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      采購談判進階:因景而異的戰(zhàn)術

      學習費用: 5390.00元/人 主講老師:
      開課時間: 2022-08-02 課時安排: 2天
      開課地點: 北京
      課程報名: 隋老師 (微信同號)
      課程對象: 參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管
      課程簡介: 綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和*才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。
      課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
      更新時間: 2022-03-25 12:15

      課程意義:
      綜合談判方法和行為,是進行采購談判時必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為,對談判時所涉及的情緒和*才智加以管理,來開創(chuàng)采購談判的新模式。
      通過采用采購談判中常見的5類相關背景,可訓練學員掌握4類會談關鍵因素——*才智、情緒管理、方法和行為,來對各種*加以控制。采用這一獨特方法,保證了相關人員在各種采購談判中(甚至于那些最棘手的*)取得成功。

      參加對象:
      參與采購工作的采購人員、供應部門人員及這些部門的經理、主管

      內容大綱:
      1. 背景類型1-日常(基本談判*)
       意識到談判開始階段情緒的影響
       進行簡單地審核,來界定你的談判策略
       組織談判流程-6Cs原則
       調整并掌握積極傾聽技巧

      2. 背景類型2-正在進行的談判
       降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響
       客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估
       采用喚起對方興趣方法
       采用語言、類語言、非語言溝通

      3. 背景類型3-在壓力下進行談判
       對參與高風險會談做好思想準備
       增強你面對內部聯(lián)系人、賣方時的談判實力
       控制時間,以保持高效:工具—流程—方法
       提高反應的果斷性 

      4. 背景類型4-沖突局面中的談判
       掌握身體技巧,來控制快速反應相關的情緒
       調查采購動機和相關的真實意圖
       解決棘手談判會談的相關工具
       緩和攻擊性*

      5. 背景類型5-國際環(huán)境下的談判
       識別和考慮相關文化中的情緒定位
       分析相關文化的主要成分
       考慮國際談判中的方法細節(jié)
       提高你的采購靈活度,變更你的目標采購市場

      采購談判進階培訓

       
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