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2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班  
      

      

      


      


      

      

      

      


      

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      SQE供應商質量管理
      		
 


        

      • SQE供應商質量管理
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      • 通過二天的研修，使參加人員掌握*的供應商質量管理系統構成
理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化和計劃性
掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程—供應商sourcing技術
系統學習供應商質量風險控制方法和工具，切實提高供應質量水平 (本課程的特有內容)
掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去
掌握供應商質量管理的有效工具和專門的技術手段—引入情報手段
基于供應鏈管理規則和供應風險控制規則，掌握供應商關系的靈活處理方法
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      • 主講老師：丁遠  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-08-26
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￥3800.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      供應鏈管理視角與實踐
      		
 


        

      • 供應鏈管理視角與實踐
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      • 通過學習，從局部優化與全局優化的角度、從鏈上主角配角角色的定位，從跨部門和職能部門利益的平衡、從輔鏈與主鏈運營的協同、從需求與供應資源的平衡、從運營至管理決策的螺旋循環，全方位診斷供應鏈運營存在的問題，以尋找從根源解決運營層面問題的有效方法，實現供應鏈的高效運營.
供應鏈管理是企業運營的協調者、問題解決者、決策的總體平衡者和持續改善的推動者。企業做強需要強大的供應鏈管理！
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      • 主講老師：  開課地點：[北京] 開課時間：2022-05-23
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￥8390.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
      		
 


        

      • 供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
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      • 本培訓課程將理論與實際應用相結合，除了理論基礎知識，還有啟發式的提問與討論，讓學員進行相應的課堂練習，并結合案例分析，讓學員全方位鞏固和掌握這些理論，能有效的應用到今后日常工作中去，扎實提高員工的實戰能力。
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      • 主講老師：肖老師  開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-26
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￥6200.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      制造企業物流規劃與高效物料倉儲配送
      		
 



 
 
￥4580.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      供應商管理與采購成本降低技巧
      		
 


        

      • 供應商管理與采購成本降低技巧
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      • 針對目前企業采購部門面臨著銷售預測不準、產品技術更新加快；生產計劃多變，部分強勢供應商技術和價格壟斷，供貨不及時、質量不穩、跨部門協作不良、采購成本居高不下等問題。通過培訓、大量案例分析及現場實訓，使學員獲得以下收獲：
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      • 主講老師：翟光明  開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-28
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￥4580.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理——公開課
      		
 


        

      • 物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理——公開課
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      • 通過課堂學習和現場參觀、交流等形式，學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構，掌握智能物流的主要規劃方法，熟悉主要設備使用場景，掌握智能物流實施路徑。
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      • 主講老師：李老師  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-09-23
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￥5800.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      大宗原材料價格分析和采購策略-公開課
      		
 


        

      • 大宗原材料價格分析和采購策略-公開課
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      • 如何運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經成為領先企業的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部、采購計劃部所認同，此課程對于提升企業的大宗原材分析和制定采購策略有著重要的指導意義。
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      • 主講老師：南老師  開課地點：[上海] 開課時間：2022-10-25
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￥5200.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      “國有企業依法必招項目與合規性采購操作實務及審計要素解析”專題培訓班
      		
 



 
 
￥3280.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      工廠成本控制及制造績效提升
      		
 


        

      • 工廠成本控制及制造績效提升
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      • .了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本
.實際提高成本管理的各項技能
.獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
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      • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-21
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￥4500.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      采購訂單、供應商交付與庫存控制
      		
 


        

      • 采購訂單、供應商交付與庫存控制
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      • 本次課程根據國際高端采購認證課程和國際一線企業的實戰經驗精心編制而成，學員通過本次課程，將會掌握供應鏈運營的基本原理、工作流程、幫助供應商持續提升的方法。
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      • 主講老師：夏老師  開課地點：[上海] 開課時間：2022-07-28
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￥4500.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      采購人員核心技能提升
      		
 


        

      • 采購人員核心技能提升
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      • 企業在激烈的市場競爭壓力下經過多年談判降本，單純的壓價方式已經難以為繼。學會成本分析的方法，以合理的價格為企業獲取外部資源，提升企業產品在成本上的競爭力。
   采購人員核心能力的提升有助于提高企業的供應績效，增強企業的供應鏈競爭力。
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      • 主講老師：董老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2022-06-09
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￥4290.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      物流倉儲成本分析與降低技巧
      		
 



 
 
￥4500.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      如何減少庫存、提高庫存周轉率
      		
 


        

      • 如何減少庫存、提高庫存周轉率
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      • 學員手冊含金量高。豪仕版權課程的學員手冊為填空式手冊。老師講授的核心內容，學員都能記錄下來，或者必須記錄下來。使得學員聽課過程中無法走神。
講授授課職業、嚴謹、守時。
同行交流機會難得。凡參加豪仕版權課程培訓的學員，都可以加入豪仕學員交流群（群員滿額為2000人）。與往屆各地的同行分享交流職場經驗和信息。
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      • 主講老師：  開課地點：[上海] 開課時間：2022-06-25
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￥4500.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      供應鏈OTD——從訂單到交付
      		
 



 
 
￥2800.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      采購成本分析及成本建模工作坊
      		
 


        

      • 采購成本分析及成本建模工作坊
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      • 采購和成本的重要性
懂得供應商是如何定價的？
了解價格分析與成本分析的區別和適用性
熟悉產品成本結構及計算邏輯
學會如何有效地進行采購成本分析 （ABC作業成本法搭建成本模型實踐）
建立采購總成本（TCO）的概念并在實踐中加以應用
了解有效地降低采購成本的手法
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      • 主講老師：項老師  開課地點：[上海] 開課時間：2022-10-26
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￥4980.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      采購成本分析、削減與談判策略
      		
 


        

      • 采購成本分析、削減與談判策略
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      • 本課程以實戰案例為背景，課程結合被國際公認的采購理論，從企業供應鏈管理的高度，運用管理工具，探索與尋求企業控制與降低采購成本的途徑、機會與方法；讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。在分析企業內部管理環境對采購成本影響因素的同時，分析外部供應市場環境影響的主因及其管理方法----企業采購績效管理與供應商關系管理，讓學員掌握當今企業采購供應管理工作的方法及其方向。
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      • 主講老師：朱育華  開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-16
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￥4500.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題培訓班
      		
 



 
 
￥3200.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      卓越S&OP構建（銷售與運營規劃流程）
      		
 


        

      • 卓越S&OP構建（銷售與運營規劃流程）
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      • 作為跨國公司供應鏈VP，培訓老師能夠從公司戰略的高度構建S&OP系統；豐富的跨行業產供銷協同專業知識和經驗，分析如何推動企業從技術、流程到人協同落地。
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      • 主講老師：馮老師  開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-18
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￥6200.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
      		
 


        

      • 物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
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      • 通過課程了解智能倉儲出現的背景、智能化倉儲基本概念、智能倉儲特點、智能化倉儲核心技術，通過大量智能倉儲實踐案例，向學員講解智能倉儲建立及運作管理的方法與技術。最終建立智能化倉儲，減少倉儲人工作業，提高倉儲運作效率，提高倉儲運作準確性及實時性。以及提高公司物流自動化，信息化水平。提高公司運行效率、質量，降低運營成本。
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      • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2022-08-18
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￥5200.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


      物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
      		
 


        

      • 物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
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      • 本培訓以供應鏈和物流的業務需求為出發點，介紹物聯網和人工智能的基本概念，基礎理論，與傳統運營管理模式的關系與區別，以及相關的運行效率和智能制造的收益。 經過培訓的學員能夠正確的認識何為物聯網與人工智能；如何開展自己本行業的知識工程等專業工作；并能夠為各自行業或企業構建智能化物流和供應鏈系統的一般性解決方案。而經過更加專業化培訓的學員則能夠賦能其他部門的智能化建設或參與整個企業的以物聯網為基礎的智能化總體規劃設計工作。
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      • 主講老師：達慶意  開課地點：[上海] 開課時間：2022-08-18
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￥5200.00/人
      
      		

      

      

      

      

      

      


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