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      清大EMBA報(bào)名中心

      總裁班、公開課、內(nèi)訓(xùn)定制

      今天是 5月25日 星期日
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      內(nèi)訓(xùn)課
      通信運(yùn)營商敏捷時代OKR實(shí)操訓(xùn)練——上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器

      通信運(yùn)營商敏捷時代OKR實(shí)操訓(xùn)練——上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的目標(biāo)管理利器

      【課程收益】1.正視現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢2.分析現(xiàn)代企業(yè)管理中出現(xiàn)的新問題、新趨勢3.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn);4.熟
      “數(shù)智化”時代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉

      “數(shù)智化”時代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉

      隨著科技不斷的發(fā)展進(jìn)步,新技術(shù)不斷在我們身邊被應(yīng)用:5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、無人車、無人機(jī)、新零售……VUCA(不穩(wěn)定、
      如何成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者

      如何成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者

      【課程背景】當(dāng)今社會已步入到移動互聯(lián)時代,快速變化的商業(yè)環(huán)境使得企業(yè)競爭越來越激烈,而管理者也需要不斷提升其管理技能來提
      目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)

      目標(biāo)與計(jì)劃落實(shí)

      【課程收益】1、了解目標(biāo)管理體系的基本架構(gòu)2、理解領(lǐng)悟目標(biāo)管理的重要意義3、有效地建立和完善以崗位精細(xì)化管理為基礎(chǔ)的目標(biāo)管
      目標(biāo)與計(jì)劃管理

      目標(biāo)與計(jì)劃管理

      【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或年度目標(biāo)確定后很多員工經(jīng)常出現(xiàn)以下問題:工作缺乏計(jì)劃,有的甚至不知道如何做好可行性強(qiáng)的工作計(jì)
      目標(biāo)高效達(dá)成力與工作效能提升

      目標(biāo)高效達(dá)成力與工作效能提升

      【課程收益】一、了解目標(biāo)管理體系的基本架構(gòu),了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟以及目標(biāo)管理五要素:我們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)
      敏捷時代運(yùn)營商管理者能力提升訓(xùn)練

      敏捷時代運(yùn)營商管理者能力提升訓(xùn)練

      【課程背景】在通信行業(yè)激烈的市場競爭中,運(yùn)營商面臨著前所未有的挑戰(zhàn),管理人員變得日趨重要,各各級管理人員所掌握的管理知識
      跨界思維與創(chuàng)新

      跨界思維與創(chuàng)新

      【課程背景】移動互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)進(jìn)入到VUCA時代,不穩(wěn)定、不確定、模糊、復(fù)雜構(gòu)成了企業(yè)生存發(fā)展的新的場景。迭代速度越來越快
      跨部門溝通與有效協(xié)作

      跨部門溝通與有效協(xié)作

      【課程收益】1、了解高效溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識;2、學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素
      跨部門溝通與高效協(xié)作

      跨部門溝通與高效協(xié)作

      【課程目標(biāo)】1、了解高效溝通的重要性和目的,全員建立良好溝通的意識;2、學(xué)習(xí)高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素
      跨部門溝通與沖突管理

      跨部門溝通與沖突管理

      【課程背景】本課程通過總結(jié)國內(nèi)外眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身多年的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)開發(fā)了本課程。透過內(nèi)容講解、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演
      教練式高爾夫——向下管理

      教練式高爾夫——向下管理

      【教學(xué)思想】教練式高爾夫?是以“教練技術(shù)”作為指導(dǎo)教學(xué)思想,將工作場景化和高爾夫運(yùn)動相結(jié)合起來的一種全新的國際體驗(yàn)式培訓(xùn)
      教練輔導(dǎo)技術(shù)

      教練輔導(dǎo)技術(shù)

      【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì),商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如
      績效達(dá)成:3步打造管理執(zhí)行力

      績效達(dá)成:3步打造管理執(zhí)行力

      【課程收益】1、掌握執(zhí)行力的本質(zhì)特征,提升執(zhí)行能力的工具和途徑;2、影響團(tuán)隊(duì)管理者的思考模式,增強(qiáng)執(zhí)行能力,全面提升執(zhí)行素
      激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)

      激發(fā)員工的潛能—成果導(dǎo)向的教練式輔導(dǎo)

      【課程背景】在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,人們的生活節(jié)奏不斷加快,員工的需求與思想也在不斷的變化。當(dāng)代員工(80、90后)獨(dú)立性很強(qiáng),
      基于業(yè)績改善的績效溝通能力提升

      基于業(yè)績改善的績效溝通能力提升

      【課程收益】1、通信運(yùn)營商案例教學(xué):培訓(xùn)中將設(shè)計(jì)大量發(fā)生在通信運(yùn)營商的實(shí)際案例,拓寬學(xué)員的視野同時產(chǎn)生共鳴,并通 過情景式
      互聯(lián)網(wǎng)+時代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升第一課

      互聯(lián)網(wǎng)+時代的“實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)力”修煉——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升第一課

      陶朱商經(jīng)明奧理 鬼谷六韜藏玄機(jī)野鶴歸去閑心運(yùn) 大鵬展翅正當(dāng)時——摘自《一代大商孟洛川》這是一個需要商界領(lǐng)袖,崇拜商界領(lǐng)袖,
      管理者角色敏感提升訓(xùn)練

      管理者角色敏感提升訓(xùn)練

      【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、解除角色轉(zhuǎn)換的困惑;2、清晰定位管理者角色;3、正視管理的價值;4、從根本上提升學(xué)員管理意識,重視管理工作
      管理者管理能力提升訓(xùn)練

      管理者管理能力提升訓(xùn)練

      【課程背景】隨著社會環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過程中,管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大的影
      管理者的角色定位與認(rèn)知

      管理者的角色定位與認(rèn)知

      【課程目標(biāo)】解除角色轉(zhuǎn)換的困惑,清晰定位管理者角色掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法,技能,態(tài)度掌握管理的基本方法,提升
      共贏力—向上、向下管理能力提升訓(xùn)練

      共贏力—向上、向下管理能力提升訓(xùn)練

      【教學(xué)思想】本課程是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,將管理者日常工作中的核心關(guān)鍵時刻設(shè)計(jì)成工作場景化和管理工具相結(jié)合起來的一種全
      高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      【課程背景】隨著社會環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過程中,團(tuán)隊(duì)管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大
      高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧打造

      高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧打造

      【課程背景】多數(shù)企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然讓人難以駕馭。究其原因,是因?yàn)樗鼈兿萑肓藞F(tuán)隊(duì)合作的五大障礙。而這五大障礙并非各自獨(dú)立
      工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升技術(shù)

      工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升技術(shù)

      【課程背景】提升效率、緩解壓力,更有效、更愉悅的開展工作是每一個組織和個人對工作狀態(tài)的理想期望。隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展,各崗位員工
      高效能管理的能力與團(tuán)隊(duì)塑造

      高效能管理的能力與團(tuán)隊(duì)塑造

      【課程大綱】第一章:高效能管理的能力與修煉1、管理者角色與能力1)管理者的3種能力及4種角色2、管理者發(fā)展3大基石1)內(nèi)外兼修
      高效溝通技巧提升訓(xùn)練

      高效溝通技巧提升訓(xùn)練

      【課程特點(diǎn)】結(jié)合現(xiàn)代職場工作人員的現(xiàn)狀,具有很強(qiáng)的針對性與實(shí)用性。培訓(xùn)的主要目的是幫助現(xiàn)代職場人員更新溝通理念,改善傳統(tǒng)
      打造新型高績效團(tuán)隊(duì)

      打造新型高績效團(tuán)隊(duì)

      【課程概述】績效是衡量一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理好壞的重要指標(biāo)之一。而衡量一個管理者管理能力的高低更多的要看員工的具體表現(xiàn)。如果
      打造高績效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

      打造高績效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

      【課程背景】隨著社會環(huán)境、人才結(jié)構(gòu)、和企業(yè)環(huán)境的不斷變化,在企業(yè)發(fā)展過程中,團(tuán)隊(duì)管理效能低下對現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展造成最大
      部屬輔導(dǎo)與激勵技巧

      部屬輔導(dǎo)與激勵技巧

      【課程亮點(diǎn)】1、知行合一:課程既從技巧上解決輔導(dǎo)問題,又從心理上激勵輔導(dǎo)對象,二者相結(jié)合,使輔導(dǎo)員工的過程更加順利通暢;2
      360°管理者的全方位管理溝通策略

      360°管理者的全方位管理溝通策略

      【課程背景】在這個充滿激烈競爭的時代,作為一名合格的管理者,不僅要有應(yīng)對問題的挫折能力,還要有與客戶、同事、合作伙伴和供
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