清大EMBA報名中心

培訓對象：首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監，財務分析和計劃總監，財

課程內容：第一部分：融資模式創新和資本運營：造就資本新貴，也埋葬英雄一、專業機構：資料顯示，90%以上的成功企業有專職和專

課程內容：導言：后新冠疫情和經濟波動n中國國內企業正經歷金融業整頓和嚴監管n資管新規的重大影響n新冠疫情的影響n中美貿易戰帶

課程大綱課程背景：大數據時代，網絡技術的發展將改變人們傳統的思維模式、商業模式和企業內部的風險管控模式，管理會計在中國企

模塊一：私募股權融資概述（半天）1. 私募股權投資人是怎么一類人？2. 專業私募股權基金種類（1）種子資本（2）創業投資（3）發

第一部 公司治理結構 一、現代企業治理結構要點 1. 母子公司的法人治理結構如何構建？ 2. 如何有效發揮集團董事會的決策會議功能

課程背景：進入新經濟時代以來，公司的核心競爭力越來越多地體現在對人力資本的擁有水平和對人力資本潛在價值的開發能力上。從理

課程收益　　更確切地掌握評估企業健康狀況的關鍵點，針對管理層的決策就財務影響提供可行性方案　　更務實地培養風險應對能力，

課程背景：?投資管理日益普遍，在競爭越來越激烈的市場環境下，提升項目投資管理水平已成為企業生存的基本保證。?在項目投資管

董事會相關內容導讀“董事會” 行政的統籌管理實操訓練 蘇州 2014-07-04(2天)行政統籌管理課程專門為董事會或總經辦秘書、行政部

培訓背景：n企業價值最大化的經營目標要求公司有一個規范的董事會和監事會n現代企業的競爭，從某種意義上說就是治理結構和董事會

課程背景：l企業快速發展過程中面臨各種內外部變革壓力和資本運作需求l公司股權關系和集團管控模式變化需要經常重新審視和評估企

課程概述戰略和經營成本管理是企業為了適應現代變化了的經濟環境，在成本管理中引入戰略管理，并把成本管理和成本分析有機結合起

課程背景：大數據時代，網絡技術的發展將改變人們傳統的思維模式、商業模式和企業內部的風險管控模式，管理會計在中國企業的推廣

課時設計：1-2天培訓對象：首席財務官，財務總監，戰略規劃總監，經營管理總監，投資者關系管理，董事會秘書，審計總監，財務分

課程目標：1) 全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值2）學會如何根據公司性質和特點設計、建設企業財務體系和決策支持機

一、財務視角：業務運營中你應從財務角度思考什么？n作為業務人員您日常思考這些有關財務的問題嗎？n如何判斷企業的價值？n公司

第一部分中國經濟現狀和產業發展面臨的機遇 一、全球經濟衰退和中國經濟轉型 二、互聯網和新經濟時代各行業重新洗牌 三、中國“

一、課程背景：外資企業（尤其是中大型跨國公司）進入中國的幾十年，直接或間接培養了一批高職業化素養的管理人員，也推動了財務

培訓目的通過系統學習使學員了解新經濟時代的特點，移動互聯發展趨勢，企業最新管控模式，企業內部控制制度的框架，樹立全面風險

培訓目的通過系統學習使學員了解新經濟時代的特點，移動互聯發展趨勢，企業最新管控模式，企業內部控制制度的框架，樹立全面風險

培訓收益?全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值?理解和學習財務管理體系變革的設計思路、歷程、方法?理解和學習先進

第一天1. 傳統的財務管理和互聯網時代的精細化財務管理﹣賬房先生時代：手工賬本 － 核算＋事后控制﹣電子技術和信息化時代：電

課程目標：1) 全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值2）學會如何根據公司性質和特點設計、建設企業財務體系和決策支持機

課程大綱第一部分 認清財務體系應該扮演什么樣的角色1、公司戰略和財務執行力n清晰的愿景目標及戰略n合理的組織結構及決策程序（

課程目標：1) 全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值2）學會如何根據公司性質和特點設計、建設企業財務體系和決策支持機

課程目標/Course Goal:95%以上倒閉的公司是由于現金流枯竭、資金鏈斷裂導致的（樂視網，中弘集團，瑞典薩博汽車，無錫尚德太陽能

課程目標：1)移動互聯時代的商業模式特點和財務變革管理2)全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值3)學會如何根據公司性質

培訓收益?全面認識在企業集團管控中財務管理的作用和價值?理解和學習財務管理體系變革的設計思路、歷程、方法?理解和學習先進

課程收益:n在價值管理和戰略管理的理念指導下摸索和變革商業模式n掌握傳統行業和新經濟的核心要素n推動培養企業核心競爭力－成本