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高效倉儲管理與物料配送
現代倉儲是現代物流管理的關鍵環節，企業對倉儲的要求已經從靜態的帳卡物管理向動態的成本服務管理轉變，倉儲管理的好壞對物料MRP產生影響，對公司的物料系統影響越來越大
主講老師：王長清開課地點：[山東青島市] 開課時間：2022-12-16

￥4800.00/人

采購人員核心技能提升訓練
采購人員核心技能提升公開課
主講老師：胡老師開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-23

￥4200.00/人

新政策下投標文件編寫實務與策略及控標技巧
解讀：2022年招標投標法新修訂的意義目的及背景 1、是招標人說了算嗎？ 2、新政策變化，給招標人和投標人帶來了那些影響？ 3、在招投標過程中會有哪些影響新變化？ 4、信用環境的改變與適用； 5、反腐倡廉與審計監察。
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-26

￥3280.00/人

采購談判進階：因景而異的戰術
綜合談判方法和行為，是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對談判時所涉及的情緒和*才智加以管理，來開創采購談判的新模式。
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-08-02

￥5390.00/人

采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業實戰案例為背景，結合被國際公認的采購管理理論，從企業供應鏈管理的高度，運用管理工具與方法，探索與尋求企業控制與削減采購成本的途徑、機會；通過課程情景化互動，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為未來供應鏈管理環境下與供方的良好合作創造充分的條件；同時，在分析企業內部管理環境對采購成本影響因素的同時，分析外部市場環境影響的主因及其管理方法----企業采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業采購成本管理的方法及其
主講老師：朱老師開課地點：[北京] 開課時間：2022-08-20

￥4500.00/人

供應管理專業人士認證（杭州）
此項目專門針對有經驗的供應經理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境，供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。
主講老師：開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2022-08-12

￥18780.00/人

高效倉儲管理與工廠物料配送
本課程從實戰的角度，結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-05-21

￥4500.00/人

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。
主講老師：周文來開課地點：[上海] 開課時間：2022-08-18

￥3800.00/人

SQE供應商質量管理及工具運用
供應商品質管理的內容非常豐富，這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員，而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式，結合本身咨詢師的工作經驗以及*的物料品質和供應鏈管理知識，專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。
主講老師：李老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-07-28

￥4200.00/人

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理
本次課程的內容設置依據歷年來為多家制造業、零售業、物流企業的培訓積累，結合近年來與多個業務團隊的訪談、合作、實地考察所獲得的第一手資料，參考了國內外先進供應鏈管理理論，并融入了講師本人在多個行業和多家企業的實際工作經驗。具體內容包括：供應商策略的制定、供應商開發與優化、供應商績效管理、供應商能力提升與改善、供應管理、風險管理等。豐富的實際案例將貫穿整個課程以輔助學員理解。
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-27

￥4500.00/人

高級采購談判策略與壟斷供應商應對
當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。
主講老師：湯曉華開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-14

￥4680.00/人

生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧
1、優化生產計劃，提高生產效率，提升資源的利用率； 2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧，保證訂單按時完成； 2、為企業培養專業的生產計劃人才，以應對需求多變的市場環境。
主講老師：高上開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-11-18

￥4200.00/人

向華為學習-翻倍增長
1.運用科學的方法戰略管理工具，使企業能夠看清方向、做正確的決定、進軍行業先驅者； 2.了解如何找到企業的目標市場？確定客戶群； 3.了解銷售流程的運作原理，靠流程拿單； 4.梳理企業的標準銷售流程； 5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機制； 6.運用虛擬股分配方式，牽引員工多創造，多拿錢的TUP股權設計機制。
主講老師：王旭東、肖克、洪千武開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-04-15

￥6980.00/人

供應商選擇、評估與管理
采購專業培訓
主講老師：王保華開課地點：[上海] 開課時間：2022-06-24

￥2400.00/人

新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控
本課程全面而系統地將政企投標理論與實戰結合起來，針對政企招標實際管理水平，把培訓、實踐、實戰融為一體，讓學員輕松愉快地掌握招標項目管理的核心知識和管理技巧，讓越來越多的學員從培訓中獲益，同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好的基礎。
主講老師：南斌開課地點：[上海] 開課時間：2022-05-19

￥4500.00/人

供應商管理與采購談判技巧公開課
學習：通過成本分析如何選擇優質供應商掌握：供應成本分析的五力模型學習：選擇優質的供應商開發渠道掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：培養優秀的供應商團隊掌握：供應商關系管理的“九陽神功” 學習：采購談判具有的基本工具和能力掌握：采購談判中的八大利器學習：制定采購談判策略掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部” 學習：實施有效談判掌握：談判控場二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”
主講老師：南老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-10-28

￥4200.00/人

蘇州（FMEA/SPC/MSA）預防工具三劍客培訓
通過MSA學習,強化計量值&計數值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質管理的要求，建立一套能夠使量測校檢體系（準確度），更深一層地*的分析方法，確保量測精密度,穩定度與直線性能的有效維持。透過案例演練，掌握測量系統計量性，計數性研究，達至測量系統*穩定性。
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-07-26

￥3880.00/人

金牌班組長核心能力提升訓練
本課程針對企業對生產現場班組長管理技能提高的迫切希望，開發了一整套技能方法，讓班組長迅速掌握現代班組長應具備哪些基本的技能，從而幫助班組長有效地提升能力，成為一名出色的一線主管。
主講老師：戴老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-07-22

￥3600.00/人

新FMEA失效模式與影響分析
了解*版FMEA的背景及主要變化點; 掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法; 通過過程流程圖，建立產品特性和過程參數的對應關系; 具備制作和運用FMEA及相關的工具，提高產品和過程的可靠性; 掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯;
主講老師：熊鼎偉開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-04-15

￥3680.00/人

案例分析與EMC設計
對于企業領導和研發工程師而言，諸如此類的問題可謂太多，明白EMC測試項目和測試原理，掌握一些EMC測試整改和設計技能，這些都成了我們迫切需要研究和解決的重大課題。目前很多企業工程師在這塊缺乏實踐經驗，很多相關知識都是網絡和書籍上面了解，但是，一方面在解決實際問題時光靠這些零散的理論是不足的，另一方面，這些“知識”也有可能對EMC的實質理解造成一些誤解為幫助企業以及研發人員解決在實際產品設計過程中遇到問題與困惑，中國電子標準協會舉辦《案例分析與EMC設計》，培訓通過大量的實際產品EMC案例講解，使得學員可以
主講老師：鄭軍奇開課地點：[北京] 開課時間：2022-09-02

￥4280.00/人

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