān)注點、需求點和利益點?

      ……

      這一系列問題,你是否經(jīng)常遇到?又該如何解決?

      本課程結(jié)合金字塔思維,圍繞寫作提效的六大步驟,旨在幫助學(xué)員結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化地掌握寫作表達呈現(xiàn)的技巧和方法,讓觀點鮮明、邏輯清晰、層次分明,提升學(xué)員寫作技能,提高企業(yè)管理水平。

       

      課程收益:

      ● 掌握十大公文寫作工具方法。

      系統(tǒng)掌握企業(yè)公文寫作的基本原則和方法,讓寫作表達清晰有力、準(zhǔn)確高效。

      系統(tǒng)掌握常用文種的實操演練,提高寫作影響力。

      系統(tǒng)掌握黨政機關(guān)公文格式最新國家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范審核和制作公文。

       

      課程特色:

      結(jié)構(gòu)化思考:思路清晰、有效表達。

      情景化互動:實戰(zhàn)互動、寓教于樂。

      口訣化記憶:口訣提煉、語言生動。

      系統(tǒng)化實施:系統(tǒng)呈現(xiàn)、分段實施。

      工具化落地:工具運用、實效落地。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:各組織中基層管理者、高潛能骨干/員工

      課程方式:行動學(xué)習(xí)工作坊、情景互動教學(xué),小組研討、角色扮演等


      課程大綱

      第一講:標(biāo)準(zhǔn)

      課程導(dǎo)入:我們的公文是怎樣的?

      案例分析:小白的工作任務(wù)和成果

      一、公文定義種類

      案例分析:公文種類變化及各文種適用范圍

      二、最新格式規(guī)范

      1. 最新標(biāo)準(zhǔn)

      案例分析:給公文穿上正裝,依據(jù)《黨政機關(guān)公文格式》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T9704-2012)

      2. 三重結(jié)構(gòu)

      案例分析:公文格式背后的結(jié)構(gòu)

      1)公文格式各要素組成、新舊標(biāo)準(zhǔn)對比

      2)公文格式實用解析大全

      工具實戰(zhàn):公文格式(最新國家標(biāo)準(zhǔn))實用口訣

      1)公文格式要素口決

      2)公文格式執(zhí)行口訣

      3)新舊標(biāo)準(zhǔn)對比口訣

      3. 實操落地

      案例分析:公文格式字體規(guī)范:WORD模板使用前,務(wù)必先安裝字體。

      1)容易混淆文種的適用范圍與區(qū)別

      2)當(dāng)規(guī)范遇到現(xiàn)實

      工具實戰(zhàn):

      1)企業(yè)公文最新國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 9704-2012)WORD模板(企業(yè)參照版)(另附)

      2)企業(yè)公文標(biāo)準(zhǔn)格式WORD排版操作指南(通用格式)(特定格式)(另附)

      第二講:定題

      一、目中有人

      1. 一句話:假如我是他

      2. 兩個點:痛、夢

      案例分析:透過寫作看思維:這是誰的想法?

      1)金字塔思維:視界決定你的世界

      2)凡事基于情境

      3)總結(jié)匯報七明確

      工具實戰(zhàn):目標(biāo)分析一二法

      二、標(biāo)題說話

      1. 四要求

      1)明:指向明確

      案例分析:一不兩要

      2)簡:用詞簡練

      案例分析:刪除陳詞濫調(diào)、合并重復(fù)內(nèi)容、縮減句子長度

      3)并

      案例分析:語法并列、含義并列

      4)新

      案例分析:標(biāo)題新穎六法——借力法、提問法、炫詞法、選變法、對比法、直言法

      2. 六步驟

      1)分段

      2)合并

      3)找詞

      4)組合

      5)排序

      6)優(yōu)化

      案例分析:題好一半文,好標(biāo)題是怎樣練成的?

      工具實戰(zhàn):標(biāo)題技術(shù)四六法

      舉例一:宣傳報道

      舉例二:工程方案

      舉例三:會議紀(jì)要

      第三講:選材

      一、言之有物

      案例分析:材料背后的秘密:思維的一放一收

      1. 選材的萬能工具

      工具實戰(zhàn):材料搜集七何法

      二、刪繁就簡

      案例分析:那些正確的廢話

      1. 工作總結(jié)中的復(fù)盤思維

      工具實戰(zhàn):材料處理二八法

      第四講:結(jié)構(gòu)

      一、結(jié)構(gòu)思考

      1. 序言寫作四步法

      案例分析:透過演講看寫作:講話稿背后的秘密

      工具實戰(zhàn):序言寫作四步法,序言開場策劃表(另附)

      2. 信息傳遞三步法

      案例分析:結(jié)論、理由、事實,公文寫作中的事實有哪些?

      工具實戰(zhàn):信息傳遞三步法

      3. 不重漏六法

      二、形象表達

      案例分析:一圖勝千言:字不如表,表不如圖,看不見的思維,看得見的圖表。

      工具實戰(zhàn):圖表說話實用工具

      第五講:語言

      一、情理交融

      案例分析:語言六有法則——有事、有趣、有形、有道、有序、有據(jù)

      1. 小故事、大道理

      2. 信息宣傳中的那些“事”

      3. 確實重要:公文中的“特定專用語”

      4. 語言的日積月累、刻意練習(xí):工具推薦

      工具實戰(zhàn):語言積累工具推薦

      二、視覺傳達

      案例分析:層次序號,排版技術(shù)

      第六講:畫外

      一、糾錯提升

      1. 通知通報

      2. 請示報告

      3. 計劃總結(jié)

      案例分析:基本類型與內(nèi)容結(jié)構(gòu),易犯錯點與糾正

      工具實戰(zhàn):請示匯報四步法

      二、功在畫外

      案例分析:復(fù)盤思維:復(fù)盤四步、兩化兩性

      總結(jié)兩要

      1. 課程總結(jié)

      2. 行動導(dǎo)入

      課后三要

      1. 行動跟進

      2. 成果展示

      3. 持續(xù)優(yōu)化

       
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