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【課程目標】人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的

【課程目標】人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的

【課程目標】 人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才

【課程背景】企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業優勢，而打造核心優勢的關鍵是人才梯隊搭建，尤其是對中高層管理者及核心

【課程背景】企業想要穩步發展，需要持續不斷地錘煉企業優勢，而打造核心優勢的關鍵是核心人才的培養及人才梯隊建設，尤其是對中

【課程背景】如果您問企業的人力資源管理人員，哪個模塊最復雜而又最不容易見成效？答案肯定是員工績效考核！如果您問企業的老總

【課程背景】“企業以人為本”，人才的重要性無需贅述，企業在不斷招聘引進新人的同時，卻不可避免的面臨著人才流失的頭痛問題。

【課程背景】當看到員工眼睛緊盯工資報酬，工作挑肥揀瘦，凡事斤斤計較時，管理者陷入了由打工心態帶來的管理困擾；當付出了艱辛

【課程背景】員工是企業的第一生產力，如何滿足員工需求，激發員工活力，也是管理者一直努力的方向，目前薪酬、晉升、學習與成長

一、降低人力成本1.人力成本降低的意義2.人力成本降低誤區：1)管控人力成本不等于減人、減收入2)員工收入較高不等于人力成本高3.

【課程背景】外部，整體經濟放緩，成本上升，業務拓展難，人才引進難，融資難……內部，企業經營壓力很大，目標無法傳遞，無人對

【課程背景】績效管理已經成為企業通用的管理工具，指標的制定和打分評價環節已經日趨成熟，但如何與員工進行有效的輔導和面談，

【課程背景】如何對員工進行有效激勵，是企業各級管理者都十分關注的問題，可是員工的行為到底由何種因素控制？如何找到員工的真

【課程背景】人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，企業要想做大做強做優，就必須重視人力資源管理工

【課程背景】人力資源管理是企業發展動力的源泉，是企業可持續發展的根本保障，管理者需要全面掌握人力資源管理知識才能在人才的

【課程目標】眾所周知，激勵問題一直困擾著企業管理者，只有激勵得當，才能激發員工的積極性，讓企業煥發活力。但目前絕大部分企

【課程背景】現代企業更加強調發揮團隊精神，建立群體共識。然而作為管理者，卻常常遇到方方面面的問題和困惑，比如：“培訓課沒

【教學思想】經理人高績效團隊管理的關鍵時刻是根據現代企業發展的現狀，將經理人日常工作中的核心關鍵時刻設計成工作場景化和管

【教學思想】經理人高績效團隊管理的關鍵時刻是根據現代企業發展的現狀，將經理人日常工作中的核心關鍵時刻設計成工作場景化和管

【課程收益】1、充分理解領導者的角色轉變以及領導的含義（構建基礎）；2、全方位理解領導者的知識結構、技能結構（把握框架）；

【課程背景】杰克?韋爾奇曾說過“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。”

【課程背景】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執行力？越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程

【課程背景】如何決策？如何馭人？如何保證組織的執行力？越來越多的企業已經把怎樣做領導、怎樣快速培養領導能力擺上了重要日程

【課程背景】隨著社會環境、人才結構、和企業環境的不斷變化，在企業發展過程中，管理效能低下對現代企業生存和發展造成最大的影

【課程背景】隨著中國金融市場的日益完善和發展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰，支行長是帶領營銷一線隊伍的領導者，同時

【課程收益】1.深度剖析銀行管理現狀2.正確認知銀行“敏捷”管理的發展趨勢3.準確把握OKR的內容、思想、理念及特點；4.熟練掌握

【課程目標】1、提升參訓人員的對于團隊管理的認知，能夠有效的提升管理者的管理能力；2、掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得

【課程目標】通過培訓，使學員明確銀行網點管理者的角色職責、定位與素質要求，有效學習并能掌握綜合管理技巧與工作改善方法，以

【課程背景】管理者必須掌握各種人性的激勵方法，在管理的實務中，通過靈活運用多元的激勵手段，激發下屬的潛能。良好的溝通和正

【課程簡介】“引導”(Facilitate)字面上的意義是“讓事情變得容易”，在中國有其它的翻譯，如促進、催化、促動等。它是一門鼓勵