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      職場情緒壓力舒緩(EAP)

      主講老師: 張慈恩 張慈恩

      主講師資:張慈恩

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程圍繞簡單的四項自我疏導模版,由淺入深地引導大家學習、理解、運用。課程貫穿職場常見的關系事件、工作事件以及職場外影響事件,引導學員由己及彼到由己及人再到由己及群的心理推導梳理,深入自己的內心去發現情緒壓力背后的真相,抓住改變情緒壓力的關鍵,尋求情緒壓力的心理杠桿,改變,乃至利用自身的情緒壓力轉化為自身職場生存與發展的強大動力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 09:30

      課程背景:

      每個個體都可以從自身的內在機制中找到自我療愈,獲得更為強大的力量!課程研發者,也是本課主講老師,是一位進行心理咨詢,企事業心理援助的資深導師,在長期的咨詢輔導中,總結了簡單有效、執行快捷的情緒壓力解決方案。

      本課程圍繞簡單的四項自我疏導模版,由淺入深地引導大家學習、理解、運用。課程貫穿職場常見的關系事件、工作事件以及職場外影響事件,引導學員由己及彼到由己及人再到由己及群的心理推導梳理,深入自己的內心去發現情緒壓力背后的真相,抓住改變情緒壓力的關鍵,尋求情緒壓力的心理杠桿,改變,乃至利用自身的情緒壓力轉化為自身職場生存與發展的強大動力。

      課程收益:

      ● 透徹了心理機制運作過程,發現自身情緒壓力盲點

      ● 熟悉四項自我疏導模版的原理以及運用規則

      ● 提升有效覺察,認知和關照的自我監察方式,學習期待管理

      ● 認知情緒壓力的積極力量,控制情緒壓力方向,學習轉情緒為力量

      課程時間:1天,6小時/天

      課程對象:企業管理者與員工

      課程方式:講師講授、案例分析

      課程大綱

      第一講:人性的運作機制和心智模式

      一、人性的優勢與缺陷

      1. 趨利與避害的人本動機

      案例:“拖拉機”“老爺機”“自動識別機”的職場動機

      2. 每個不可理喻的背后都有一個積極的力量推動

      二、人性的需求

      1. 情感需求圖譜

      2. 安全感的圈地行動——防范和抵御防范的行為

      3. 職場常見四種形態

      三、人類心理過程解讀

      1. 感官——信息收集

      1)人們只聽自己想聽的,關注自己想關注的

      2. 有可能被放大的信息

      3. 有可能被忽略的有利信息

      4. 心理對“情緒”“思維”“行動”的指導過程

       

      第二講:情緒的“表”處理——安撫四步驟

      一、建立目標金字塔

      1. 由愿望出發的梳理

      2. 建立可行的執行途徑

      3. 對目標的不斷精確化和確定化

      二、轉移心情焦點

      1. 感受優化體驗

      三、建立情緒行動模式

      1. 情緒對應的行動化解方式

      四、思維的斷舍離訓練

      1. 可作用力與無作用力識別

      2. 截斷思維的不可控行為

      3. 轉移可執行的思維方向

       

      第三講:情緒的“內”處理——由表及里的覺察梳理

      一、情緒能力的三個層面

      1. 群體關系情緒——辦公室的“更年期”

      2. 雙向情緒——案例——一個失控的客戶

      3. 獨立情緒——躺槍的自尊心

      二、你的心情為誰而動

      (聚焦式會話過程)

      1. 情緒情景一:遇見暴脾氣

      2. 情緒情景二:不期而遇的投訴

      3. 情緒情景三:遭遇體能極限

      4. 情緒情景四:遭遇職場外情緒

      1)你被自己忽悠了:錯會的“正能量”、“被”傷害

      2)常見的情緒問題解析

      通過聚焦式會話的四個層面分析分解主題,形成“遇情”分解的習慣和開放的探討空間

      3)小組分享空間——共性問題解答

      依據小組分享的核心內容進行現場咨詢

       

      第四講:善用情緒

      一、發現心理習慣

      1. 情緒瞬間背后的心理習慣——逃避、抗拒、揣測等

      2. 挖出被習慣隱藏的情緒目標

      3. 滿足情緒指向的目標

      課堂練習:情緒目標推理

      4. 情感美容術

      1)疤臉的啟示

      2)對自身際遇的不滿感受

      3)界定一個美好的自己

      4)認定一個完全認可的理由

      5)不要用別人的錯誤懲罰自己

      二、心里習慣自我培養

      1. 收集有益的信心

      2. 培養有益的信念

      3. 在每個挫折里尋找意義

      4. 讓目標變成一小步一小步的成績

      5. 給自己積極的心理暗示

      三、提升感覺感知能力

      1. 重視自己的感受  2. 勇敢面對痛苦  3. 如陽光般關照自己

       
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